雨潤(rùn)集團(tuán)兩大項(xiàng)目落戶大冶市陳貴鎮(zhèn)

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祝義才的反哺情結(jié):

http://www.foodqs.com/news/qyj001/2006726111148.htm

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我市與江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)簽訂30億元意向合作協(xié)議 <DIV align=center>加入日期:2006-07-14 點(diǎn)擊次數(shù)：680 </DIV>

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7月13日13時(shí)30分,在北山賓館二樓會(huì)議室內(nèi),我市與江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)舉行合作意向簽字儀式,此舉標(biāo)志著我市與江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)戰(zhàn)略合作序幕正式拉開。 　　市委書記馬曉林在簽字儀式上發(fā)表了熱情洋溢的講話,市長(zhǎng)陸兵與江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)董事局主席祝義才分別代表雙方在合作意向書上簽字,市委常委、副市長(zhǎng)靖殿元主持簽字儀式,副市長(zhǎng)康志文、王育偉及寧安市、愛民區(qū)、市經(jīng)委等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、雨潤(rùn)集團(tuán)有關(guān)高層管理人員參加了簽字儀式。 　　江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)是我國(guó)食品加工行業(yè)的龍頭企業(yè)之一,去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額240億元人民幣,位居全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)的第27位。除食品加工業(yè)外,江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)在房地產(chǎn)、商貿(mào)、物流和旅游等產(chǎn)業(yè)上也取得了很大成就,在國(guó)內(nèi)有很高的知名度和影響力。 　　按照雙方達(dá)成的意向協(xié)議:江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)擬投資30億元人民幣參與我市房地產(chǎn)開發(fā)、旅游開發(fā)、江南新城區(qū)建設(shè)和舊城棚戶區(qū)改造等項(xiàng)目。雙方約定,盡快對(duì)各項(xiàng)目展開進(jìn)一步論證和洽談,并制定相關(guān)方案,力爭(zhēng)3個(gè)月內(nèi)完成投資開發(fā)項(xiàng)目論證工作,對(duì)論證成熟的項(xiàng)目,雙方將盡快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)將享受我市給予戰(zhàn)略投資者的全部?jī)?yōu)惠政策。 　　馬曉林在講話中說,按照雙方簽署的合作框架協(xié)議,雙方將在我市棚戶區(qū)改造、江南開發(fā)、發(fā)展旅游業(yè)、對(duì)俄進(jìn)出口加工等方面進(jìn)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略性合作,展示了美好前景。牡丹江有很多得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),當(dāng)前正處于加快發(fā)展時(shí)期,孕育著無限的商機(jī),江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)作為戰(zhàn)略投資者選擇我市投資興業(yè),恰逢其時(shí),就像打開了一座蘊(yùn)藏豐富的寶藏。相信,有江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)真誠(chéng)的投資意愿,有市委、市政府的全力支持,江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)一定能在牡丹江這塊熱土上描繪出一幅宏偉壯麗的事業(yè)藍(lán)圖。 　　馬曉林希望雙方本著互惠互利、實(shí)現(xiàn)雙贏、共同發(fā)展的原則,研究解決好合作中的具體問題,抓緊時(shí)間運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)合作項(xiàng)目的早日開工建設(shè)。他要求我市有關(guān)部門和單位,高度重視與江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)的合作,提供高效、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造良好環(huán)境,保證雙方合作的成功。 　　祝義才在講話中說,牡丹江優(yōu)良的投資環(huán)境,對(duì)投資商來牡投資興業(yè)有著巨大的吸引力。江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)將本著誠(chéng)實(shí)守信的原則,把“雨潤(rùn)”當(dāng)成牡丹江的一員,在牡丹江放心、放手、放膽發(fā)展,為牡丹江的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。 （摘自：牡丹江日?qǐng)?bào)）

