認(rèn)識鴻潤從認(rèn)識夏總開始

嬉子之波

我這是下面這篇文章的轉(zhuǎn)貼者。我看到這篇文章后非常感動，也非常感慨！我覺得我們桐城人真的能吃苦、能創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)新業(yè)、能創(chuàng)大業(yè)。桐城發(fā)展需要更多的創(chuàng)業(yè)能人，政府要進(jìn)一步加大扶持的力度，讓更多的創(chuàng)業(yè)能人為桐城經(jīng)濟(jì)的崛起作出更大的貢獻(xiàn)！

 

安徽鴻潤集團(tuán)董事長夏吉國—— 從“小貨郎”到中國羽絨大王

從董事長辦公桌后站起來的夏吉國，一身干凈的制服，脖子上如員工般掛著公司的工作證。全然沒有老總的架勢，倒像個業(yè)務(wù)精熟的中層人員。     這個中國最大的羽絨用品生產(chǎn)和出口基地的老總面龐黝黑、笑容憨厚，與人們傳統(tǒng)印象中桐城人的精明形象相去甚遠(yuǎn)。但從他簡潔卻一針見血的話語中，我們還能讀出一個成功企業(yè)家的精明和睿智。     記者在桐城市桐安路18號——安徽鴻潤集團(tuán)所在地見到他時，夏吉國正在和客人通著電話——央視經(jīng)濟(jì)頻道的一檔欄目已打來電話，告知近日會從北京飛赴桐城，講述他從“小貨郎”起步的財(cái)富人生。     因“娃娃親”未能上大學(xué)     夏吉國每天的日程排得滿滿當(dāng)當(dāng)。早上6點(diǎn)起床，7點(diǎn)半開晨會，處理公司大大小小的事情，接待官員、客戶、媒體等方方面面來人。與記者約好上午九點(diǎn)的采訪，因?yàn)楫?dāng)天有五撥客人需要接待，不得不延期至下午四點(diǎn)開始。     和很多成功的民營企業(yè)家一樣如今身家已達(dá)數(shù)億的夏吉國獲得了很多個人榮譽(yù)，如安徽省優(yōu)秀民營企業(yè)家、全國青年星火帶頭人，全國勞動模范等等。     因?yàn)檫@些“光環(huán)”，夏吉國現(xiàn)在的生活異常忙碌，每天都要在交際應(yīng)酬中耗費(fèi)不少精力。夏吉國對此似平早已習(xí)慣，“做企業(yè)，外部環(huán)境也很重要啊!”     如果將時光倒轉(zhuǎn)20年，肯定沒有幾個人會認(rèn)識夏吉國。他當(dāng)年只是個“小貨郎”，每天挑著擔(dān)子走街串巷，一邊搖著手里的撥浪鼓，一邊叫賣各類廉價的小商品，順帶著收些鴨毛鵝毛。     夏吉國1976年畢業(yè)于桐城中學(xué)，1977年，也就是恢復(fù)高考的第一年，他參加了高考，盡管成績比錄取分?jǐn)?shù)線高出30.5分，但因?yàn)?歲時訂下的一樁“娃娃親”，填志愿時，岳父要求他在婚姻狀況欄里填上“已婚”，他就此與大學(xué)失之交臂。     “我父親生前就是‘貨郎’，他去世的時候，留下的除了一筆18個債主共有的1860元的債務(wù)，就只有一副貨郎擔(dān)子。所以高考落榜后，為養(yǎng)家糊口，我就‘子承父業(yè)’，干起了‘貨郎’的營生。”     除此之外．年輕時的夏吉國還嘗試過很多職業(yè)�！拔耶�(dāng)過村團(tuán)支部書記、會計(jì)、民辦教師、供銷員，伐木工，養(yǎng)過楮、土鳘蟲、蜜蜂……”夏吉國靠在寬大的沙發(fā)里，平靜地回憶著．“人世間的苦，我都嘗遍了。”     也許正因?yàn)槿绱�，夏吉國現(xiàn)在每年都會有意招聘一些山區(qū)窮人家的孩子和傷殘人士來廠工作，“他們在家，時間也荒廢了，但在我這，一年能賺一萬多塊錢，這足夠讓一戶山區(qū)人家脫貧了”。     曾為10萬元貸款流淚     如今，夏吉國的安徽鴻潤集團(tuán)已是國內(nèi)最大的羽絨產(chǎn)品出口生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品出口額連續(xù)八年全國第一，在安徽民企排行榜上，鴻潤集團(tuán)也多年位列前20位，夏吉國本人的身家也早已過億。但1992年，在他創(chuàng)業(yè)之初，夏吉國卻曾因一筆10萬元的貸款而潸然淚下。     1991年，夏吉國聽從朋友勸告，開始在當(dāng)?shù)剞k廠，借了村部的幾間房子當(dāng)廠址，在安慶供銷社以2000元／年的價格租了一臺單箱分毛機(jī)和一臺羽絨分離機(jī)，夏吉國的陡崗羽絨廠（鴻潤集團(tuán)的前身)開始揚(yáng)帆起航。當(dāng)時工廠總共只有四名成員，夏吉國東拼西湊的20000元便是全部的運(yùn)作資金。     但與辦廠條件的簡陋相比，外界的譏諷和刁難更令夏吉國難堪�！爱�(dāng)年我去給工廠注冊時，有個領(lǐng)導(dǎo)對我說，就憑你也想辦廠?”這句話讓當(dāng)?shù)南募獓�很受打擊，但也恰恰是這句話，在一定程度上成就了他后來的輝煌。     “這句譏諷，后來也成了我做事的動力之一，從這個角度說，我還應(yīng)該感謝他�！毕募獓�淡淡一笑。時過境遷，談及此事夏吉國已然心態(tài)從容。     