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《頂級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)——財(cái)務(wù)治理、價(jià)值管理和戰(zhàn)略控制》圖書(shū)簡(jiǎn)介如下: -------------------------------------------------------------------------------- 作者簡(jiǎn)介: 張?jiān)仆ぃ校?970年生,安徽桐城人,高級(jí)會(huì)計(jì)師,F(xiàn)任中信華東集團(tuán)總經(jīng)理助理、上海中信基建投資公司總經(jīng)理、重慶成渝高速公路公司副董事長(zhǎng)。張先生多年來(lái)從事大型國(guó)企的戰(zhàn)略、投資和財(cái)務(wù)管理工作,對(duì)企業(yè)本質(zhì)和公司運(yùn)作機(jī)理有著獨(dú)到的理解和感悟。張先生還注重于結(jié)合工作實(shí)踐從事學(xué)術(shù)研究。近年來(lái),張先生在《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》、《財(cái)金貿(mào)易》等雜志上發(fā)表論文十余篇,并出版了《國(guó)有企業(yè)債務(wù)重組》(2000)、《頂級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān):戰(zhàn)略、資源、理財(cái)與控制》(2001)等2部個(gè)人專(zhuān)著。在公司財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域,張先生提出了許多觀點(diǎn)、思路和方案,簡(jiǎn)約、新穎且具可*作性,引起學(xué)界和業(yè)界的廣泛關(guān)注。 內(nèi)容提要: 《頂級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)(修訂版)》緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,特別針對(duì)中國(guó)公司的現(xiàn)實(shí)體制和機(jī)制框架,更為深刻和清晰地回答了財(cái)務(wù)總監(jiān)'是什么'、'干什么'和'怎樣干'的基本問(wèn)題。作者倡導(dǎo)在公司治理中建立總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)平行運(yùn)作的'雙軌制'格局,認(rèn)為財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)定位于'CPA+CMA+CFA'的復(fù)合角色,以有效承擔(dān)起監(jiān)督、控制和理財(cái)這些基本職責(zé)。全書(shū)由4大模塊組成:第1模塊主要解決財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司治理中的定位問(wèn)題,圍繞財(cái)務(wù)總監(jiān)制度的實(shí)踐和內(nèi)涵,闡述了促成財(cái)務(wù)總監(jiān)職業(yè)化所不可或缺的條件和要素。第2模塊主要講述企業(yè)會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)工作,財(cái)務(wù)總監(jiān)要重點(diǎn)抓好公司報(bào)告、財(cái)務(wù)管理信息化、會(huì)計(jì)制度、內(nèi)部控制制度、內(nèi)部審計(jì)與稽核、財(cái)務(wù)治理、集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理體制、會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和會(huì)計(jì)人員管理等方面工作。第3模塊針對(duì)價(jià)值管理系統(tǒng),重點(diǎn)闡述了公司價(jià)值的產(chǎn)生機(jī)理和驅(qū)動(dòng)因素,財(cái)務(wù)總監(jiān)要特別關(guān)注現(xiàn)金流量管理、營(yíng)運(yùn)資本管理、資本預(yù)算、并購(gòu)、公司融資與產(chǎn)權(quán)管理等影響公司價(jià)值的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。第4模塊勾勒了公司管理控制系統(tǒng)的清晰框架,認(rèn)為由戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算管理、績(jī)效計(jì)量、薪酬激勵(lì)諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的循環(huán)鏈,在客觀上影響甚至決定著公司的執(zhí)行力和價(jià)值創(chuàng)造,是財(cái)務(wù)總監(jiān)所不能忽視的重要領(lǐng)域。
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