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雨潤(rùn)：馳騁并購(gòu)快車道
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2005年10月3日，對(duì)于江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)祝義才有著特殊的意義。就在這一天自己一手創(chuàng)立的企業(yè)以“中國(guó)雨潤(rùn)食品集團(tuán)有限公司”名義在香港掛牌上市。借此次上市發(fā)行，祝義才的身價(jià)飆升至35億元人民幣。憑借這一身價(jià)，祝義才榮登《福布斯》雜志中國(guó)百富排行榜。 　　此前在接受媒體采訪時(shí)祝義才就曾經(jīng)表示：“成功的多次收購(gòu)是我事業(yè)發(fā)展中非常關(guān)鍵的階段”。 　　的確，雨潤(rùn)集團(tuán)的成長(zhǎng)史幾乎就是一部“攻城略地”的并購(gòu)史：1996年第一次出手收購(gòu)南京罐頭廠；1998年起，祝義才又相繼在江蘇、安徽、四川、河北、遼寧等地，以零資產(chǎn)收購(gòu)11家國(guó)有大中型企業(yè)，盤活閑置資產(chǎn)6億多元。 　　這種“低成本”的資本運(yùn)作使得雨潤(rùn)在很短的時(shí)間內(nèi)就快速發(fā)展成為擁有28個(gè)全資子公司，年銷售額41億元的國(guó)內(nèi)最大低溫肉食品生產(chǎn)集團(tuán)。 　　肉制品加工是一個(gè)變化迅速、競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，企業(yè)對(duì)于成本的控制能力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。雨潤(rùn)集團(tuán)在擁有了品牌、產(chǎn)品、技術(shù)之后，正是憑借著多次成功的收購(gòu)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各地資源的整合。并購(gòu)戰(zhàn)略不僅幫助雨潤(rùn)拓寬了產(chǎn)品的銷售渠道，還使雨潤(rùn)在最短的時(shí)間內(nèi)就占領(lǐng)了市場(chǎng)，成就了今天肉制品行業(yè)的絕對(duì)霸主地位。 　　根據(jù)國(guó)家權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)，自1999年6月起，雨潤(rùn)低溫肉制品市場(chǎng)占有率一直居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一。2003年度榮列同類產(chǎn)品全國(guó)市場(chǎng)綜合占有率第二。 　　并購(gòu)式的發(fā)展模式在給企業(yè)帶來榮譽(yù)的同時(shí)也招來了一些質(zhì)疑，“涉嫌侵吞國(guó)有資產(chǎn)”等說法甚囂塵上。面對(duì)這樣的指責(zé)，篤信“言勝于行”的祝義才從來沒有對(duì)外界發(fā)表過任何言論。 　　十年中，雨潤(rùn)集團(tuán)共安置下崗職工8900名，吸收大學(xué)畢業(yè)生2000多位；多年來，雨潤(rùn)集團(tuán)累計(jì)向社會(huì)各界捐助總額近千萬元；2003年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值62億元，利稅6.03億元；納稅總額3.2億元；2002年被國(guó)家稅務(wù)總局評(píng)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)納稅50強(qiáng)排行榜第15位，省國(guó)稅局評(píng)為全省民企納稅大戶前十強(qiáng)，僅南京地區(qū)單家企業(yè)2001年度納稅8444萬元，名列全國(guó)食品行業(yè)納稅大戶第8名。 　　