1992年，為了給工廠貸到10萬元的“救命錢”，夏吉國三番五次到銀行申請，但有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不但不貸款，還屢屢有意刁碓。每次，夏吉國只能厚著臉皮忍氣吞聲，有一天，在被該領(lǐng)導(dǎo)再次刁難之后，夏吉國終于忍不住心中的屈辱，剛走出辦公室，淚水就奪眶而出。     雖然這筆“救命錢”最終貸到了，但談起創(chuàng)業(yè)初期的磨難，夏吉國還是頗為感慨�！拔覀儚S早期的發(fā)展資金，都是這樣一步一步跑來的�！�     2000年，夏吉國出資百萬，參與組建了桐城市民生擔(dān)保公司，現(xiàn)在這家公司，每年都要為六七百戶小企業(yè)，提供總額達(dá)7000多萬元的貸款支持。夏吉國坦言，做這件事，和自己當(dāng)年貸款難的經(jīng)歷有很大的關(guān)系。     誠信鴨的故事     在鴻潤集團(tuán)產(chǎn)品陳列室的墻上，掛著一張鴨子的照片，非常惹眼。經(jīng)過了解記者得知，這張照片的背后，講述的是一個關(guān)于“誠信”的故事。     1997年，夏吉國與丹麥商人哈利簽了一筆價值700萬美元的訂單，但后來因?yàn)樵�材料價格大幅上漲，如果繼續(xù)按原價出貨，鴻潤將蒙受數(shù)額巨大的損失。按照合同文本，夏吉國是可以與對方重新議價的，但考慮到是雙方首次合作，夏吉國選擇了信守諾言，獨(dú)自承擔(dān)原材料價格上漲的損失。     哈利先生聽說之后非常感動，特意從國外帶來一只鴨子，送給夏吉國表達(dá)敬意和感謝，這只鴨子后來被命名為“誠信鴨”�，F(xiàn)在，鴻潤集團(tuán)與哈利先生的貿(mào)易額每年都固定在1000萬美元以上。     “做企業(yè)信用很重要，特別是和外商做生意，代表的是中國企業(yè)的形象，更要講究誠信”，夏吉國在向記者總結(jié)自己的成功之道時，將“誠信”放在了第一位。     “這么多年，鴻潤沒有拖欠過一次銀行貸款，而且我們的產(chǎn)品通過了五項(xiàng)國際權(quán)威認(rèn)證，這在省內(nèi)乃至全國都是不多的�！毕募獓�不無自豪地說。記者注意到，在鴻潤員工的名片上，右上角都印有這五項(xiàng)國際認(rèn)證的標(biāo)志。     除了誠信和質(zhì)量，在夏吉國看來，人才和技術(shù)創(chuàng)新也是企業(yè)成功非常重要的因素。為吸引人才，鴻潤每年都要去高校公開招聘、選拔幾十名員工去高校深造。盡管地處小城，但鴻潤公司現(xiàn)在已有博士生兩名，碩士生6名，還有幾位“海歸”的留學(xué)生。     在科技創(chuàng)新方面，鴻潤也組建了加多人的新產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍。而且每年與科大、安大等省內(nèi)高校開展臺作，攻克技術(shù)難題。     “我們現(xiàn)在有一款羽絨被，外面是真絲的，里面是吊吊絨，在日本的售價達(dá)到170多萬日元，折合人民幣13萬元，為什么能賣這么貴，就是因?yàn)榧夹g(shù)含量高�！�     讓“鴻潤”走進(jìn)國人臥房     在夏吉國的領(lǐng)導(dǎo)下，鴻潤集團(tuán)的規(guī)模日益擴(kuò)大，成為國內(nèi)僅次于“波司登”的羽絨產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。而且在去年通過了上市輔導(dǎo)期，目前相關(guān)上市工作正在有條不紊地推進(jìn)當(dāng)中。     但一直以來，由于99％的產(chǎn)品出口，鴻潤品牌盡管在國外同行中無人不知，但在國內(nèi)消費(fèi)者心目中，知名度卻很有限。夏吉國顯然已經(jīng)意識到了這一點(diǎn)，他向記者透露，鴻潤將逐步改變這種墻內(nèi)開花墻外香”的局面。     事實(shí)上，“讓鴻潤走進(jìn)國人臥房”的行動已經(jīng)起步。目前在北京、上海、重慶等不少大城市，鴻潤都成立了辦事處，有的地方已經(jīng)設(shè)立了專賣店。     “公司正準(zhǔn)備在央視投巨資用于廣告宣傳，把鴻潤在國內(nèi)的知名度打響，爭取國內(nèi)、國際兩個市場齊頭并進(jìn)�！�     除了進(jìn)軍國內(nèi)市場的勃勃雄心，對于公司的產(chǎn)品定位，夏吉國也作出了調(diào)整。將做“中國羽絨大王”的目標(biāo)“升級”為“做中國家紡大王”，     “我們在羽絨被市場上已經(jīng)是‘一枝獨(dú)秀’，當(dāng)然要樹立更高的目標(biāo)�！闭勂疬@一戰(zhàn)略目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，夏吉國顯得頗為淡然。     在鴻潤的產(chǎn)品陳列室，記者看到，鴻潤現(xiàn)在已研發(fā)了200多種家紡產(chǎn)品，從被套、被單到床單、枕巾、窗簾，幾乎無所不包。如此完整的生產(chǎn)線，傳遞出的正是這樣的信號：在向更遠(yuǎn)大的目標(biāo)邁進(jìn)的征途上，夏吉國已經(jīng)羽豐翼勁、蓄勢待發(fā)。     (實(shí)習(xí)生　齊美義　記者　甘小志)

