為進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法理念,創(chuàng)新執(zhí)法方式,提高全市應(yīng)急管理執(zhí)法信息化、規(guī)范化和精細(xì)化水平,市應(yīng)急局多措并舉推廣應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法”系統(tǒng)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變思想觀念。市應(yīng)急局先后三次安排調(diào)度全市系統(tǒng)應(yīng)用工作,就系統(tǒng)應(yīng)用提出明確工作要求,要求全市應(yīng)急管理執(zhí)法隊(duì)伍要切實(shí)提高對(duì)推行“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法”系統(tǒng)應(yīng)用工作重要意義的認(rèn)識(shí),認(rèn)清全面推行“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法”系統(tǒng)是替代傳統(tǒng)執(zhí)法模式的必然趨勢(shì),也是提高安全生產(chǎn)執(zhí)法工作效能、規(guī)范執(zhí)法行為的有效手段。
二是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),夯實(shí)系統(tǒng)數(shù)據(jù)。市應(yīng)急局著力強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法”系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè),全面應(yīng)用系統(tǒng)功能。首先加強(qiáng)與系統(tǒng)技術(shù)人員和市、縣的聯(lián)系,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式,組織開展系統(tǒng)應(yīng)用學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保全系統(tǒng)執(zhí)法人員全部掌握系統(tǒng)應(yīng)用。其次根據(jù)實(shí)際情況,采取以老帶新、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)等方式,以點(diǎn)帶面,以上率下,確保本地區(qū)所有執(zhí)法部門人人會(huì)用。再次采取有效措施,安排專人摸清底數(shù),完善執(zhí)法人員數(shù)據(jù)庫(kù)和轄區(qū)企業(yè)基本數(shù)據(jù),加快數(shù)據(jù)錄入,確保系統(tǒng)完整、使用順暢。
三是強(qiáng)化督促指導(dǎo),注重考核問效。積極借鑒試點(diǎn)地區(qū)好經(jīng)驗(yàn),不斷探索好做法,提升系統(tǒng)使用成效。同時(shí)還建立了考評(píng)制度,制定我市《“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法”系統(tǒng)應(yīng)用考評(píng)方案》積極構(gòu)建分級(jí)負(fù)責(zé)、全面覆蓋機(jī)制,將系統(tǒng)應(yīng)用工作情況納入執(zhí)法工作年度目標(biāo)考核內(nèi)容。(撰稿人:汪婷 審稿人:曹龍喜)