“并購(gòu)”不僅幫助雨潤(rùn)集團(tuán)駛?cè)氤砷L(zhǎng)快車道，也給這個(gè)民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來了全新的挑戰(zhàn)。商場(chǎng)摸爬滾打了25年的祝義才深知管理對(duì)于一個(gè)成熟企業(yè)的重要意義。 　　管理得好，企業(yè)可以利用規(guī)模效應(yīng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)最大化；管理不好，企業(yè)可能會(huì)由于攤子鋪得太大而導(dǎo)致執(zhí)行力下降，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率低下。因此如何在企業(yè)的規(guī)模和管理之間找到一個(gè)最佳的契合點(diǎn)是對(duì)祝義才最大的考驗(yàn)。 　　為此，雨潤(rùn)集團(tuán)很早就將電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用于企業(yè)管理之中，充分利用現(xiàn)代科技手段進(jìn)行企業(yè)管理。隨著雨潤(rùn)產(chǎn)品的市場(chǎng)擴(kuò)展至全國(guó)，雨潤(rùn)建立起來的300多個(gè)銷售辦事處分布全國(guó)各地，彼此相隔遙遠(yuǎn)，管理難度增大了。 　　為此，雨潤(rùn)購(gòu)置了400多部電腦，投資建立了雨潤(rùn)企業(yè)的全國(guó)內(nèi)部電腦網(wǎng)絡(luò)，使總部能夠當(dāng)天掌握全國(guó)各銷售點(diǎn)的銷售情況。電腦網(wǎng)絡(luò)管理的效益馬上就體現(xiàn)出來了，雨潤(rùn)總部根據(jù)各地每天反饋的銷售信息，由生產(chǎn)部門確定第二天的產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)輸計(jì)劃，保證了企業(yè)基本無庫存的運(yùn)作，大大降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 　　目前，所有食品產(chǎn)業(yè)在整個(gè)雨潤(rùn)集團(tuán)中約占70%的比重，此外的30%包括房地產(chǎn)、旅游、醫(yī)藥、高科技和投融資等業(yè)務(wù)。為了打造更加堅(jiān)固的資金和產(chǎn)業(yè)鏈條，祝義才從2000年開始涉足房地產(chǎn)、生物醫(yī)藥和IT等行業(yè)。 　　今年年初，雨潤(rùn)旗下的江蘇地華房地產(chǎn)耗資2.6億元成功收購(gòu)南京中商，希望憑借中央商場(chǎng)百貨零售、百貨連鎖和倉(cāng)儲(chǔ)超市三大業(yè)態(tài)的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雨潤(rùn)集團(tuán)產(chǎn)銷一體化的整體經(jīng)營(yíng)。祝義才表示：“多元化是個(gè)陷阱，也是機(jī)會(huì)，關(guān)鍵在于人，主業(yè)做得好是好事，但是，輔業(yè)是挑戰(zhàn)，做得好，也可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展�！� 　　顯然，依靠并購(gòu)起家，在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)頻頻得手的祝義才還有一個(gè)夢(mèng)想：希望通過進(jìn)一步跨行業(yè)的并購(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)。 　　本刊記者：梁盈盈 轉(zhuǎn)載《當(dāng)代經(jīng)理人》雜志

