[龍眠新風(fēng)]安徽桐城農(nóng)技協(xié)會(huì)發(fā)展成績喜人

桐川

[size=3]安徽桐城農(nóng)技協(xié)會(huì)發(fā)展成績喜人

2006年06月06日

　　桐城市農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)已有近二十年的歷史，大致經(jīng)歷了萌芽、發(fā)展、鞏固、提高、停滯、再發(fā)展幾個(gè)階段。目前全市各類專業(yè)農(nóng)技協(xié)已發(fā)展到58個(gè)，有會(huì)員近6000人，遍布全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道，涉及種植業(yè)（瓜、果、農(nóng)、林、桑、蔬菜、食用菌、中藥材、甜玉米等）、養(yǎng)殖業(yè)（雞、鴨、鴿、豬、牛、蟹、魚等）兩大行業(yè)30多個(gè)門類，形成了技術(shù)協(xié)作、綜合服務(wù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)體和開發(fā)應(yīng)用等多功能形態(tài)。其各類協(xié)會(huì)的成立以其所特有的組織形式，靈活的運(yùn)行機(jī)制，有效的服務(wù)和廣泛的適應(yīng)性受到了全市廣大農(nóng)民群眾的歡迎，成為推動(dòng)該市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量。
　桐城市農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)大體可分為四個(gè)類型。一是技術(shù)服務(wù)型。市養(yǎng)豬協(xié)會(huì)依托市畜牧局解決技術(shù)難題，為會(huì)員養(yǎng)豬戶提供有力的技術(shù)支持。二是技術(shù)開發(fā)型。市茶葉協(xié)會(huì)引進(jìn)新技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品。協(xié)會(huì)除大量引進(jìn)優(yōu)質(zhì)茶苗和改進(jìn)茶葉包裝外，先后還開發(fā)出桐城小花、龍眠春翠等系列茶葉新產(chǎn)品，為桐城名茶走出桐城作了大量而卓有成效的工作。三是基地帶動(dòng)型。市食用菌協(xié)會(huì)充分發(fā)揮協(xié)會(huì)基地輻射的帶動(dòng)作用，自2000年建立香菇生產(chǎn)基地以來，已發(fā)展會(huì)員戶904戶，種植香菇560萬棒，銷售收入919萬元，戶均年新增收入5266　元。四是市場銷售型。市蛋鴨協(xié)會(huì)拓寬服務(wù)領(lǐng)域，協(xié)會(huì)由成立之初的技術(shù)服務(wù)為主發(fā)展成為技術(shù)、信息、市場、法律、制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等綜合服務(wù)型實(shí)體。2002年開工建設(shè)的蛋鴨大市場規(guī)劃面積161.4畝，總建筑面積14826平方米（其中協(xié)會(huì)辦公樓300平方米），工程總投資500萬元（其中協(xié)會(huì)自籌100萬元）。今年五月首期工程已順利完成，并交付使用，成為華東地區(qū)最大的蛋鴨產(chǎn)品銷售聚居地。
　 該市農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)以科技為紐帶，以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為龍頭，依據(jù)行業(yè)和地緣，在自愿互利的基礎(chǔ)上把農(nóng)戶組織起來，在促進(jìn)科學(xué)普及、成果轉(zhuǎn)化、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。具體表現(xiàn)為：
　 1、推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展
　 農(nóng)技協(xié)的產(chǎn)生和發(fā)展，順應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，尊重了農(nóng)民的意愿，架起了小生產(chǎn)通向大市場的橋梁，加速了農(nóng)業(yè)專業(yè)化、商品化、產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化的進(jìn)程，在推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中顯示出了旺盛的生命力。桐城市蛋鴨協(xié)會(huì)在1998年成立協(xié)會(huì)初期，會(huì)員只有大關(guān)侯嶺村的一個(gè)自然村莊中的十多個(gè)養(yǎng)鴨戶。