來源：《安徽商報(bào)》

 

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嬉子之波

我這是下面這篇文章的轉(zhuǎn)貼者。我看到這篇文章后非常感動，也非常感慨！我覺得我們桐城人真的能吃苦、能創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)新業(yè)、能創(chuàng)大業(yè)。桐城發(fā)展需要更多的創(chuàng)業(yè)能人，政府要進(jìn)一步加大扶持的力度，讓更多的創(chuàng)業(yè)能人為桐城經(jīng)濟(jì)的崛起作出更大的貢獻(xiàn)！

 

安徽鴻潤集團(tuán)董事長夏吉國—— 從“小貨郎”到中國羽絨大王

從董事長辦公桌后站起來的夏吉國，一身干凈的制服，脖子上如員工般掛著公司的工作證。全然沒有老總的架勢，倒像個業(yè)務(wù)精熟的中層人員。     這個中國最大的羽絨用品生產(chǎn)和出口基地的老總面龐黝黑、笑容憨厚，與人們傳統(tǒng)印象中桐城人的精明形象相去甚遠(yuǎn)。但從他簡潔卻一針見血的話語中，我們還能讀出一個成功企業(yè)家的精明和睿智。     記者在桐城市桐安路18號——安徽鴻潤集團(tuán)所在地見到他時，夏吉國正在和客人通著電話——央視經(jīng)濟(jì)頻道的一檔欄目已打來電話，告知近日會從北京飛赴桐城，講述他從“小貨郎”起步的財(cái)富人生。     因“娃娃親”未能上大學(xué)     夏吉國每天的日程排得滿滿當(dāng)當(dāng)。早上6點(diǎn)起床，7點(diǎn)半開晨會，處理公司大大小小的事情，接待官員、客戶、媒體等方方面面來人。與記者約好上午九點(diǎn)的采訪，因?yàn)楫?dāng)天有五撥客人需要接待，不得不延期至下午四點(diǎn)開始。     和很多成功的民營企業(yè)家一樣如今身家已達(dá)數(shù)億的夏吉國獲得了很多個人榮譽(yù)，如安徽省優(yōu)秀民營企業(yè)家、全國青年星火帶頭人，全國勞動模范等等。     因?yàn)檫@些“光環(huán)”，夏吉國現(xiàn)在的生活異常忙碌，每天都要在交際應(yīng)酬中耗費(fèi)不少精力。夏吉國對此似平早已習(xí)慣，“做企業(yè)，外部環(huán)境也很重要啊!”     如果將時光倒轉(zhuǎn)20年，肯定沒有幾個人會認(rèn)識夏吉國。他當(dāng)年只是個“小貨郎”，每天挑著擔(dān)子走街串巷，一邊搖著手里的撥浪鼓，一邊叫賣各類廉價的小商品，順帶著收些鴨毛鵝毛。     夏吉國1976年畢業(yè)于桐城中學(xué)，1977年，也就是恢復(fù)高考的第一年，他參加了高考，盡管成績比錄取分?jǐn)?shù)線高出30.5分，但因?yàn)?歲時訂下的一樁“娃娃親”，填志愿時，岳父要求他在婚姻狀況欄里填上“已婚”，他就此與大學(xué)失之交臂。     “我父親生前就是‘貨郎’，他去世的時候，留下的除了一筆18個債主共有的1860元的債務(wù)，就只有一副貨郎擔(dān)子。所以高考落榜后，為養(yǎng)家糊口，我就‘子承父業(yè)’，干起了‘貨郎’的營生。”     除此之外．年輕時的夏吉國還嘗試過很多職業(yè)�！拔耶�(dāng)過村團(tuán)支部書記、會計(jì)、民辦教師、供銷員，伐木工，養(yǎng)過楮、土鳘蟲、蜜蜂……”夏吉國靠在寬大的沙發(fā)里，平靜地回憶著．“人世間的苦，我都嘗遍了。”     也許正因?yàn)槿绱�，夏吉國現(xiàn)在每年都會有意招聘一些山區(qū)窮人家的孩子和傷殘人士來廠工作，“他們在家，時間也荒廢了，但在我這，一年能賺一萬多塊錢，這足夠讓一戶山區(qū)人家脫貧了”。     曾為10萬元貸款流淚     如今，夏吉國的安徽鴻潤集團(tuán)已是國內(nèi)最大的羽絨產(chǎn)品出口生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品出口額連續(xù)八年全國第一，在安徽民企排行榜上，鴻潤集團(tuán)也多年位列前20位，夏吉國本人的身家也早已過億。但1992年，在他創(chuàng)業(yè)之初，夏吉國卻曾因一筆10萬元的貸款而潸然淚下。     1991年，夏吉國聽從朋友勸告，開始在當(dāng)?shù)剞k廠，借了村部的幾間房子當(dāng)廠址，在安慶供銷社以2000元／年的價格租了一臺單箱分毛機(jī)和一臺羽絨分離機(jī)，夏吉國的陡崗羽絨廠（鴻潤集團(tuán)的前身)開始揚(yáng)帆起航。當(dāng)時工廠總共只有四名成員，夏吉國東拼西湊的20000元便是全部的運(yùn)作資金。     但與辦廠條件的簡陋相比，外界的譏諷和刁難更令夏吉國難堪。“當(dāng)年我去給工廠注冊時，有個領(lǐng)導(dǎo)對我說，就憑你也想辦廠?”這句話讓當(dāng)?shù)南募獓�很受打擊，但也恰恰是這句話，在一定程度上成就了他后來的輝煌。     “這句譏諷，后來也成了我做事的動力之一，從這個角度說，我還應(yīng)該感謝他。”夏吉國淡淡一笑。時過境遷，談及此事夏吉國已然心態(tài)從容。     1992年，為了給工廠貸到10萬元的“救命錢”，夏吉國三番五次到銀行申請，但有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不但不貸款，還屢屢有意刁碓。每次，夏吉國只能厚著臉皮忍氣吞聲，有一天，在被該領(lǐng)導(dǎo)再次刁難之后，夏吉國終于忍不住心中的屈辱，剛走出辦公室，淚水就奪眶而出。     雖然這筆“救命錢”最終貸到了，但談起創(chuàng)業(yè)初期的磨難，夏吉國還是頗為感慨�！拔覀儚S早期的發(fā)展資金，都是這樣一步一步跑來的�！�     2000年，夏吉國出資百萬，參與組建了桐城市民生擔(dān)保公司，現(xiàn)在這家公司，每年都要為六七百戶小企業(yè)，提供總額達(dá)7000多萬元的貸款支持。夏吉國坦言，做這件事，和自己當(dāng)年貸款難的經(jīng)歷有很大的關(guān)系。     誠信鴨的故事     在鴻潤集團(tuán)產(chǎn)品陳列室的墻上，掛著一張鴨子的照片，非常惹眼。經(jīng)過了解記者得知，這張照片的背后，講述的是一個關(guān)于“誠信”的故事。     1997年，夏吉國與丹麥商人哈利簽了一筆價值700萬美元的訂單，但后來因?yàn)樵�材料價格大幅上漲，如果繼續(xù)按原價出貨，鴻潤將蒙受數(shù)額巨大的損失。按照合同文本，夏吉國是可以與對方重新議價的，但考慮到是雙方首次合作，夏吉國選擇了信守諾言，獨(dú)自承擔(dān)原材料價格上漲的損失。     哈利先生聽說之后非常感動，特意從國外帶來一只鴨子，送給夏吉國表達(dá)敬意和感謝，這只鴨子后來被命名為“誠信鴨”�，F(xiàn)在，鴻潤集團(tuán)與哈利先生的貿(mào)易額每年都固定在1000萬美元以上。     “做企業(yè)信用很重要，特別是和外商做生意，代表的是中國企業(yè)的形象，更要講究誠信”，夏吉國在向記者總結(jié)自己的成功之道時，將“誠信”放在了第一位。     “這么多年，鴻潤沒有拖欠過一次銀行貸款，而且我們的產(chǎn)品通過了五項(xiàng)國際權(quán)威認(rèn)證，這在省內(nèi)乃至全國都是不多的。”夏吉國不無自豪地說。記者注意到，在鴻潤員工的名片上，右上角都印有這五項(xiàng)國際認(rèn)證的標(biāo)志。     除了誠信和質(zhì)量，在夏吉國看來，人才和技術(shù)創(chuàng)新也是企業(yè)成功非常重要的因素。為吸引人才，鴻潤每年都要去高校公開招聘、選拔幾十名員工去高校深造。盡管地處小城，但鴻潤公司現(xiàn)在已有博士生兩名，碩士生6名，還有幾位“海歸”的留學(xué)生。     在科技創(chuàng)新方面，鴻潤也組建了加多人的新產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍。而且每年與科大、安大等省內(nèi)高校開展臺作，攻克技術(shù)難題。     “我們現(xiàn)在有一款羽絨被，外面是真絲的，里面是吊吊絨，在日本的售價達(dá)到170多萬日元，折合人民幣13萬元，為什么能賣這么貴，就是因?yàn)榧夹g(shù)含量高�！�     讓“鴻潤”走進(jìn)國人臥房     在夏吉國的領(lǐng)導(dǎo)下，鴻潤集團(tuán)的規(guī)模日益擴(kuò)大，成為國內(nèi)僅次于“波司登”的羽絨產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。而且在去年通過了上市輔導(dǎo)期，目前相關(guān)上市工作正在有條不紊地推進(jìn)當(dāng)中。     但一直以來，由于99％的產(chǎn)品出口，鴻潤品牌盡管在國外同行中無人不知，但在國內(nèi)消費(fèi)者心目中，知名度卻很有限。夏吉國顯然已經(jīng)意識到了這一點(diǎn)，他向記者透露，鴻潤將逐步改變這種墻內(nèi)開花墻外香”的局面。     事實(shí)上，“讓鴻潤走進(jìn)國人臥房”的行動已經(jīng)起步。目前在北京、上海、重慶等不少大城市，鴻潤都成立了辦事處，有的地方已經(jīng)設(shè)立了專賣店。     “公司正準(zhǔn)備在央視投巨資用于廣告宣傳，把鴻潤在國內(nèi)的知名度打響，爭取國內(nèi)、國際兩個市場齊頭并進(jìn)�！�     除了進(jìn)軍國內(nèi)市場的勃勃雄心，對于公司的產(chǎn)品定位，夏吉國也作出了調(diào)整。將做“中國羽絨大王”的目標(biāo)“升級”為“做中國家紡大王”，     “我們在羽絨被市場上已經(jīng)是‘一枝獨(dú)秀’，當(dāng)然要樹立更高的目標(biāo)�！闭勂疬@一戰(zhàn)略目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，夏吉國顯得頗為淡然。     在鴻潤的產(chǎn)品陳列室，記者看到，鴻潤現(xiàn)在已研發(fā)了200多種家紡產(chǎn)品，從被套、被單到床單、枕巾、窗簾，幾乎無所不包。如此完整的生產(chǎn)線，傳遞出的正是這樣的信號：在向更遠(yuǎn)大的目標(biāo)邁進(jìn)的征途上，夏吉國已經(jīng)羽豐翼勁、蓄勢待發(fā)。     (實(shí)習(xí)生　齊美義　記者　甘小志)