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雨潤(rùn)集團(tuán) 5年后收入翻4倍

<DIV id=NewsFrom>http://www.jrj.com  2006年08月25日 13:35 香港文匯報(bào)</DIV>

【評(píng)論】 【論壇】 【字體：大 中 小】 【聊天】 【沙龍】

雨潤(rùn)副總裁宜恒禮表示，雨潤(rùn)集團(tuán)92年開始在南京面世，現(xiàn)在擁有固定資產(chǎn)90多億元，2005年10月，雨潤(rùn)在香港成功上市，日前收購(gòu)雙匯的高盛也是雨潤(rùn)的東家之一。宜恒禮強(qiáng)調(diào)，雨潤(rùn)的發(fā)展得益于誠(chéng)信，從起步階段，公司就恪守“食品工業(yè)是道德工業(yè)”理念，在銀行有很好的信任度，對(duì)農(nóng)戶信守合約，銷售網(wǎng)絡(luò)健全，資金狀況很好，基本上沒有貸款的問題. 由加工發(fā)展到生產(chǎn) 　　為了從產(chǎn)業(yè)的源頭保證產(chǎn)品的質(zhì)量，雨潤(rùn)將產(chǎn)業(yè)鏈從加工向后延伸到屠宰業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，建立了自己的屠宰業(yè)、種豬廠、養(yǎng)殖基地等綠色無公害生產(chǎn)養(yǎng)殖基地。雨潤(rùn)集團(tuán)先后投入兩千多萬元，建立了國(guó)際領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流的畜禽良種研究中心，并與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)合作，研究出生長(zhǎng)快、品質(zhì)好的新型種豬。集團(tuán)在江蘇、安徽、四川等農(nóng)業(yè)大省，建立雨潤(rùn)萬頭生豬養(yǎng)殖場(chǎng)、建立畜禽良種基地和肉制品生產(chǎn)基地。 　　雨潤(rùn)目前在國(guó)內(nèi)200多個(gè)大中城市銷售，在國(guó)內(nèi)最挑剔的肉制品市場(chǎng)——上海，雨潤(rùn)占有60％的份額。雨潤(rùn)的產(chǎn)品，還出口至俄羅斯、朝鮮及東南亞、港澳等國(guó)家和地區(qū)。05年雨潤(rùn)肉食品銷售收入103億，利稅8.7億。雨潤(rùn)預(yù)計(jì)“十一五”末將達(dá)到銷售收入年400億。