當(dāng)初這十多個(gè)會(huì)員都是采用大棚飼養(yǎng)蛋鴨，鴨苗從浙江購進(jìn)，產(chǎn)出的蛋再賣回浙江，效益不高。那時(shí)當(dāng)?shù)夭簧俅迕穸汲謶岩傻膽B(tài)度。在養(yǎng)鴨能手協(xié)會(huì)理事長張承友的帶領(lǐng)下，他們互幫互助，從飼養(yǎng)管理、飼料加工、疫情防治、產(chǎn)品銷售等形成聯(lián)合體。不到一年功夫，每個(gè)養(yǎng)鴨戶年養(yǎng)蛋鴨2千只，純收入達(dá)到了2萬余元，這比種田收入高出10倍。他們嘗到了甜頭，很快產(chǎn)生了轟動(dòng)效應(yīng)，第二年養(yǎng)鴨會(huì)員戶就達(dá)106戶，現(xiàn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)戶1000戶，協(xié)會(huì)會(huì)員戶600戶（其中黨員會(huì)員戶500人，占總養(yǎng)殖戶的50%），鴨棚1000個(gè)，年總飼養(yǎng)量達(dá)200萬只，平均每天生產(chǎn)鮮蛋10萬公斤，日交易額近30萬元。由于大棚養(yǎng)鴨戶逐年增多，協(xié)會(huì)在2000年成立了大關(guān)水禽（鴨）生產(chǎn)開發(fā)總公司，去年又開辟蛋鴨大市場，深加工企業(yè)15個(gè)。協(xié)會(huì)自成立以來，開展專家咨詢、講座、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)82場次，推廣養(yǎng)鴨新技術(shù)、實(shí)用技術(shù)38項(xiàng)。協(xié)會(huì)在發(fā)展模式上也有很大的變化。協(xié)會(huì)成立前基本上是“能人+農(nóng)戶”的模式，由農(nóng)戶“包打天下”；協(xié)會(huì)成立初期是“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶+企業(yè)”模式，以協(xié)會(huì)為龍頭；現(xiàn)在，協(xié)會(huì)在省、市和鎮(zhèn)政府的大力支持下，在206國道旁建成一個(gè)蛋鴨銷售市場，并與安徽省農(nóng)科院、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、市畜牧獸醫(yī)局聯(lián)合，走“市場+企業(yè)+農(nóng)戶+科研院校+農(nóng)技服務(wù)組織”的發(fā)展模式，擁有自己的辦公樓、銷售市場和培訓(xùn)學(xué)校，并帶動(dòng)和輻射到鄰近舒城、廬江、樅陽、懷寧、岳西等5個(gè)縣幾十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成了我省較大范圍的農(nóng)村特色區(qū)域經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)品除內(nèi)銷外，部分還進(jìn)入東南亞國家，其規(guī)�；�程度在全省乃至全國具有一定的影響。2003年，該協(xié)會(huì)申報(bào)的“建設(shè)桐城市大關(guān)蛋鴨協(xié)會(huì)試點(diǎn)項(xiàng)目”被省財(cái)政廳列入中央財(cái)政支持農(nóng)民專業(yè)合作組織試點(diǎn)項(xiàng)目，獲得無償資金支持40萬元。從而較好地保持了該地區(qū)大規(guī)模大棚養(yǎng)鴨的好勢頭，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮出較大的作用。
　 2、對(duì)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)作出了較大的貢獻(xiàn)
　 農(nóng)技協(xié)其基本特征就是“民辦、民管、民受益”。其不足之處是初始階段僅靠其自身滾動(dòng)發(fā)展，發(fā)展速度慢，要想快速發(fā)展在宏觀上離不開黨委、政府的引導(dǎo)和扶持。我市水芹菜生產(chǎn)協(xié)會(huì)和養(yǎng)豬協(xié)會(huì)就是按照民辦公助的工作思路，做到扶持不干預(yù)，規(guī)范不限制，服務(wù)不收費(fèi)的原則把協(xié)會(huì)工作搞活，使會(huì)員和農(nóng)戶從中受益。過去我市城郊文昌水芹菜種植戶只有五十來戶，水芹種植面積僅30畝，而水芹又是我地一個(gè)傳統(tǒng)特色菜，具有較好的適口性和保健價(jià)值，倍受城鄉(xiāng)居民的喜愛。但由于傳統(tǒng)的種植方法，生產(chǎn)出的水芹菜均為大路貨，在本地市場上銷售價(jià)格一直很低廉，種植戶收入也很少。2001年在政府的協(xié)調(diào)下，由市科協(xié)和農(nóng)委牽頭，成立水芹菜生產(chǎn)協(xié)會(huì)，并組織有關(guān)人員到合肥、南京、上海等地考察了解市場行情，尋求合作伙伴共同開發(fā)。2001年5月份與上海一家蔬菜供貨商達(dá)成協(xié)議，由我市水芹菜協(xié)會(huì)組織種植，他們保證銷售。協(xié)會(huì)在掛車河鎮(zhèn)當(dāng)年開發(fā)種植水芹240畝，種植戶目前已達(dá)到50戶。種植產(chǎn)量達(dá)36萬公斤，采取凈菜包裝上市，每公斤售價(jià)5元，比過去傳統(tǒng)包裝銷售價(jià)多出4元。優(yōu)質(zhì)水芹投放到上海市場后，深受消費(fèi)者的喜愛。