來源：《安徽商報(bào)》

 

［此帖子已被 快雨堂 在 2006-8-21 20:30:47 編輯過］

嬉子之波

我這是下面這篇文章的轉(zhuǎn)貼者。我看到這篇文章后非常感動，也非常感慨！我覺得我們桐城人真的能吃苦、能創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)新業(yè)、能創(chuàng)大業(yè)。桐城發(fā)展需要更多的創(chuàng)業(yè)能人，政府要進(jìn)一步加大扶持的力度，讓更多的創(chuàng)業(yè)能人為桐城經(jīng)濟(jì)的崛起作出更大的貢獻(xiàn)！

 

安徽鴻潤集團(tuán)董事長夏吉國—— 從“小貨郎”到中國羽絨大王

從董事長辦公桌后站起來的夏吉國，一身干凈的制服，脖子上如員工般掛著公司的工作證。全然沒有老總的架勢，倒像個業(yè)務(wù)精熟的中層人員。     這個中國最大的羽絨用品生產(chǎn)和出口基地的老總面龐黝黑、笑容憨厚，與人們傳統(tǒng)印象中桐城人的精明形象相去甚遠(yuǎn)。但從他簡潔卻一針見血的話語中，我們還能讀出一個成功企業(yè)家的精明和睿智。     記者在桐城市桐安路18號——安徽鴻潤集團(tuán)所在地見到他時，夏吉國正在和客人通著電話——央視經(jīng)濟(jì)頻道的一檔欄目已打來電話，告知近日會從北京飛赴桐城，講述他從“小貨郎”起步的財(cái)富人生。     因“娃娃親”未能上大學(xué)     夏吉國每天的日程排得滿滿當(dāng)當(dāng)。早上6點(diǎn)起床，7點(diǎn)半開晨會，處理公司大大小小的事情，接待官員、客戶、媒體等方方面面來人。與記者約好上午九點(diǎn)的采訪，因?yàn)楫?dāng)天有五撥客人需要接待，不得不延期至下午四點(diǎn)開始。     和很多成功的民營企業(yè)家一樣如今身家已達(dá)數(shù)億的夏吉國獲得了很多個人榮譽(yù)，如安徽省優(yōu)秀民營企業(yè)家、全國青年星火帶頭人，全國勞動模范等等。     因?yàn)檫@些“光環(huán)”，夏吉國現(xiàn)在的生活異常忙碌，每天都要在交際應(yīng)酬中耗費(fèi)不少精力。夏吉國對此似平早已習(xí)慣，“做企業(yè)，外部環(huán)境也很重要啊!”     如果將時光倒轉(zhuǎn)20年，肯定沒有幾個人會認(rèn)識夏吉國。他當(dāng)年只是個“小貨郎”，每天挑著擔(dān)子走街串巷，一邊搖著手里的撥浪鼓，一邊叫賣各類廉價的小商品，順帶著收些鴨毛鵝毛。     夏吉國1976年畢業(yè)于桐城中學(xué)，1977年，也就是恢復(fù)高考的第一年，他參加了高考，盡管成績比錄取分?jǐn)?shù)線高出30.5分，但因?yàn)?歲時訂下的一樁“娃娃親”，填志愿時，岳父要求他在婚姻狀況欄里填上“已婚”，他就此與大學(xué)失之交臂。     “我父親生前就是‘貨郎’，他去世的時候，留下的除了一筆18個債主共有的1860元的債務(wù)，就只有一副貨郎擔(dān)子。所以高考落榜后，為養(yǎng)家糊口，我就‘子承父業(yè)’，干起了‘貨郎’的營生�！�     除此之外．年輕時的夏吉國還嘗試過很多職業(yè)�！拔耶�(dāng)過村團(tuán)支部書記、會計(jì)、民辦教師、供銷員，伐木工，養(yǎng)過楮、土鳘蟲、蜜蜂……”夏吉國靠在寬大的沙發(fā)里，平靜地回憶著．“人世間的苦，我都嘗遍了�！�     也許正因?yàn)槿绱�，夏吉國現(xiàn)在每年都會有意招聘一些山區(qū)窮人家的孩子和傷殘人士來廠工作，“他們在家，時間也荒廢了，但在我這，一年能賺一萬多塊錢，這足夠讓一戶山區(qū)人家脫貧了”。     曾為10萬元貸款流淚     如今，夏吉國的安徽鴻潤集團(tuán)已是國內(nèi)最大的羽絨產(chǎn)品出口生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品出口額連續(xù)八年全國第一，在安徽民企排行榜上，鴻潤集團(tuán)也多年位列前20位，夏吉國本人的身家也早已過億。但1992年，在他創(chuàng)業(yè)之初，夏吉國卻曾因一筆10萬元的貸款而潸然淚下。     1991年，夏吉國聽從朋友勸告，開始在當(dāng)?shù)剞k廠，借了村部的幾間房子當(dāng)廠址，在安慶供銷社以2000元／年的價格租了一臺單箱分毛機(jī)和一臺羽絨分離機(jī)，夏吉國的陡崗羽絨廠（鴻潤集團(tuán)的前身)開始揚(yáng)帆起航。當(dāng)時工廠總共只有四名成員，夏吉國東拼西湊的20000元便是全部的運(yùn)作資金。     但與辦廠條件的簡陋相比，外界的譏諷和刁難更令夏吉國難堪�！爱�(dāng)年我去給工廠注冊時，有個領(lǐng)導(dǎo)對我說，就憑你也想辦廠?”這句話讓當(dāng)?shù)南募獓�很受打擊，但也恰恰是這句話，在一定程度上成就了他后來的輝煌。     “這句譏諷，后來也成了我做事的動力之一，從這個角度說，我還應(yīng)該感謝他�！毕募獓�淡淡一笑。時過境遷，談及此事夏吉國已然心態(tài)從容。     