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雖然和我米關(guān)系

還是為雨潤(rùn)驕傲

希望成為全球公司

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http://www.yurun.com.hk/

雨潤(rùn)網(wǎng)站

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讓農(nóng)民在家門口富起來——江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)助推新農(nóng)村建設(shè)

	2006年07月13日14:32

今年上半年，江蘇雨潤(rùn)食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)連出“大手筆”，投資25億元助推新農(nóng)村建設(shè)：在江蘇連云港投資5億元擴(kuò)建年屠宰300萬頭生豬的現(xiàn)代化企業(yè)；在安徽馬鞍山投資10億元新建年產(chǎn)10萬噸中高檔肉制品生產(chǎn)企業(yè)；在遼寧沈陽投資10億元興建集屠宰、加工、銷售為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。這三個(gè)項(xiàng)目建成后，將新增12000多個(gè)就業(yè)崗位，間接轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力約36萬人，帶動(dòng)副產(chǎn)品銷售和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)殖增收約15億元。 　　食品工業(yè)是道德工業(yè) 　　雨潤(rùn)集團(tuán)是一家以食品加工為主業(yè)的大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)有78家子公司，分布于全國(guó)20多個(gè)省、市、自治區(qū)，是國(guó)家八部委第一批認(rèn)定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，現(xiàn)已進(jìn)入全國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)500強(qiáng)行列的第25位，并連續(xù)多年獲得“全國(guó)用戶滿意食品企業(yè)”、“中國(guó)食品工業(yè)突出貢獻(xiàn)企業(yè)”、“中國(guó)肉類食品行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”等多項(xiàng)殊榮。 　　作為國(guó)內(nèi)最大的低溫肉制品供應(yīng)商，雨潤(rùn)集團(tuán)在全國(guó)率先提出“食品工業(yè)是道德工業(yè)”的理念，始終堅(jiān)持把食品安全質(zhì)量放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)第一位。作為國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和星火計(jì)劃實(shí)施單位，雨潤(rùn)集團(tuán)形成了“專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化養(yǎng)殖、一體化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化管理”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新格局。 　　為了實(shí)施品牌農(nóng)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)的源頭保證農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)品牌，1999年，雨潤(rùn)集團(tuán)投入2200萬元在南京建立了一流的畜禽良種研究中心，并與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)手，運(yùn)用高科技培育優(yōu)良種豬。通過兩年的努力，培育出了生長(zhǎng)快、肉質(zhì)美、無殘留的新型豬種。同時(shí)，雨潤(rùn)集團(tuán)還先后在江蘇、安徽、四川等農(nóng)業(yè)大省建設(shè)了“雨潤(rùn)萬頭生豬養(yǎng)殖場(chǎng)”等一批畜禽良種基地，及綠色肉食品原料生產(chǎn)基地。 　　目前，雨潤(rùn)的原料生豬基本實(shí)現(xiàn)由企業(yè)安全生產(chǎn)養(yǎng)殖基地定點(diǎn)提供，所有原料生豬運(yùn)輸?shù)酵涝讖S都帶有編制個(gè)體信息的耳標(biāo)。同時(shí)，嚴(yán)格遵守畜禽藥期規(guī)定，生豬出欄前20天至1個(gè)月嚴(yán)禁使用獸藥，確保獸藥殘留得到有效控制。 　　在生豬屠宰生產(chǎn)線上，專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)屠宰檢疫、頭部檢驗(yàn)等8個(gè)工序的檢驗(yàn)檢疫。對(duì)采購(gòu)的所有原料、輔料和食品包裝材料，均要求提供相應(yīng)的檢驗(yàn)合格證、衛(wèi)生許可證、檢疫證和化驗(yàn)單等。目前，企業(yè)共制定了158個(gè)《原輔料進(jìn)廠質(zhì)量衛(wèi)生驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，所有原材料進(jìn)廠必須符合質(zhì)量衛(wèi)生驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)每周都要進(jìn)行6次生產(chǎn)加工過程的微生物抽檢，并制定了嚴(yán)格的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品出廠，冷藏車與冷庫實(shí)現(xiàn)“口對(duì)口”無縫對(duì)接，構(gòu)建了一條完整的雨潤(rùn)冷鏈供應(yīng)體系。 　　