　該市養(yǎng)豬協(xié)會(huì)成立于2002年4月份，會(huì)員150名，均為養(yǎng)豬大戶（生豬存欄數(shù)30頭以上），掛靠市畜牧局。雖然協(xié)會(huì)成立時(shí)間較短，但協(xié)會(huì)確實(shí)為會(huì)員做了大量的工作：一是邀請(qǐng)安徽省農(nóng)科院畜牧獸醫(yī)研究所陶立研究員，中國畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)養(yǎng)豬分會(huì)名譽(yù)理事長、上海農(nóng)科院畜牧獸醫(yī)所趙志龍研究員，中國畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)、養(yǎng)豬分會(huì)理事、浙江農(nóng)科院養(yǎng)豬育種研究室主任胡錦平研究員三人專程來桐作《本世紀(jì)中國養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》等專題報(bào)告和技術(shù)講座，并考察了我市規(guī)模最大的呂亭雙龍養(yǎng)殖場（年養(yǎng)生豬萬頭）生態(tài)豬場建設(shè)情況。專家對(duì)雙龍豬場優(yōu)越的環(huán)境給予了很高的評(píng)價(jià)，同時(shí)還對(duì)該場發(fā)展生態(tài)豬提出了許多寶貴意見，還建議要把該場建設(shè)成為全國一流的面向世界的生態(tài)豬養(yǎng)殖基地。二是為養(yǎng)豬會(huì)員提供優(yōu)良種豬，淘汰劣勢種豬，以保證我市商品豬生產(chǎn)建設(shè)和瘦肉率的進(jìn)一步提高，使會(huì)員生產(chǎn)出的商品豬效益高。三是為養(yǎng)豬會(huì)員戶做好疫情防治工作，協(xié)會(huì)定期組織畜牧專家和技術(shù)人員走訪會(huì)員戶，檢查、指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)不良苗頭及時(shí)采取防范措施。四是抓好生豬市場的營銷和信息交流工作，對(duì)生豬銷售有困難的會(huì)員戶及時(shí)幫助他們做好銷售工作。去年8-10月份，協(xié)會(huì)先后派出6人次前往上海、南京、蕪湖等地聯(lián)系外銷工作，先后組織近萬頭生豬銷往外地，價(jià)格不低于當(dāng)?shù)�，受到廣大會(huì)員的好評(píng)。
　 3、充分利用山區(qū)資源，發(fā)展山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)
　 桐城市食用菌協(xié)會(huì)成立于1999年，現(xiàn)有會(huì)員496名，是該市農(nóng)技協(xié)會(huì)員最多的一個(gè)協(xié)會(huì)。自2000年初開始，在桐城市政府的引導(dǎo)推動(dòng)下，其食用菌協(xié)會(huì)主動(dòng)配合山區(qū)有關(guān)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)，利用山區(qū)豐富的雜木資源，引進(jìn)了當(dāng)時(shí)在省內(nèi)還屬空白的香菇袋料履土栽培技術(shù)。其栽培生產(chǎn)工藝流程比較復(fù)雜，需要經(jīng)過菌種培育、菌棒制作、發(fā)菌管理，菇棚搭建、下田脫袋、出菇管理、采收與加工等很多環(huán)節(jié)，這對(duì)于首次種植香菇的菇農(nóng)來說無疑是棘手的難題，針對(duì)上述情況，協(xié)會(huì)先后從浙江、福建請(qǐng)來6名技術(shù)人員，并選派了10多名有種植食用菌經(jīng)驗(yàn)的會(huì)員外出考察、學(xué)習(xí)，回來后與外來技術(shù)人員一道赴各村農(nóng)戶巡回進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)還聘請(qǐng)了安農(nóng)大專家教授親臨現(xiàn)場指導(dǎo)、講課、并傳授技術(shù)。協(xié)會(huì)通過應(yīng)用“香菇栽培農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)”共舉辦香菇栽培技術(shù)培訓(xùn)班達(dá)60多場次，發(fā)放各種技術(shù)資料達(dá)6000份，培訓(xùn)農(nóng)戶達(dá)500戶，上門指導(dǎo)服務(wù)達(dá)400戶，為菇農(nóng)提供栽培種20萬袋。