王北城:江蘇誠泰投資集團公司董事長的創(chuàng)業(yè)故事

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王北城:江蘇誠泰投資集團公司董事長的創(chuàng)業(yè)故事

王北城 : 江蘇誠泰投資集團公司董事長的創(chuàng)業(yè)故事
   
    王北城靜靜地坐在我的對面，一個成語突然間蹦進了我的腦海--"靜若止水"。我快速而費力地從他年輕的面孔上搜尋著"財富"的痕跡，卻始終無法把他的形象與我所知道的"億萬身家"對接在一起。

    王北城是江蘇誠泰投資集團公司董事長。對很多企業(yè)家來說，年輕是很值得炫耀的資本，但王北城有時卻因為"年輕"惹來一點點小麻煩。因為每個投資項目都需要比較大的資本金，而他又那么年輕，很難讓別人相信他有實力去做。為了讓客戶放心，他有時連協(xié)議都還沒簽署，就把幾千萬元甚至上億元的資金打到對方賬戶。

    王北城:眼光長遠才能走在前頭

    做了10多年的生意，王北城還是不怎么習(xí)慣做一些場面上的事情。他不吸煙、不喝酒，喜歡在公司食堂和員工一起吃飯，哪怕是一起吃炒飯，他喜歡那種"稱兄道弟"的感覺。王北城習(xí)慣一邊吃飯一邊和員工聊天，他經(jīng)常把自己剛參加工作時的經(jīng)歷講給員工聽，希望他們能夠從中理解自己。

    也許是因為血管里流淌著溫州人的血液，王北城對未來有著很好的預(yù)見性。讓王北城最自豪的預(yù)見性判斷，就是他公司轉(zhuǎn)型的成功。

    1998年，21歲的王北城，憑借自己的行業(yè)知識和經(jīng)驗"下海"，他在從事房屋中介挖到了人生的第一桶金。2001年，他判斷房地產(chǎn)市場將有很大的調(diào)整，于是果斷地帶領(lǐng)公司從"中介商"向"地產(chǎn)商"轉(zhuǎn)型。

    王北城用了半年來進行投資考察，認定商業(yè)步行街項目開發(fā)非常有前景。最后，他把自己的第一項目定在了江蘇揚州儀征的一條長500米的商業(yè)步行街開發(fā)上。在王北城看來，"做商業(yè)步行街項目，最重要的是招商。"他清楚地知道溫州人有買門面房和經(jīng)營商鋪的熱情。當儀征商業(yè)步行街建起來的時候，王北城組織了上百名溫州商人前來考察投資。最終，他的第一個項目做得非常成功�，F(xiàn)在，這條商業(yè)街的房價和租金都不知道翻了多少倍，而且成了當?shù)刈罘比A、最有名的一條商業(yè)街。

    此后，王北城先后成功開發(fā)了南京正泰大廈、南京華僑路萬國大廈、江蘇淮安奧林大廈等項目，并全部開發(fā)成功。這個時候，年僅32歲的王北城已經(jīng)成為商業(yè)步行街開發(fā)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。2008年年底，王北城在山東臨淄開發(fā)的"大都會商業(yè)街"剛剛封頂，上百家慕名而來的品牌代理商就與他簽署了入駐協(xié)議。

    作為房地產(chǎn)開發(fā)商，王北城經(jīng)常與銀行打交道。他一直在想，如果擁有一個銀行的平臺，對自己企業(yè)的品牌也是一種提升。當他注意到國家推出的發(fā)展村鎮(zhèn)銀行政策后，馬上又有了新判斷。2008年11月，王北城聯(lián)合其他合作伙伴，成功競標了南京市小額貸款公司，從而邁出了進軍金融業(yè)的第一步。

    王北城:企業(yè)家要善于總結(jié)