1992年，為了給工廠貸到10萬元的“救命錢”，夏吉國三番五次到銀行申請，但有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不但不貸款，還屢屢有意刁碓。每次，夏吉國只能厚著臉皮忍氣吞聲，有一天，在被該領(lǐng)導(dǎo)再次刁難之后，夏吉國終于忍不住心中的屈辱，剛走出辦公室，淚水就奪眶而出。     雖然這筆“救命錢”最終貸到了，但談起創(chuàng)業(yè)初期的磨難，夏吉國還是頗為感慨�！拔覀儚S早期的發(fā)展資金，都是這樣一步一步跑來的。”     2000年，夏吉國出資百萬，參與組建了桐城市民生擔(dān)保公司，現(xiàn)在這家公司，每年都要為六七百戶小企業(yè)，提供總額達(dá)7000多萬元的貸款支持。夏吉國坦言，做這件事，和自己當(dāng)年貸款難的經(jīng)歷有很大的關(guān)系。     誠信鴨的故事     在鴻潤集團(tuán)產(chǎn)品陳列室的墻上，掛著一張鴨子的照片，非常惹眼。經(jīng)過了解記者得知，這張照片的背后，講述的是一個關(guān)于“誠信”的故事。     1997年，夏吉國與丹麥商人哈利簽了一筆價值700萬美元的訂單，但后來因?yàn)樵�材料價格大幅上漲，如果繼續(xù)按原價出貨，鴻潤將蒙受數(shù)額巨大的損失。按照合同文本，夏吉國是可以與對方重新議價的，但考慮到是雙方首次合作，夏吉國選擇了信守諾言，獨(dú)自承擔(dān)原材料價格上漲的損失。     哈利先生聽說之后非常感動，特意從國外帶來一只鴨子，送給夏吉國表達(dá)敬意和感謝，這只鴨子后來被命名為“誠信鴨”�，F(xiàn)在，鴻潤集團(tuán)與哈利先生的貿(mào)易額每年都固定在1000萬美元以上。     “做企業(yè)信用很重要，特別是和外商做生意，代表的是中國企業(yè)的形象，更要講究誠信”，夏吉國在向記者總結(jié)自己的成功之道時，將“誠信”放在了第一位。     “這么多年，鴻潤沒有拖欠過一次銀行貸款，而且我們的產(chǎn)品通過了五項(xiàng)國際權(quán)威認(rèn)證，這在省內(nèi)乃至全國都是不多的�！毕募獓�不無自豪地說。記者注意到，在鴻潤員工的名片上，右上角都印有這五項(xiàng)國際認(rèn)證的標(biāo)志。     除了誠信和質(zhì)量，在夏吉國看來，人才和技術(shù)創(chuàng)新也是企業(yè)成功非常重要的因素。為吸引人才，鴻潤每年都要去高校公開招聘、選拔幾十名員工去高校深造。盡管地處小城，但鴻潤公司現(xiàn)在已有博士生兩名，碩士生6名，還有幾位“海歸”的留學(xué)生。     在科技創(chuàng)新方面，鴻潤也組建了加多人的新產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍。而且每年與科大、安大等省內(nèi)高校開展臺作，攻克技術(shù)難題。     “我們現(xiàn)在有一款羽絨被，外面是真絲的，里面是吊吊絨，在日本的售價達(dá)到170多萬日元，折合人民幣13萬元，為什么能賣這么貴，就是因?yàn)榧夹g(shù)含量高�！�     讓“鴻潤”走進(jìn)國人臥房     在夏吉國的領(lǐng)導(dǎo)下，鴻潤集團(tuán)的規(guī)模日益擴(kuò)大，成為國內(nèi)僅次于“波司登”的羽絨產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。而且在去年通過了上市輔導(dǎo)期，目前相關(guān)上市工作正在有條不紊地推進(jìn)當(dāng)中。     但一直以來，由于99％的產(chǎn)品出口，鴻潤品牌盡管在國外同行中無人不知，但在國內(nèi)消費(fèi)者心目中，知名度卻很有限。夏吉國顯然已經(jīng)意識到了這一點(diǎn)，他向記者透露，鴻潤將逐步改變這種墻內(nèi)開花墻外香”的局面。     事實(shí)上，“讓鴻潤走進(jìn)國人臥房”的行動已經(jīng)起步。目前在北京、上海、重慶等不少大城市，鴻潤都成立了辦事處，有的地方已經(jīng)設(shè)立了專賣店。     “公司正準(zhǔn)備在央視投巨資用于廣告宣傳，把鴻潤在國內(nèi)的知名度打響，爭取國內(nèi)、國際兩個市場齊頭并進(jìn)�！�     除了進(jìn)軍國內(nèi)市場的勃勃雄心，對于公司的產(chǎn)品定位，夏吉國也作出了調(diào)整。將做“中國羽絨大王”的目標(biāo)“升級”為“做中國家紡大王”，     “我們在羽絨被市場上已經(jīng)是‘一枝獨(dú)秀’，當(dāng)然要樹立更高的目標(biāo)�！闭勂疬@一戰(zhàn)略目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，夏吉國顯得頗為淡然。     在鴻潤的產(chǎn)品陳列室，記者看到，鴻潤現(xiàn)在已研發(fā)了200多種家紡產(chǎn)品，從被套、被單到床單、枕巾、窗簾，幾乎無所不包。如此完整的生產(chǎn)線，傳遞出的正是這樣的信號：在向更遠(yuǎn)大的目標(biāo)邁進(jìn)的征途上，夏吉國已經(jīng)羽豐翼勁、蓄勢待發(fā)。     (實(shí)習(xí)生　齊美義　記者　甘小志)

