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曾因受氣“出走”南京 對曾經(jīng)的糾葛,祝義才并不避諱,直言自己有家鄉(xiāng)情結(jié),對合肥感情很深。對桐城人祝義才來說,合肥是一座具有特殊意義的城市,他的大學(xué)時光就在這里度過。畢業(yè)兩年后,他辭去“鐵飯碗”,投身海產(chǎn)品貿(mào)易,僅以200元積蓄起家,蹬著三輪車淘得第一桶金。1990年底,祝義才決定投身實(shí)業(yè),經(jīng)過再三比較,他最終選擇了低溫肉制品加工業(yè)。 當(dāng)時,國人只有在涉外賓館才能享用到低溫肉制品。1993年,祝義才在合肥市投資450萬元,建起了國內(nèi)首家機(jī)械化生產(chǎn)低溫肉制品的企業(yè)———華潤肉食品加工廠。 但他沒想到的是,企業(yè)面臨的生存環(huán)境沒能支撐起他的事業(yè)之夢,工廠屢次遭到一些地方惡勢力的騷擾。祝義才疲于應(yīng)付,生產(chǎn)無法正常進(jìn)行。一氣之下,他決定將企業(yè)整體搬遷到南京,創(chuàng)立“雨潤”。 當(dāng)時,祝義才的舉動并不引人注目。7年后,他以嘉賓身份出席在桐城市召開的安徽省發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)工作會議,才向外界吐露其中原委,在高層中立即引發(fā)震動。省市主要領(lǐng)導(dǎo)連夜登門道歉,并誠懇地征求他對合肥發(fā)展的建議。 “回鄉(xiāng)之路”越走越寬 今天的江蘇雨潤集團(tuán)是一家以食品加工為主業(yè),集商貿(mào)物流、房地產(chǎn)、旅游、高科技、投融資等產(chǎn)業(yè)于一體的大型民營企業(yè)。其低溫肉制品市場居于國內(nèi)第一位,祝義才本人長期穩(wěn)居中國內(nèi)地富豪榜陣營前列。 雖然企業(yè)發(fā)展迅速,祝義才的回鄉(xiāng)投資之路卻走得特別漫長。1995年5月,雨潤兼并安徽當(dāng)涂肉聯(lián)廠;1999年12月,重組安徽阜陽肉聯(lián)廠;2001年投資安徽黃山高爾夫酒店。有人說,祝義才只要進(jìn)了安徽,動作都是靜悄悄的。 可今年卻情況突變。在馬鞍山,祝義才不但高調(diào)簽約,還宣布采取“邊建設(shè)邊生產(chǎn)”的滾動發(fā)展。相比之下,合肥人的表現(xiàn)同樣積極甚至急切,項(xiàng)目落地時間僅用3個月;在會見中,孫金龍、吳存榮等主要領(lǐng)導(dǎo)親自“推銷”,邀請雨潤與合肥繼續(xù)洽談五星級酒店等項(xiàng)目,籍以突破制約合肥承辦大型展會能力的瓶頸。 走進(jìn)安徽的祝義才不再低調(diào)。他對記者表示,因?yàn)榭吹胶戏实木薮笞兓,對投資環(huán)境信心大增,“今天只是第一個項(xiàng)目,以后會有更多喜訊,項(xiàng)目有可能會從單一的食品加工,轉(zhuǎn)向更加多元化”。 皖籍富豪“回歸樣本” 簽約中,合肥市領(lǐng)導(dǎo)說的最多的話是:歡迎回家! 雨潤此次回鄉(xiāng)帶來的牽動效應(yīng),很快就將體現(xiàn)出來。肥東是傳統(tǒng)養(yǎng)殖大縣,但年生豬出欄量大約在每年80萬頭,距離雨潤項(xiàng)目的200萬頭生產(chǎn)目標(biāo)尚有較大差距。據(jù)當(dāng)?shù)匦竽了a(chǎn)部門透露,雙方隨后還將協(xié)議新增一個大型生豬養(yǎng)殖場,數(shù)萬農(nóng)戶有望與雨潤在當(dāng)?shù)毓镜暮献黟B(yǎng)殖中致富。 連續(xù)在馬鞍山和合肥投下重資后,安徽地區(qū)項(xiàng)目一舉躍升為雨潤集團(tuán)旗下的“新貴”和最為重要的生產(chǎn)基地。而肥東方面的希望還不止于此。一名招商小組的成員說:其實(shí)每個合肥人,都希望雨潤真正“回家”,把它的全國總部遷回合肥。 對于這個大膽的想法,雨潤方面沒有積極表態(tài)。一名高層坦言:搬遷涉及到很多地方利益,不能輕舉妄動。但對已在長三角地區(qū)站穩(wěn)腳跟的皖籍富豪們來說,順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大勢,回內(nèi)地家鄉(xiāng)投資無疑是一種必然。不再低調(diào)的祝義才,可能將成為他們當(dāng)中最先實(shí)踐,也最先成功的范本。 |