    2008年，全球經(jīng)濟形勢不景氣，商業(yè)住宅的開發(fā)商們?nèi)兆佣疾缓眠^，但王北城的公司卻沒有受到太大影響。"因為商業(yè)步行街項目最核心要素是'地段'。我們所有的項目都在城市的心臟部位，都是非常緊缺的資源。"正因為如此，即使在經(jīng)濟不景氣的狀況下，他的公司依然資金壓力不大，運轉(zhuǎn)良好。

    王北城不但善于預(yù)見，還善于總結(jié)。雖然自己開發(fā)的商業(yè)步行街項目都成功了，但王北城也會總結(jié)其他人不成功的原因。他會遺憾同行們選擇太偏的地段建設(shè)步行街；他會仔細剖析同行規(guī)劃設(shè)計方面的失誤，包括商業(yè)街距離太長或太短，路太寬，立面造型和門面設(shè)計等人為因素。他也會抱怨別人的物業(yè)管理不當，招商失策，并提醒自己給每一個項目都要留一筆資金，搞好后勤管理。聽著他對同行失誤的感慨和點評，你會發(fā)現(xiàn)，這個"玉面小生"，其實已經(jīng)成長為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的"老江湖"。

    王北城總結(jié)自己是一個雙向性格的人，既慢又急，既內(nèi)向又外向，既動又靜。作為一個企業(yè)家，他坦言自己在作決策和規(guī)劃方面，很有自己的高明之處，但缺點也非常明顯，就是執(zhí)行力較弱，"所以，我要培養(yǎng)一個執(zhí)行力更強的團隊"。

    雖然坦承自己執(zhí)行力不強，但王北城對公司每一個項目都會投入最大的關(guān)注。他不喜歡冒險，即使冒險，也要在可以控制的范圍之內(nèi)。每次看項目的時候，他都一個人住在賓館里，然后去走市場，看商鋪，了解實際經(jīng)營情況。他始終相信，"沒有實踐就沒有發(fā)言權(quán)"。

    王北城:做事要先學(xué)會做人

    剛畢業(yè)參加工作的時候，王北城把自己定位為"最小的員工"，他覺得做任何事情都要先學(xué)會做人。在他看來，不論是企業(yè)家還是一般的職員，最重要的是始終保持謙虛的態(tài)度。

    王北城最崇拜的商人是李嘉誠。王北城認為，李嘉誠關(guān)于"雙贏"的觀點，其實是"謙虛"的另一種解讀和實踐。

    "表面上看起來，'雙贏'是跟人家共同分享資源和利益，但實際上，'雙贏'讓我們自己未來的道路更寬闊。如果雙方達到了'雙贏'，就會為將來的再一次合作打下基礎(chǔ)。"王北城坦言，他自己就是一個誠信共贏的品牌，"不然，我這么年輕，怎么可能做大？"

    王北城的語速平緩，語調(diào)謙和，一如他的為人。作為江蘇誠泰投資集團的董事長，王北城不僅主張與合作伙伴共贏，還極力倡導(dǎo)公司管理層與普通員工建立起共贏、平等的關(guān)系。"眾生平等"，常常被他掛在嘴邊。在他的公司里，員工雖然有上下級的關(guān)系，但上級絕對不能以權(quán)壓人、以勢壓人。

    工作不忙的時候，王北城喜歡讀書和散步，在散步時思考問題。盡管在業(yè)務(wù)經(jīng)營上他專注于商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，但他從來不給讀書設(shè)限制，從傳統(tǒng)的佛經(jīng)、道德經(jīng)到通俗小說、專業(yè)論著，他都會拿來看。他還會翻來覆去地研究《貨幣戰(zhàn)爭》，和別人討論書中的觀點。

    王北城一直在探索這樣一種企業(yè)治理架構(gòu)，那就是自己遵循道家"無為而治"的思想，公司的決策層學(xué)習(xí)儒家的"賢者"、"仁者"治天下思想，中層干部需要多吸收法家精神，嚴格執(zhí)行上層決議，而員工需要學(xué)習(xí)墨子的"兼愛"，互相謙讓、友愛。

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學(xué)習(xí)了。。。。