機(jī)制一變天地寬--桐城老梅“三三”工作制紀(jì)實(shí)

桐川

[size=3]機(jī)制一變天地寬--桐城老梅“三三”工作制紀(jì)實(shí)



　　中安網(wǎng)6月2日訊 從一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變過渡到工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主的鎮(zhèn)需要多長時(shí)間，桐城市老梅鎮(zhèn)人給出的答案非常明確。

　　短短幾年間，老梅鎮(zhèn)從工作機(jī)制的改革、創(chuàng)新入手，集中力量、收攏精力服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，地方經(jīng)濟(jì)得以迅猛發(fā)展。去年鎮(zhèn)財(cái)政收入比上一年增長16%，今年預(yù)期增長40%，至5月底已提前實(shí)現(xiàn)今年財(cái)政過半的目標(biāo)任務(wù)。

　　2002年，老梅鎮(zhèn)黨委、政府毅然打破傳統(tǒng)的班子成員分工模式，不再按職位、職能對(duì)口、交叉分工，而是拿出70%的人員和力量投入到經(jīng)濟(jì)工作：兩個(gè)“一把手”騰出主要精力抓華東塑料城的創(chuàng)建、招商和為投資企業(yè)搞好服務(wù)，相關(guān)人員予以配合；余下的30%人員和力量專門處理日常的行政事務(wù)：由一名分管黨務(wù)的副書記專管機(jī)關(guān)和農(nóng)村工作，組委和計(jì)生辦干部主抓計(jì)劃生育。由于杜絕了交叉分工現(xiàn)象，每人擔(dān)負(fù)的責(zé)任比原來更加明確，誰也甭想推諉、扯皮。經(jīng)過兩年的運(yùn)作，老梅鎮(zhèn)的干部養(yǎng)成了好的習(xí)慣，那就是工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性明顯增強(qiáng)。

　　2004年，老梅鎮(zhèn)進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，為更好地服務(wù)于企業(yè)，鎮(zhèn)里選派優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部走出機(jī)關(guān)到企業(yè)幫助工作，并形成制度，輪換輪崗。在踴躍報(bào)名的21位鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部中，12位優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部脫穎而出。當(dāng)年的6月1日，鎮(zhèn)里召開歡送會(huì)，他們被保職保薪分派到鎮(zhèn)里的10個(gè)企業(yè)幫助工作一年。1/3人員出外招商，1/3走進(jìn)企業(yè)零距離服務(wù)，1/3處理機(jī)關(guān)日常事務(wù)和農(nóng)村工作，至此，老梅獨(dú)具特色的“三三”工作制得到了進(jìn)一步的充實(shí)和完善。

　　與此相配套的一些措施也相繼出臺(tái)。為加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)，老梅規(guī)定干部不得到行政村或企業(yè)騷擾吃招待飯，中餐由鎮(zhèn)里食堂統(tǒng)一安排免費(fèi)盒飯。鎮(zhèn)里諄諄告誡干部要當(dāng)做事的干部，不當(dāng)吃喝的干部。而在收入分配上，鎮(zhèn)里只發(fā)上面規(guī)定的前6項(xiàng)政策性工資，同時(shí)實(shí)行與績效掛鉤的補(bǔ)貼。年終績效補(bǔ)貼最高的拿到了7000元，而最少的僅400元。

　　隨著新一輪選派干部到企業(yè)幫助工作又將啟動(dòng)，老梅鎮(zhèn)鎮(zhèn)長陳發(fā)明表示，今年將加大這項(xiàng)工作的力度。因?yàn)槿A東塑料城建設(shè)步伐加快，每年新增20個(gè)入園企業(yè)，他們打算篩選出50個(gè)有一定規(guī)模的企業(yè)，安排50個(gè)有一定工作水平的干部到企業(yè)幫助工作，跟蹤服務(wù)。企業(yè)辦好辦大了，才能做強(qiáng)，陳發(fā)明說。

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