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文都秀才

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新華網(wǎng)合肥8月29日電(記者 葛如江、楊玉華)對早稻實行最低保護價收購政策半個多月來,記者在安徽糧食產(chǎn)區(qū)調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于早稻市場價格低迷,加上今年糧食質(zhì)量普遍不高,糧食購銷企業(yè)不敢冒風險,國家規(guī)定的最低收購價0.70元/500克實際成了最高價,保護價政策遭遇尷尬,農(nóng)民反映保護價難以保護農(nóng)民利益。
廬江縣羅埠鄉(xiāng)村民章長朋長年在糧站打工,對糧食價格波動行情十分清楚。他告訴記者,現(xiàn)在糧站公布的價格是按照國家規(guī)定的,但在實際執(zhí)行過程中根本達不到,有時甚至以不符合要求拒收,還壓級壓價。國家規(guī)定三等價為0.70元/500克,水分、雜質(zhì)等都有要求,但這些要求農(nóng)民不懂,只能任糧站說幾等就是幾等。
章長朋說,去年早稻一上市就是0.73元/500克,后來賣到了0.80元/500克。今年與去年比價格相差太大,再加上去年下半年以來農(nóng)資價格上漲過快,農(nóng)民種糧效益下降,不少農(nóng)民暫時還不愿意出售糧食。
最低保護價成了最高限價,政策遭遇尷尬原因何在?安徽大學三農(nóng)問題研究中心主任何開蔭分析三原因:
一是稻米銷售市場的持續(xù)疲軟。
二是國家在2004年制定早秈稻最低收購價時,價格提升幅度太大太快。
再次,對收儲企業(yè)來講,也不利于其剛剛培養(yǎng)起來的市場經(jīng)營能力。 安徽早稻收購市場見聞
新華網(wǎng)合肥8月29日電(記者 葛如江、楊玉華)對早稻實行最低保護價收購政策半個多月來,記者在安徽糧食產(chǎn)區(qū)調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于早稻市場價格低迷,加上今年糧食質(zhì)量普遍不高,糧食購銷企業(yè)不敢冒風險,國家規(guī)定的最低收購價0.70元/500克實際成了最高價,保護價政策遭遇尷尬,農(nóng)民反映保護價難以保護農(nóng)民利益。
蕪湖市南陵縣能夠比較好地執(zhí)行了國家保護價格政策?h糧食局副局長章啟明介紹,南陵縣早秈稻種植面積近40萬畝,占安徽省早稻面積的1/10。因此早稻成了農(nóng)民種植業(yè)的主要收入之一,保護價政策出臺后,南陵縣政府就要求糧食購銷企業(yè)嚴格執(zhí)行國家政策,切實保護農(nóng)民利益。
章啟明說,按國家政策,三等早秈稻收購價不得低于0.70元/500克。實際上,在具體收購過程中,糧食購銷企業(yè)一般不會突破最低保護價收購,因此最低價成了最高限價。
廬江縣羅埠鄉(xiāng)村民章長朋長年在糧站打工,對糧食價格波動行情十分清楚。他告訴記者,現(xiàn)在糧站公布的價格是按照國家規(guī)定的,但在實際執(zhí)行過程中根本達不到,有時甚至以不符合要求拒收,還壓級壓價。國家規(guī)定三等價為0.70元/500克,水分、雜質(zhì)等都有要求,但這些要求農(nóng)民不懂,只能任糧站說幾等就是幾等。
章長朋說,去年早稻一上市就是0.73元/500克,后來賣到了0.80元/500克。今年與去年比價格相差太大,再加上去年下半年以來農(nóng)資價格上漲過快,農(nóng)民種糧效益下降,不少農(nóng)民暫時還不愿意出售糧食。
最低保護價成了最高限價,政策遭遇尷尬原因何在?安徽大學三農(nóng)問題研究中心主任何開蔭認為,主要原因在于:一是稻米銷售市場的持續(xù)疲軟。目前,早秈稻的收購價回升了,但下游產(chǎn)品早秈米的價格仍徘徊在0.95元/500克左右;2004年產(chǎn)庫存早秈稻成本接近甚至超過了0.80元/500克,但銷售價格仍處于0.68元/500克的低位。國家雖然對早秈稻收購價格進行了干預,但銷售市場是完全放開的,在去年高成本糧面臨虧損,不能順價銷售的局面下,很多企業(yè)和糧商今年遲遲不出手收購新糧,也在情理之中了。
二是國家在2004年制定早秈稻最低收購價時,價格提升幅度太大太快。無論是去年還是今年,安徽都有很多基層糧食企業(yè)反映,最低價定在0.60元/500克左右比較合適。同時國家去年制定的價格,今年肯定不能往下調(diào),只能是維持或是上調(diào),否則糧農(nóng)會對中央的政策失去信心,所以即使明知今年早秈稻收購價格過高,也必須由中央財政扛著,而且就目前的情況看,虧損的幾率是非常大的。安徽省的糧食風險基金已經(jīng)比較吃緊,所以安徽省級儲備糧沒有承擔最低價收購早秈稻的任務。
再次,對收儲企業(yè)來講,也不利于其剛剛培養(yǎng)起來的市場經(jīng)營能力。企業(yè)收來的大量糧食不僅占用倉容,而且由于企業(yè)是代理中儲糧收的,所以沒有糧食的銷售權(quán)。這樣企業(yè)市場主體作用得不到發(fā)揮,時間長了原有客戶資源丟失,市場所有權(quán)喪失了,剛學會的一些市場本領(lǐng)又丟了,不利于其成長發(fā)展。更緊迫的是,目前企業(yè)的倉容有限,而中稻、晚稻收購緊隨其后,如果不能及時騰倉,后面糧食收購的場地將是問題。
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