由于技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)到位，使菇農(nóng)基本上都掌握了香菇栽培技術(shù)，提高了群眾種菇的積極性，營造了勤勞致富、奮發(fā)有為的發(fā)展環(huán)境，同時(shí)也增強(qiáng)了他們的經(jīng)濟(jì)意識(shí)、市場意識(shí)、信息意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、科技意識(shí)，發(fā)展意識(shí)，把廣大的種植戶從單純依賴政府的思維定勢中解放了出來，他們主動(dòng)捕捉信息，尋找市場，自覺以發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物，增加家庭經(jīng)濟(jì)收入為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在協(xié)會(huì)會(huì)員中涌現(xiàn)出一大批農(nóng)村致富帶頭人和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。會(huì)員致富帶頭人華新喜2002年種植規(guī)模達(dá)到了3萬棒，純收入3萬元以上。會(huì)員經(jīng)紀(jì)人劉國強(qiáng)，僅2002年銷往外地市場鮮菇總量就達(dá)到50萬公斤，獲利達(dá)5萬元。協(xié)會(huì)根據(jù)各地山區(qū)資源自然情況，制定了各地適度規(guī)模發(fā)展香菇生產(chǎn)的計(jì)劃，以最佳的方式利用有限的自然資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
　　4、促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程
　 農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)是區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新的生長點(diǎn)，使農(nóng)村的資金、技術(shù)、人才、勞力、土地等生產(chǎn)要素得到優(yōu)化組合，以區(qū)域發(fā)展型、經(jīng)濟(jì)合作型等組織形式，推動(dòng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了新的活力。甜玉米協(xié)會(huì)開發(fā)出食口性非常好的真空鮮棒包裝，特別適合市場的需求短短兩年內(nèi)就推動(dòng)了掛車河、孔城、香鋪、青草等7個(gè)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，甜玉米示范種植面積達(dá)2000余畝，既增加了農(nóng)民的收入，又普及了科學(xué)知識(shí)。。
　　5、促進(jìn)了農(nóng)戶小生產(chǎn)與商品大市場的有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)了市場競爭能力
　 農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)把分散的農(nóng)戶有效地組織起來，按照市場需求組織生產(chǎn)，開展同業(yè)技術(shù)交流和技術(shù)服務(wù)，在區(qū)域內(nèi)形成“超小規(guī)模的個(gè)體、較大規(guī)模的群體”的現(xiàn)代商品生產(chǎn)新格局，增強(qiáng)了市場競爭能力。水芹菜協(xié)會(huì)把300多分散種植的農(nóng)戶組織起來，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一生產(chǎn)管理，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一收購，使農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成較大的規(guī)模群體，產(chǎn)品才得以銷往上海、南京、合肥等地，不僅打開了銷路，而且提高了經(jīng)濟(jì)效益，使農(nóng)民得到了很大的實(shí)惠。
　 農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)是農(nóng)村改革出現(xiàn)的新生事物，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的組織創(chuàng)新，對(duì)其組織性質(zhì)、組織形態(tài)、管理機(jī)制等方面還應(yīng)深入研究和探討，逐步形成農(nóng)民致富、農(nóng)村奔小康的重要途徑。

