蘇州和溫州像兩位武林高手,一直糾纏不清。從當(dāng)年“蘇南模式”和“溫州模式”之爭開始,兩地不同的發(fā)展路徑一直吸引著人們的注意。
最近,江蘇省蘇州市工商業(yè)聯(lián)合會、蘇州市中小企業(yè)局、江蘇省蘇州市工商行政管理局發(fā)布了《2005蘇州市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告》,可能會引起溫州人的注意。這份報告指出,到2005年底,蘇州市私營企業(yè)數(shù)達(dá)到9.29萬家,個體工商戶23.1萬戶;私營企業(yè)和個體工商戶注冊資金1801億元。有媒體甚至說,蘇州的民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)趕上浙江溫州。
溫州去年底的數(shù)據(jù)是:個體工商戶23.7萬戶,注冊資金100億元;私營企業(yè)4.4萬戶,投資者12.87萬人,注冊資金549.7億元,總共大約有650億元,遠(yuǎn)低于蘇州。從這方面看,蘇州的民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)趕超溫州。
從中觀來看,溫州產(chǎn)業(yè)層次以傳統(tǒng)輕工為主導(dǎo),而蘇州以電子、信息、材料等高科產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),產(chǎn)業(yè)層次不同就決定了對人才的種類、數(shù)量吸引的不同。蘇州吸引人才的層次更高,密度更大。
從微觀來看,溫州私營企業(yè)多,規(guī)模小,數(shù)量多,大多是家族企業(yè),財務(wù)、營銷、人事是企業(yè)內(nèi)自家人管理,既沒有把企業(yè)內(nèi)部的人才融進(jìn)去,又帶有排外的情緒。
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