來源：《安徽商報(bào)》

 

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嬉子之波

我這是下面這篇文章的轉(zhuǎn)貼者。我看到這篇文章后非常感動，也非常感慨！我覺得我們桐城人真的能吃苦、能創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)新業(yè)、能創(chuàng)大業(yè)。桐城發(fā)展需要更多的創(chuàng)業(yè)能人，政府要進(jìn)一步加大扶持的力度，讓更多的創(chuàng)業(yè)能人為桐城經(jīng)濟(jì)的崛起作出更大的貢獻(xiàn)！

 

安徽鴻潤集團(tuán)董事長夏吉國—— 從“小貨郎”到中國羽絨大王

從董事長辦公桌后站起來的夏吉國，一身干凈的制服，脖子上如員工般掛著公司的工作證。全然沒有老總的架勢，倒像個業(yè)務(wù)精熟的中層人員。     這個中國最大的羽絨用品生產(chǎn)和出口基地的老總面龐黝黑、笑容憨厚，與人們傳統(tǒng)印象中桐城人的精明形象相去甚遠(yuǎn)。但從他簡潔卻一針見血的話語中，我們還能讀出一個成功企業(yè)家的精明和睿智。     記者在桐城市桐安路18號——安徽鴻潤集團(tuán)所在地見到他時，夏吉國正在和客人通著電話——央視經(jīng)濟(jì)頻道的一檔欄目已打來電話，告知近日會從北京飛赴桐城，講述他從“小貨郎”起步的財(cái)富人生。     因“娃娃親”未能上大學(xué)     夏吉國每天的日程排得滿滿當(dāng)當(dāng)。早上6點(diǎn)起床，7點(diǎn)半開晨會，處理公司大大小小的事情，接待官員、客戶、媒體等方方面面來人。與記者約好上午九點(diǎn)的采訪，因?yàn)楫?dāng)天有五撥客人需要接待，不得不延期至下午四點(diǎn)開始。     和很多成功的民營企業(yè)家一樣如今身家已達(dá)數(shù)億的夏吉國獲得了很多個人榮譽(yù)，如安徽省優(yōu)秀民營企業(yè)家、全國青年星火帶頭人，全國勞動模范等等。     因?yàn)檫@些“光環(huán)”，夏吉國現(xiàn)在的生活異常忙碌，每天都要在交際應(yīng)酬中耗費(fèi)不少精力。夏吉國對此似平早已習(xí)慣，“做企業(yè)，外部環(huán)境也很重要啊!”     如果將時光倒轉(zhuǎn)20年，肯定沒有幾個人會認(rèn)識夏吉國。他當(dāng)年只是個“小貨郎”，每天挑著擔(dān)子走街串巷，一邊搖著手里的撥浪鼓，一邊叫賣各類廉價的小商品，順帶著收些鴨毛鵝毛。     夏吉國1976年畢業(yè)于桐城中學(xué)，1977年，也就是恢復(fù)高考的第一年，他參加了高考，盡管成績比錄取分?jǐn)?shù)線高出30.5分，但因?yàn)?歲時訂下的一樁“娃娃親”，填志愿時，岳父要求他在婚姻狀況欄里填上“已婚”，他就此與大學(xué)失之交臂。     “我父親生前就是‘貨郎’，他去世的時候，留下的除了一筆18個債主共有的1860元的債務(wù)，就只有一副貨郎擔(dān)子。所以高考落榜后，為養(yǎng)家糊口，我就‘子承父業(yè)’，干起了‘貨郎’的營生。”     除此之外．年輕時的夏吉國還嘗試過很多職業(yè)。“我當(dāng)過村團(tuán)支部書記、會計(jì)、民辦教師、供銷員，伐木工，養(yǎng)過楮、土鳘蟲、蜜蜂……”夏吉國靠在寬大的沙發(fā)里，平靜地回憶著．“人世間的苦，我都嘗遍了�！�     也許正因?yàn)槿绱�，夏吉國現(xiàn)在每年都會有意招聘一些山區(qū)窮人家的孩子和傷殘人士來廠工作，“他們在家，時間也荒廢了，但在我這，一年能賺一萬多塊錢，這足夠讓一戶山區(qū)人家脫貧了”。     曾為10萬元貸款流淚     如今，夏吉國的安徽鴻潤集團(tuán)已是國內(nèi)最大的羽絨產(chǎn)品出口生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品出口額連續(xù)八年全國第一，在安徽民企排行榜上，鴻潤集團(tuán)也多年位列前20位，夏吉國本人的身家也早已過億。但1992年，在他創(chuàng)業(yè)之初，夏吉國卻曾因一筆10萬元的貸款而潸然淚下。     1991年，夏吉國聽從朋友勸告，開始在當(dāng)?shù)剞k廠，借了村部的幾間房子當(dāng)廠址，在安慶供銷社以2000元／年的價格租了一臺單箱分毛機(jī)和一臺羽絨分離機(jī)，夏吉國的陡崗羽絨廠（鴻潤集團(tuán)的前身)開始揚(yáng)帆起航。當(dāng)時工廠總共只有四名成員，夏吉國東拼西湊的20000元便是全部的運(yùn)作資金。     但與辦廠條件的簡陋相比，外界的譏諷和刁難更令夏吉國難堪�！爱�(dāng)年我去給工廠注冊時，有個領(lǐng)導(dǎo)對我說，就憑你也想辦廠?”這句話讓當(dāng)?shù)南募獓�很受打擊，但也恰恰是這句話，在一定程度上成就了他后來的輝煌。     “這句譏諷，后來也成了我做事的動力之一，從這個角度說，我還應(yīng)該感謝他。”夏吉國淡淡一笑。時過境遷，談及此事夏吉國已然心態(tài)從容。     1992年，為了給工廠貸到10萬元的“救命錢”，夏吉國三番五次到銀行申請，但有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不但不貸款，還屢屢有意刁碓。每次，夏吉國只能厚著臉皮忍氣吞聲，有一天，在被該領(lǐng)導(dǎo)再次刁難之后，夏吉國終于忍不住心中的屈辱，剛走出辦公室，淚水就奪眶而出。     雖然這筆“救命錢”最終貸到了，但談起創(chuàng)業(yè)初期的磨難，夏吉國還是頗為感慨。“我們廠早期的發(fā)展資金，都是這樣一步一步跑來的�！�     2000年，夏吉國出資百萬，參與組建了桐城市民生擔(dān)保公司，現(xiàn)在這家公司，每年都要為六七百戶小企業(yè)，提供總額達(dá)7000多萬元的貸款支持。夏吉國坦言，做這件事，和自己當(dāng)年貸款難的經(jīng)歷有很大的關(guān)系。     誠信鴨的故事     在鴻潤集團(tuán)產(chǎn)品陳列室的墻上，掛著一張鴨子的照片，非常惹眼。經(jīng)過了解記者得知，這張照片的背后，講述的是一個關(guān)于“誠信”的故事。     1997年，夏吉國與丹麥商人哈利簽了一筆價值700萬美元的訂單，但后來因?yàn)樵�材料價格大幅上漲，如果繼續(xù)按原價出貨，鴻潤將蒙受數(shù)額巨大的損失。按照合同文本，夏吉國是可以與對方重新議價的，但考慮到是雙方首次合作，夏吉國選擇了信守諾言，獨(dú)自承擔(dān)原材料價格上漲的損失。     哈利先生聽說之后非常感動，特意從國外帶來一只鴨子，送給夏吉國表達(dá)敬意和感謝，這只鴨子后來被命名為“誠信鴨”�，F(xiàn)在，鴻潤集團(tuán)與哈利先生的貿(mào)易額每年都固定在1000萬美元以上。     “做企業(yè)信用很重要，特別是和外商做生意，代表的是中國企業(yè)的形象，更要講究誠信”，夏吉國在向記者總結(jié)自己的成功之道時，將“誠信”放在了第一位。     “這么多年，鴻潤沒有拖欠過一次銀行貸款，而且我們的產(chǎn)品通過了五項(xiàng)國際權(quán)威認(rèn)證，這在省內(nèi)乃至全國都是不多的。”夏吉國不無自豪地說。記者注意到，在鴻潤員工的名片上，右上角都印有這五項(xiàng)國際認(rèn)證的標(biāo)志。     除了誠信和質(zhì)量，在夏吉國看來，人才和技術(shù)創(chuàng)新也是企業(yè)成功非常重要的因素。為吸引人才，鴻潤每年都要去高校公開招聘、選拔幾十名員工去高校深造。盡管地處小城，但鴻潤公司現(xiàn)在已有博士生兩名，碩士生6名，還有幾位“海歸”的留學(xué)生。     在科技創(chuàng)新方面，鴻潤也組建了加多人的新產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍。而且每年與科大、安大等省內(nèi)高校開展臺作，攻克技術(shù)難題。     “我們現(xiàn)在有一款羽絨被，外面是真絲的，里面是吊吊絨，在日本的售價達(dá)到170多萬日元，折合人民幣13萬元，為什么能賣這么貴，就是因?yàn)榧夹g(shù)含量高�！�     讓“鴻潤”走進(jìn)國人臥房     在夏吉國的領(lǐng)導(dǎo)下，鴻潤集團(tuán)的規(guī)模日益擴(kuò)大，成為國內(nèi)僅次于“波司登”的羽絨產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。而且在去年通過了上市輔導(dǎo)期，目前相關(guān)上市工作正在有條不紊地推進(jìn)當(dāng)中。     但一直以來，由于99％的產(chǎn)品出口，鴻潤品牌盡管在國外同行中無人不知，但在國內(nèi)消費(fèi)者心目中，知名度卻很有限。夏吉國顯然已經(jīng)意識到了這一點(diǎn)，他向記者透露，鴻潤將逐步改變這種墻內(nèi)開花墻外香”的局面。     事實(shí)上，“讓鴻潤走進(jìn)國人臥房”的行動已經(jīng)起步。目前在北京、上海、重慶等不少大城市，鴻潤都成立了辦事處，有的地方已經(jīng)設(shè)立了專賣店。     “公司正準(zhǔn)備在央視投巨資用于廣告宣傳，把鴻潤在國內(nèi)的知名度打響，爭取國內(nèi)、國際兩個市場齊頭并進(jìn)。”     除了進(jìn)軍國內(nèi)市場的勃勃雄心，對于公司的產(chǎn)品定位，夏吉國也作出了調(diào)整。將做“中國羽絨大王”的目標(biāo)“升級”為“做中國家紡大王”，     “我們在羽絨被市場上已經(jīng)是‘一枝獨(dú)秀’，當(dāng)然要樹立更高的目標(biāo)�！闭勂疬@一戰(zhàn)略目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，夏吉國顯得頗為淡然。     在鴻潤的產(chǎn)品陳列室，記者看到，鴻潤現(xiàn)在已研發(fā)了200多種家紡產(chǎn)品，從被套、被單到床單、枕巾、窗簾，幾乎無所不包。如此完整的生產(chǎn)線，傳遞出的正是這樣的信號：在向更遠(yuǎn)大的目標(biāo)邁進(jìn)的征途上，夏吉國已經(jīng)羽豐翼勁、蓄勢待發(fā)。     (實(shí)習(xí)生　齊美義　記者　甘小志)