　從該市農(nóng)技協(xié)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，搞好農(nóng)技協(xié)，使其成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推進(jìn)器，必須做到以下幾個(gè)方面

　 一、要充分發(fā)揮農(nóng)技協(xié)組織的載體作用，提高產(chǎn)品的市場競爭力。農(nóng)技協(xié)是推進(jìn)產(chǎn)品化進(jìn)程的有效組織形式。因此在組織實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路上和當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段的背景下，要重點(diǎn)實(shí)施四大發(fā)展戰(zhàn)略即優(yōu)質(zhì)名牌戰(zhàn)略、龍頭帶動(dòng)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略和外向帶動(dòng)戰(zhàn)略，走“特色+品牌”、“特色+規(guī)模”、“特色+外向”的發(fā)展路子。大關(guān)蛋鴨協(xié)會(huì)在規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一“大關(guān)蛋鴨”品牌，產(chǎn)品不僅銷往上海、江蘇、浙江、河南、江西等地，而且還銷往東南亞國家。其羽絨成為安徽農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“鴻潤集團(tuán)”生產(chǎn)的床上用品重要原料，“鴻潤”品牌產(chǎn)品98%都銷往美國、日本、德國、法國和新西蘭等國家。
　 二、要堅(jiān)持“民辦民管”、“民辦官助”和“官民相結(jié)合”的原則。農(nóng)技協(xié)是一項(xiàng)新生事物，而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)落后和農(nóng)民文化素質(zhì)相對(duì)不高的情況下，農(nóng)技協(xié)完全依靠民辦民管將很難湊效。應(yīng)適當(dāng)采取民辦官助或官民結(jié)合的做法，往往起到事半功倍的效果。如市養(yǎng)豬協(xié)會(huì)、茶葉協(xié)會(huì)都是由于依托主管部門，得到經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等實(shí)力的支撐，協(xié)會(huì)工作開展得有條不紊。
　 三、立足產(chǎn)業(yè)，因地制宜。發(fā)展農(nóng)技協(xié)要從實(shí)際出發(fā)，即要積極實(shí)踐勇于探索，又要堅(jiān)持規(guī)范化、制度化，防止一轟而上。主要應(yīng)遵循以下基本原則：
　 自愿原則。成立農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)必須充分尊重農(nóng)民意愿，堅(jiān)持“加入自愿，退出自愿”的原則，農(nóng)民可根據(jù)自己的意愿同時(shí)加入一個(gè)或幾個(gè)農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)。如市食用菌協(xié)會(huì)。
　 多樣化原則。成立農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要，自主選擇采用企業(yè)、社團(tuán)、民辦非企業(yè)單位性質(zhì)，實(shí)行緊密型或松散型模式，進(jìn)行專業(yè)合作或綜合合作，不強(qiáng)求統(tǒng)一模式。可在社區(qū)內(nèi)，也可以突破社區(qū)界限，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)專業(yè)聯(lián)合與合作。
　 服務(wù)與競爭原則。要堅(jiān)持對(duì)內(nèi)服務(wù)成員、對(duì)外拓展市場的基本宗旨，為會(huì)員提供全方位的服務(wù)，充分發(fā)揮一個(gè)組織帶動(dòng)一方農(nóng)民、興起一個(gè)產(chǎn)業(yè)的作用。同時(shí)，農(nóng)技協(xié)組織應(yīng)當(dāng)致力于技術(shù)合作與推廣、加工增值與營銷等領(lǐng)域的工作，積極參與市場競爭，通過市場化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)成員綜合素質(zhì)的提高與利益的最大化。同時(shí)，鼓勵(lì)有條件的農(nóng)技協(xié)會(huì)向經(jīng)濟(jì)協(xié)作、股份合作方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)四個(gè)發(fā)展。即：由技術(shù)服務(wù)型向經(jīng)濟(jì)實(shí)體型發(fā)展。農(nóng)技協(xié)應(yīng)由最初的以技術(shù)服務(wù)為紐帶、利益關(guān)系松散的技術(shù)服務(wù)型，逐步向圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的開發(fā)，創(chuàng)辦一體化經(jīng)營實(shí)體，為專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品提供服務(wù)，最后發(fā)展到以會(huì)員服務(wù)、保護(hù)農(nóng)民利益為宗旨，在協(xié)會(huì)內(nèi)部實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享的合作型經(jīng)濟(jì)組織。由低層次向更深層次發(fā)展。應(yīng)積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)和扶持農(nóng)技協(xié)向高層次邁進(jìn)，由低級(jí)組織形式向高級(jí)組織形式邁進(jìn)，由單純“技術(shù)+農(nóng)戶”，向“市場+企業(yè)+農(nóng)戶”發(fā)展，鼓勵(lì)在服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時(shí)，搞好農(nóng)產(chǎn)品精深加工和運(yùn)銷的協(xié)調(diào)發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展市場開拓型的農(nóng)技協(xié)組織，解決副產(chǎn)品銷售難問題。由小區(qū)域局部性農(nóng)技協(xié)向?qū)掝I(lǐng)域縱深方向發(fā)展。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，應(yīng)打破行業(yè)、地域、所有制界限，放手發(fā)展各種農(nóng)技協(xié)，依托大型龍頭企業(yè)，積極吸收農(nóng)民入會(huì)，建立經(jīng)濟(jì)利益共同體，同時(shí)在發(fā)展專業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，組建行業(yè)聯(lián)合協(xié)會(huì)，擴(kuò)大產(chǎn)品品種、品系、品牌，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場競爭力，發(fā)揮協(xié)會(huì)集中優(yōu)勢，組建大型“聯(lián)合艦隊(duì)”，搶占農(nóng)產(chǎn)品市場。由專業(yè)單一型向復(fù)合型行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展。當(dāng)前應(yīng)在加快單一行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展的同時(shí)，加快制定和完善行業(yè)協(xié)會(huì)整合機(jī)制和具體措施，進(jìn)一步整合各行業(yè)協(xié)會(huì)組織，更好的發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的服務(wù)帶動(dòng)作用。

來源：安慶市科協(xié)



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桐川

桐城農(nóng)業(yè)發(fā)展前景廣闊 技術(shù)非常關(guān)鍵！

冷月無聲

文章太長了,還是讓我們關(guān)注其發(fā)展吧.