農(nóng)戶是“第一車間” 　　“去年我們企業(yè)加工生豬600萬頭，按每家農(nóng)戶養(yǎng)5頭豬計(jì)算，帶動(dòng)的農(nóng)戶達(dá)到120萬戶，這些農(nóng)民戶均增收了1000塊錢，我們企業(yè)也得到了快速發(fā)展……”在十屆全國(guó)人大三次會(huì)議期間，全國(guó)人大代表、雨潤(rùn)集團(tuán)董事局主席祝義才，代表江蘇民營(yíng)企業(yè)家向參加江蘇代表團(tuán)分組討論的溫家寶總理匯報(bào)情況時(shí)，算了這筆賬。 　　集團(tuán)通過發(fā)展訂單養(yǎng)殖，統(tǒng)一技術(shù)支持，使得分散的農(nóng)戶成為綠色安全原料基地和第一車間，成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，探索出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與扶貧工作相結(jié)合的新路徑。 　　為了響應(yīng)國(guó)家提出的“西部大開發(fā)”號(hào)召，雨潤(rùn)集團(tuán)投資數(shù)億元，在四川都江堰、湖北巴東、廣西桂林等地農(nóng)村建了一批工廠，解決近萬人就業(yè)問題，創(chuàng)稅近10億元。 　　在安徽阜陽市推行“111”工程：幫助10萬貧困農(nóng)戶養(yǎng)100萬頭豬、10萬頭牛，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整；在甘肅白銀實(shí)施“166”工程，要求10萬農(nóng)戶自主參與，走集約化養(yǎng)豬致富道路，每戶年增收600元，簽約養(yǎng)豬戶年出欄量60萬頭；在四川內(nèi)江市實(shí)施“555”工程，幫助5萬貧困農(nóng)戶，養(yǎng)50萬頭生豬和5萬頭牛。內(nèi)江農(nóng)民黎明從5頭豬開始養(yǎng)殖，現(xiàn)在發(fā)展到了年出欄生豬5000多頭的規(guī)模，蓋了樓房，買了摩托車，用上了等離子電視等高檔家用電器。在“第一車間”中得到實(shí)惠的農(nóng)民說：“一年養(yǎng)豬一百頭，三年蓋棟小洋樓”。 　　為農(nóng)民致富上“保險(xiǎn)” 　　“雨潤(rùn)做的雖然是傳統(tǒng)的食品工業(yè)，但需要更多的高科技和現(xiàn)代觀念的融入”。雨潤(rùn)集團(tuán)一頭連著農(nóng)民，一頭連著教授，在中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)創(chuàng)建了博士后科研工作站，并建立了江蘇省省級(jí)技術(shù)中心、江蘇省肉類工程研究中心等研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，并與德國(guó)肉類研究中心、日本水產(chǎn)戰(zhàn)略研究所、美國(guó)杜邦集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)建立了良好的科研創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的合作關(guān)系。 　　建立良種推廣體系，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。以南京畜禽良種研究中心為依托，結(jié)合引進(jìn)國(guó)外優(yōu)良品系，在各分公司所在地建立優(yōu)良種豬繁育和推廣體系，凡農(nóng)戶引進(jìn)優(yōu)良種豬，公司給予一半的資金補(bǔ)貼。為此，雨潤(rùn)先后付出資金200多萬元，建立了良種擴(kuò)繁基地16家，引進(jìn)優(yōu)良種豬2000多頭，使當(dāng)?shù)厣�豬品種得到了根本的改良。 　　建立技術(shù)培訓(xùn)體系，加強(qiáng)科學(xué)指導(dǎo)。由雨潤(rùn)集團(tuán)投入一定資金，在分公司所在地設(shè)立農(nóng)業(yè)星火扶貧技校，免費(fèi)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民舉辦科學(xué)養(yǎng)豬培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專家、教授或采用電教手段授課，傳授規(guī)模養(yǎng)豬、防疫治病、科學(xué)育肥知識(shí)，提高農(nóng)民的整體養(yǎng)殖水平。 　　建立畜禽防疫治病體系。集團(tuán)還委托各分公司所在地政府指定的畜牧站、食品公司或聘請(qǐng)畜牧專家設(shè)醫(yī)布點(diǎn)，巡回檢查，為生豬防疫治病，為簽約農(nóng)戶提供人力、技術(shù)服務(wù)。設(shè)立飼料供應(yīng)站或加工廠，為基地養(yǎng)殖戶提供合格飼料或來料加工服務(wù)。飼料采用集團(tuán)所屬的南京雨潤(rùn)畜禽良種研究中心研制而成的配方生產(chǎn)，以此飼料喂養(yǎng)生豬，主要解決豬肉“殘留”問題，生產(chǎn)適合國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的安全肉食品。 　　建立生豬收購(gòu)體系，實(shí)行定單養(yǎng)殖，以保護(hù)價(jià)敞開收購(gòu)簽約農(nóng)戶的生豬，確保在隨行就市的情況下以高于市價(jià)1％-1.5 ％的價(jià)格收購(gòu)育肥豬，并實(shí)行利潤(rùn)返還，以此對(duì)養(yǎng)殖農(nóng)戶進(jìn)行補(bǔ)貼，從根本上解決投資地區(qū)農(nóng)戶賣豬難的矛盾。 　　祝義才說：“企業(yè)一定要做對(duì)社會(huì)有益的事。社會(huì)先受益，企業(yè)再受益，這樣的企業(yè)才能做成一流的企業(yè)。目前的排名并不很重要，在和國(guó)際強(qiáng)手過招后，如果十年后仍排在前面，那才是真正的英雄。” 　　為此，雨潤(rùn)提出了一個(gè)“22816”的發(fā)展目標(biāo)，那就是：在未來10年內(nèi)，扶持集團(tuán)和分布在全國(guó)各地的分公司所屬的生產(chǎn)基地和原料供應(yīng)區(qū)域的農(nóng)民，年飼養(yǎng)生豬2000萬頭，牛200萬頭，家禽8000萬只，讓這些地區(qū)的農(nóng)民年創(chuàng)收160億元�。ò丶汛海�

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祝義才的反哺情結(jié):

http://www.foodqs.com/news/qyj001/2006726111148.htm

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我市與江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)簽訂30億元意向合作協(xié)議 <DIV align=center>加入日期:2006-07-14 點(diǎn)擊次數(shù)：680 </DIV>

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7月13日13時(shí)30分,在北山賓館二樓會(huì)議室內(nèi),我市與江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)舉行合作意向簽字儀式,此舉標(biāo)志著我市與江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)戰(zhàn)略合作序幕正式拉開。 　　市委書記馬曉林在簽字儀式上發(fā)表了熱情洋溢的講話,市長(zhǎng)陸兵與江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)董事局主席祝義才分別代表雙方在合作意向書上簽字,市委常委、副市長(zhǎng)靖殿元主持簽字儀式,副市長(zhǎng)康志文、王育偉及寧安市、愛民區(qū)、市經(jīng)委等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、雨潤(rùn)集團(tuán)有關(guān)高層管理人員參加了簽字儀式。 　　江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)是我國(guó)食品加工行業(yè)的龍頭企業(yè)之一,去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額240億元人民幣,位居全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)的第27位。除食品加工業(yè)外,江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)在房地產(chǎn)、商貿(mào)、物流和旅游等產(chǎn)業(yè)上也取得了很大成就,在國(guó)內(nèi)有很高的知名度和影響力。 　　按照雙方達(dá)成的意向協(xié)議:江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)擬投資30億元人民幣參與我市房地產(chǎn)開發(fā)、旅游開發(fā)、江南新城區(qū)建設(shè)和舊城棚戶區(qū)改造等項(xiàng)目。雙方約定,盡快對(duì)各項(xiàng)目展開進(jìn)一步論證和洽談,并制定相關(guān)方案,力爭(zhēng)3個(gè)月內(nèi)完成投資開發(fā)項(xiàng)目論證工作,對(duì)論證成熟的項(xiàng)目,雙方將盡快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)將享受我市給予戰(zhàn)略投資者的全部?jī)?yōu)惠政策。 　　馬曉林在講話中說,按照雙方簽署的合作框架協(xié)議,雙方將在我市棚戶區(qū)改造、江南開發(fā)、發(fā)展旅游業(yè)、對(duì)俄進(jìn)出口加工等方面進(jìn)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略性合作,展示了美好前景。牡丹江有很多得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),當(dāng)前正處于加快發(fā)展時(shí)期,孕育著無限的商機(jī),江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)作為戰(zhàn)略投資者選擇我市投資興業(yè),恰逢其時(shí),就像打開了一座蘊(yùn)藏豐富的寶藏。相信,有江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)真誠(chéng)的投資意愿,有市委、市政府的全力支持,江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)一定能在牡丹江這塊熱土上描繪出一幅宏偉壯麗的事業(yè)藍(lán)圖。 　　馬曉林希望雙方本著互惠互利、實(shí)現(xiàn)雙贏、共同發(fā)展的原則,研究解決好合作中的具體問題,抓緊時(shí)間運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)合作項(xiàng)目的早日開工建設(shè)。他要求我市有關(guān)部門和單位,高度重視與江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)的合作,提供高效、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造良好環(huán)境,保證雙方合作的成功。 　　祝義才在講話中說,牡丹江優(yōu)良的投資環(huán)境,對(duì)投資商來牡投資興業(yè)有著巨大的吸引力。江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)將本著誠(chéng)實(shí)守信的原則,把“雨潤(rùn)”當(dāng)成牡丹江的一員,在牡丹江放心、放手、放膽發(fā)展,為牡丹江的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。 （摘自：牡丹江日?qǐng)?bào)）