來源：《安徽商報(bào)》

 

［此帖子已被 快雨堂 在 2006-8-21 20:30:47 編輯過］

嬉子之波

我這是下面這篇文章的轉(zhuǎn)貼者。我看到這篇文章后非常感動，也非常感慨！我覺得我們桐城人真的能吃苦、能創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)新業(yè)、能創(chuàng)大業(yè)。桐城發(fā)展需要更多的創(chuàng)業(yè)能人，政府要進(jìn)一步加大扶持的力度，讓更多的創(chuàng)業(yè)能人為桐城經(jīng)濟(jì)的崛起作出更大的貢獻(xiàn)！

 

安徽鴻潤集團(tuán)董事長夏吉國—— 從“小貨郎”到中國羽絨大王

從董事長辦公桌后站起來的夏吉國，一身干凈的制服，脖子上如員工般掛著公司的工作證。全然沒有老總的架勢，倒像個業(yè)務(wù)精熟的中層人員。     這個中國最大的羽絨用品生產(chǎn)和出口基地的老總面龐黝黑、笑容憨厚，與人們傳統(tǒng)印象中桐城人的精明形象相去甚遠(yuǎn)。但從他簡潔卻一針見血的話語中，我們還能讀出一個成功企業(yè)家的精明和睿智。     記者在桐城市桐安路18號——安徽鴻潤集團(tuán)所在地見到他時，夏吉國正在和客人通著電話——央視經(jīng)濟(jì)頻道的一檔欄目已打來電話，告知近日會從北京飛赴桐城，講述他從“小貨郎”起步的財(cái)富人生。     因“娃娃親”未能上大學(xué)     夏吉國每天的日程排得滿滿當(dāng)當(dāng)。早上6點(diǎn)起床，7點(diǎn)半開晨會，處理公司大大小小的事情，接待官員、客戶、媒體等方方面面來人。與記者約好上午九點(diǎn)的采訪，因?yàn)楫?dāng)天有五撥客人需要接待，不得不延期至下午四點(diǎn)開始。     和很多成功的民營企業(yè)家一樣如今身家已達(dá)數(shù)億的夏吉國獲得了很多個人榮譽(yù)，如安徽省優(yōu)秀民營企業(yè)家、全國青年星火帶頭人，全國勞動模范等等。     因?yàn)檫@些“光環(huán)”，夏吉國現(xiàn)在的生活異常忙碌，每天都要在交際應(yīng)酬中耗費(fèi)不少精力。夏吉國對此似平早已習(xí)慣，“做企業(yè)，外部環(huán)境也很重要啊!”     如果將時光倒轉(zhuǎn)20年，肯定沒有幾個人會認(rèn)識夏吉國。他當(dāng)年只是個“小貨郎”，每天挑著擔(dān)子走街串巷，一邊搖著手里的撥浪鼓，一邊叫賣各類廉價的小商品，順帶著收些鴨毛鵝毛。     夏吉國1976年畢業(yè)于桐城中學(xué)，1977年，也就是恢復(fù)高考的第一年，他參加了高考，盡管成績比錄取分?jǐn)?shù)線高出30.5分，但因?yàn)?歲時訂下的一樁“娃娃親”，填志愿時，岳父要求他在婚姻狀況欄里填上“已婚”，他就此與大學(xué)失之交臂。     “我父親生前就是‘貨郎’，他去世的時候，留下的除了一筆18個債主共有的1860元的債務(wù)，就只有一副貨郎擔(dān)子。所以高考落榜后，為養(yǎng)家糊口，我就‘子承父業(yè)’，干起了‘貨郎’的營生�！�     除此之外．年輕時的夏吉國還嘗試過很多職業(yè)�！拔耶�(dāng)過村團(tuán)支部書記、會計(jì)、民辦教師、供銷員，伐木工，養(yǎng)過楮、土鳘蟲、蜜蜂……”夏吉國靠在寬大的沙發(fā)里，平靜地回憶著．“人世間的苦，我都嘗遍了�！�     也許正因?yàn)槿绱�，夏吉國現(xiàn)在每年都會有意招聘一些山區(qū)窮人家的孩子和傷殘人士來廠工作，“他們在家，時間也荒廢了，但在我這，一年能賺一萬多塊錢，這足夠讓一戶山區(qū)人家脫貧了”。     曾為10萬元貸款流淚     如今，夏吉國的安徽鴻潤集團(tuán)已是國內(nèi)最大的羽絨產(chǎn)品出口生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品出口額連續(xù)八年全國第一，在安徽民企排行榜上，鴻潤集團(tuán)也多年位列前20位，夏吉國本人的身家也早已過億。但1992年，在他創(chuàng)業(yè)之初，夏吉國卻曾因一筆10萬元的貸款而潸然淚下。     1991年，夏吉國聽從朋友勸告，開始在當(dāng)?shù)剞k廠，借了村部的幾間房子當(dāng)廠址，在安慶供銷社以2000元／年的價格租了一臺單箱分毛機(jī)和一臺羽絨分離機(jī)，夏吉國的陡崗羽絨廠（鴻潤集團(tuán)的前身)開始揚(yáng)帆起航。當(dāng)時工廠總共只有四名成員，夏吉國東拼西湊的20000元便是全部的運(yùn)作資金。     但與辦廠條件的簡陋相比，外界的譏諷和刁難更令夏吉國難堪�！爱�(dāng)年我去給工廠注冊時，有個領(lǐng)導(dǎo)對我說，就憑你也想辦廠?”這句話讓當(dāng)?shù)南募獓�很受打擊，但也恰恰是這句話，在一定程度上成就了他后來的輝煌。     “這句譏諷，后來也成了我做事的動力之一，從這個角度說，我還應(yīng)該感謝他�！毕募獓�淡淡一笑。時過境遷，談及此事夏吉國已然心態(tài)從容。     1992年，為了給工廠貸到10萬元的“救命錢”，夏吉國三番五次到銀行申請，但有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不但不貸款，還屢屢有意刁碓。每次，夏吉國只能厚著臉皮忍氣吞聲，有一天，在被該領(lǐng)導(dǎo)再次刁難之后，夏吉國終于忍不住心中的屈辱，剛走出辦公室，淚水就奪眶而出。     