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雨潤(rùn)：馳騁并購(gòu)快車道
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2005年10月3日，對(duì)于江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)祝義才有著特殊的意義。就在這一天自己一手創(chuàng)立的企業(yè)以“中國(guó)雨潤(rùn)食品集團(tuán)有限公司”名義在香港掛牌上市。借此次上市發(fā)行，祝義才的身價(jià)飆升至35億元人民幣。憑借這一身價(jià)，祝義才榮登《福布斯》雜志中國(guó)百富排行榜。 　　此前在接受媒體采訪時(shí)祝義才就曾經(jīng)表示：“成功的多次收購(gòu)是我事業(yè)發(fā)展中非常關(guān)鍵的階段”。 　　的確，雨潤(rùn)集團(tuán)的成長(zhǎng)史幾乎就是一部“攻城略地”的并購(gòu)史：1996年第一次出手收購(gòu)南京罐頭廠；1998年起，祝義才又相繼在江蘇、安徽、四川、河北、遼寧等地，以零資產(chǎn)收購(gòu)11家國(guó)有大中型企業(yè)，盤活閑置資產(chǎn)6億多元。 　　這種“低成本”的資本運(yùn)作使得雨潤(rùn)在很短的時(shí)間內(nèi)就快速發(fā)展成為擁有28個(gè)全資子公司，年銷售額41億元的國(guó)內(nèi)最大低溫肉食品生產(chǎn)集團(tuán)。 　　肉制品加工是一個(gè)變化迅速、競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，企業(yè)對(duì)于成本的控制能力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。雨潤(rùn)集團(tuán)在擁有了品牌、產(chǎn)品、技術(shù)之后，正是憑借著多次成功的收購(gòu)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各地資源的整合。并購(gòu)戰(zhàn)略不僅幫助雨潤(rùn)拓寬了產(chǎn)品的銷售渠道，還使雨潤(rùn)在最短的時(shí)間內(nèi)就占領(lǐng)了市場(chǎng)，成就了今天肉制品行業(yè)的絕對(duì)霸主地位。 　　根據(jù)國(guó)家權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)，自1999年6月起，雨潤(rùn)低溫肉制品市場(chǎng)占有率一直居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一。2003年度榮列同類產(chǎn)品全國(guó)市場(chǎng)綜合占有率第二。 　　并購(gòu)式的發(fā)展模式在給企業(yè)帶來榮譽(yù)的同時(shí)也招來了一些質(zhì)疑，“涉嫌侵吞國(guó)有資產(chǎn)”等說法甚囂塵上。面對(duì)這樣的指責(zé)，篤信“言勝于行”的祝義才從來沒有對(duì)外界發(fā)表過任何言論。 　　十年中，雨潤(rùn)集團(tuán)共安置下崗職工8900名，吸收大學(xué)畢業(yè)生2000多位；多年來，雨潤(rùn)集團(tuán)累計(jì)向社會(huì)各界捐助總額近千萬元；2003年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值62億元，利稅6.03億元；納稅總額3.2億元；2002年被國(guó)家稅務(wù)總局評(píng)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)納稅50強(qiáng)排行榜第15位，省國(guó)稅局評(píng)為全省民企納稅大戶前十強(qiáng)，僅南京地區(qū)單家企業(yè)2001年度納稅8444萬元，名列全國(guó)食品行業(yè)納稅大戶第8名。 　　“并購(gòu)”不僅幫助雨潤(rùn)集團(tuán)駛?cè)氤砷L(zhǎng)快車道，也給這個(gè)民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來了全新的挑戰(zhàn)。商場(chǎng)摸爬滾打了25年的祝義才深知管理對(duì)于一個(gè)成熟企業(yè)的重要意義。 　　管理得好，企業(yè)可以利用規(guī)模效應(yīng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)最大化；管理不好，企業(yè)可能會(huì)由于攤子鋪得太大而導(dǎo)致執(zhí)行力下降，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率低下。因此如何在企業(yè)的規(guī)模和管理之間找到一個(gè)最佳的契合點(diǎn)是對(duì)祝義才最大的考驗(yàn)。 　　為此，雨潤(rùn)集團(tuán)很早就將電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用于企業(yè)管理之中，充分利用現(xiàn)代科技手段進(jìn)行企業(yè)管理。隨著雨潤(rùn)產(chǎn)品的市場(chǎng)擴(kuò)展至全國(guó)，雨潤(rùn)建立起來的300多個(gè)銷售辦事處分布全國(guó)各地，彼此相隔遙遠(yuǎn)，管理難度增大了。 　　為此，雨潤(rùn)購(gòu)置了400多部電腦，投資建立了雨潤(rùn)企業(yè)的全國(guó)內(nèi)部電腦網(wǎng)絡(luò)，使總部能夠當(dāng)天掌握全國(guó)各銷售點(diǎn)的銷售情況。電腦網(wǎng)絡(luò)管理的效益馬上就體現(xiàn)出來了，雨潤(rùn)總部根據(jù)各地每天反饋的銷售信息，由生產(chǎn)部門確定第二天的產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)輸計(jì)劃，保證了企業(yè)基本無庫存的運(yùn)作，大大降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 　　目前，所有食品產(chǎn)業(yè)在整個(gè)雨潤(rùn)集團(tuán)中約占70%的比重，此外的30%包括房地產(chǎn)、旅游、醫(yī)藥、高科技和投融資等業(yè)務(wù)。為了打造更加堅(jiān)固的資金和產(chǎn)業(yè)鏈條，祝義才從2000年開始涉足房地產(chǎn)、生物醫(yī)藥和IT等行業(yè)。 　　今年年初，雨潤(rùn)旗下的江蘇地華房地產(chǎn)耗資2.6億元成功收購(gòu)南京中商，希望憑借中央商場(chǎng)百貨零售、百貨連鎖和倉(cāng)儲(chǔ)超市三大業(yè)態(tài)的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雨潤(rùn)集團(tuán)產(chǎn)銷一體化的整體經(jīng)營(yíng)。祝義才表示：“多元化是個(gè)陷阱，也是機(jī)會(huì)，關(guān)鍵在于人，主業(yè)做得好是好事，但是，輔業(yè)是挑戰(zhàn)，做得好，也可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展�！� 　　顯然，依靠并購(gòu)起家，在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)頻頻得手的祝義才還有一個(gè)夢(mèng)想：希望通過進(jìn)一步跨行業(yè)的并購(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)。 　　本刊記者：梁盈盈 轉(zhuǎn)載《當(dāng)代經(jīng)理人》雜志