雖然這筆“救命錢”最終貸到了，但談起創(chuàng)業(yè)初期的磨難，夏吉國還是頗為感慨�！拔覀儚S早期的發(fā)展資金，都是這樣一步一步跑來的�！�     2000年，夏吉國出資百萬，參與組建了桐城市民生擔(dān)保公司，現(xiàn)在這家公司，每年都要為六七百戶小企業(yè)，提供總額達(dá)7000多萬元的貸款支持。夏吉國坦言，做這件事，和自己當(dāng)年貸款難的經(jīng)歷有很大的關(guān)系。     誠信鴨的故事     在鴻潤集團(tuán)產(chǎn)品陳列室的墻上，掛著一張鴨子的照片，非常惹眼。經(jīng)過了解記者得知，這張照片的背后，講述的是一個關(guān)于“誠信”的故事。     1997年，夏吉國與丹麥商人哈利簽了一筆價值700萬美元的訂單，但后來因?yàn)樵�材料價格大幅上漲，如果繼續(xù)按原價出貨，鴻潤將蒙受數(shù)額巨大的損失。按照合同文本，夏吉國是可以與對方重新議價的，但考慮到是雙方首次合作，夏吉國選擇了信守諾言，獨(dú)自承擔(dān)原材料價格上漲的損失。     哈利先生聽說之后非常感動，特意從國外帶來一只鴨子，送給夏吉國表達(dá)敬意和感謝，這只鴨子后來被命名為“誠信鴨”�，F(xiàn)在，鴻潤集團(tuán)與哈利先生的貿(mào)易額每年都固定在1000萬美元以上。     “做企業(yè)信用很重要，特別是和外商做生意，代表的是中國企業(yè)的形象，更要講究誠信”，夏吉國在向記者總結(jié)自己的成功之道時，將“誠信”放在了第一位。     “這么多年，鴻潤沒有拖欠過一次銀行貸款，而且我們的產(chǎn)品通過了五項(xiàng)國際權(quán)威認(rèn)證，這在省內(nèi)乃至全國都是不多的�！毕募獓�不無自豪地說。記者注意到，在鴻潤員工的名片上，右上角都印有這五項(xiàng)國際認(rèn)證的標(biāo)志。     除了誠信和質(zhì)量，在夏吉國看來，人才和技術(shù)創(chuàng)新也是企業(yè)成功非常重要的因素。為吸引人才，鴻潤每年都要去高校公開招聘、選拔幾十名員工去高校深造。盡管地處小城，但鴻潤公司現(xiàn)在已有博士生兩名，碩士生6名，還有幾位“海歸”的留學(xué)生。     在科技創(chuàng)新方面，鴻潤也組建了加多人的新產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍。而且每年與科大、安大等省內(nèi)高校開展臺作，攻克技術(shù)難題。     “我們現(xiàn)在有一款羽絨被，外面是真絲的，里面是吊吊絨，在日本的售價達(dá)到170多萬日元，折合人民幣13萬元，為什么能賣這么貴，就是因?yàn)榧夹g(shù)含量高。”     讓“鴻潤”走進(jìn)國人臥房     在夏吉國的領(lǐng)導(dǎo)下，鴻潤集團(tuán)的規(guī)模日益擴(kuò)大，成為國內(nèi)僅次于“波司登”的羽絨產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。而且在去年通過了上市輔導(dǎo)期，目前相關(guān)上市工作正在有條不紊地推進(jìn)當(dāng)中。     但一直以來，由于99％的產(chǎn)品出口，鴻潤品牌盡管在國外同行中無人不知，但在國內(nèi)消費(fèi)者心目中，知名度卻很有限。夏吉國顯然已經(jīng)意識到了這一點(diǎn)，他向記者透露，鴻潤將逐步改變這種墻內(nèi)開花墻外香”的局面。     事實(shí)上，“讓鴻潤走進(jìn)國人臥房”的行動已經(jīng)起步。目前在北京、上海、重慶等不少大城市，鴻潤都成立了辦事處，有的地方已經(jīng)設(shè)立了專賣店。     “公司正準(zhǔn)備在央視投巨資用于廣告宣傳，把鴻潤在國內(nèi)的知名度打響，爭取國內(nèi)、國際兩個市場齊頭并進(jìn)。”     除了進(jìn)軍國內(nèi)市場的勃勃雄心，對于公司的產(chǎn)品定位，夏吉國也作出了調(diào)整。將做“中國羽絨大王”的目標(biāo)“升級”為“做中國家紡大王”，     “我們在羽絨被市場上已經(jīng)是‘一枝獨(dú)秀’，當(dāng)然要樹立更高的目標(biāo)�！闭勂疬@一戰(zhàn)略目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，夏吉國顯得頗為淡然。     在鴻潤的產(chǎn)品陳列室，記者看到，鴻潤現(xiàn)在已研發(fā)了200多種家紡產(chǎn)品，從被套、被單到床單、枕巾、窗簾，幾乎無所不包。如此完整的生產(chǎn)線，傳遞出的正是這樣的信號：在向更遠(yuǎn)大的目標(biāo)邁進(jìn)的征途上，夏吉國已經(jīng)羽豐翼勁、蓄勢待發(fā)。     (實(shí)習(xí)生　齊美義　記者　甘小志)

來源：《安徽商報(bào)》

 

［此帖子已被 快雨堂 在 2006-8-21 20:30:47 編輯過］

順龍河℃

公司正準(zhǔn)備在央視投巨資用于廣告宣傳，把鴻潤在國內(nèi)的知名度打響，爭取國內(nèi)、國際兩個市場齊頭并進(jìn)。

yxvr

好樣的啊

yxvr

桐域

字還打錯了`````````

嬉子之波

桐城鴻潤集團(tuán)、霞珍集團(tuán)努力擴(kuò)大羽絨制品出口，今年1~6月份，兩企業(yè)出口分別以43%和99%的幅度增長。鴻潤集團(tuán)已被省商務(wù)廳、省財(cái)政廳批準(zhǔn)為我省第二批農(nóng)產(chǎn)品出口示范基地。

yer98

創(chuàng)業(yè)的典范.