大別山之子的鴻鵠之志——鴻潤(rùn)夏吉國(guó)采訪手記

桐城在線 · 發(fā)表于 2006-9-18 18:46:44

中國(guó)是世界上最大的羽絨及制品的生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)，占據(jù)世界羽絨貿(mào)易市場(chǎng)的“半壁江山”，其中出口的羽絨產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量80%左右。近幾年，隨著國(guó)內(nèi)羽絨業(yè)的迅猛發(fā)展，我國(guó)出口的原毛越來越少，與此同時(shí)，附加值較高的羽絨制品的出口卻大增。作為外向型企業(yè)的羽絨產(chǎn)業(yè)迎來了無限商機(jī)。
大別山之子的鴻鵠之志
——訪安徽鴻潤(rùn)（集團(tuán)）股份有限公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理先生

本報(bào)記者吳紅雅特約記者魏德州趙海長(zhǎng)

采訪手記

    早就聽說安徽省桐城起飛了一只鴻雁，這只鴻雁不僅飛翔在中國(guó)大地上，而且還借助WTO之風(fēng)，飛出了國(guó)門；這只高飛的鴻雁不再是隨氣候而動(dòng)的候鳥，它翱翔在歐洲大陸，帶去東方國(guó)度特有的神韻與溫暖。它就是生產(chǎn)中國(guó)名牌產(chǎn)品的知名企業(yè)——“安徽鴻潤(rùn)集團(tuán)”。

    桐城，地處大別山余脈，安徽的中西部；這里人杰地靈，代起人豪顯風(fēng)流。唐末曹松，北宋李公麟；明清之際，桐城派獨(dú)領(lǐng)文壇風(fēng)騷；清代政壇英杰父子雙宰相，學(xué)界泰斗朱光潛；藝苑精英嚴(yán)鳳英……想過去冠蓋滿京華，文章甲天下；看今朝文商重崛起，再度領(lǐng)風(fēng)騷。這里的靈山秀水孕育出一批優(yōu)秀企業(yè)家，這些田野上崛起的商海里的將軍們，春風(fēng)得意，馳騁國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，被譽(yù)為新的“徽商”、新的“桐城派”。我們大眾科技報(bào)的記者正是懷著對(duì)這塊神奇土地的向往、好奇和敬仰，驅(qū)車千里來到如詩如畫的桐城，對(duì)中國(guó)知名企業(yè)安徽鴻潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)夏吉國(guó)先生進(jìn)行了專訪。

    鴻潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)——夏吉國(guó)先生，他以一串串“數(shù)字”續(xù)寫了徽商的新篇章，15年的打拼與雕琢，寫出內(nèi)容翔實(shí)、流光溢彩的“后桐城派”的文章。他的大手筆、大氣派，令人怦然心動(dòng)。

“我是大別山的兒子！”

    8月15日，記者踏上這片孕育著鴻鵠的土地時(shí)，恰巧遇到中央電視臺(tái)記者為鴻潤(rùn)集團(tuán)制作宣傳片，我原以為是來拍攝大別山革命傳統(tǒng)教育片的。大別山因是中國(guó)共產(chǎn)黨“鄂豫皖革命根據(jù)地”而名聲遠(yuǎn)播，更因電影《挺進(jìn)大別山》而將革命的精神、民歌的旋律和優(yōu)美的風(fēng)景根植于觀眾的心中。

    我由辦公室負(fù)責(zé)人的安排，開始了本次采訪。“沒有共產(chǎn)黨，就沒有新中國(guó)；沒有新中國(guó)，哪有我小小貨郎娃的今天？我是農(nóng)民的兒子，發(fā)展后，首先想到的是回報(bào)社會(huì)、回報(bào)桑梓！”夏總首先拋出這席話。

    夏總，結(jié)實(shí)的身材或許能證明他的身體力行；清晰的臉部線條，清癯的模樣說明他為人的耿直；純凈的笑容、風(fēng)趣的談吐體現(xiàn)他為人的睿智；他說話明快有力表明他做事的大膽。

苦其心志　勞其筋骨

    孟子說：“天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能�！�

    夏總的創(chuàng)業(yè)之路，或許正是起始于此吧。他說：“我是農(nóng)民的后代，家境貧寒，但是我要實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，必須艱苦創(chuàng)業(yè)，闖出自己的一片天地�！毕目傉f得太好了。

    他出生于1958年6月6日，在當(dāng)今某些熱衷于“數(shù)字”的人看來，他的生辰絕對(duì)是“又久又發(fā)的六六大順”，而他的名字“夏吉國(guó)”三個(gè)字，也可謂是取得有來頭——夏，華夏炎黃子孫；吉，吉祥如意；國(guó)，家國(guó)天下嘛。沒有理由不認(rèn)為生于1958年6月6日的夏吉國(guó)是個(gè)不同尋常的人物；可是他的人生征途未必都是鮮花笑語，而更多的卻是風(fēng)雨雷電和無數(shù)坎坷。

    夏總告訴記者：“我的祖祖輩輩都是農(nóng)民，1977年我參加高考，比錄取分?jǐn)?shù)線多30多分，由于家境貧寒，父親患有賁門癌，母親常年臥病在床，還有兩個(gè)年幼的弟妹，作為長(zhǎng)子的我，不得不接過父親的貨郎擔(dān)，承擔(dān)起家庭生活的重?fù)?dān)，而失去了繼續(xù)學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)，開始了踏上艱難困苦的人生征程。自1978年起，擔(dān)任村里的團(tuán)支書，收過羽毛，養(yǎng)過豬、蜜蜂、土鱉蟲，當(dāng)過代課老師，前后從事過十多種工作，在那條曲折、艱辛的生活道路上，‘酸甜苦辣’為我以后的成長(zhǎng)夯實(shí)了基礎(chǔ)。在從事農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)的過程中，我發(fā)現(xiàn)安徽的羽絨品質(zhì)好、資源豐富的優(yōu)勢(shì)，看準(zhǔn)了這個(gè)行業(yè)后，我在1987年到1991年期間將安徽收購(gòu)的羽絨送到江西共青城去出售。”

    可見，夏總30歲之前并非又發(fā)又順，而是吃盡了苦頭。

    記者問：“都說‘苦難是一筆財(cái)富’，您是怎么看的？”

    夏總笑著說：“那也未必，苦難變成財(cái)富也是有條件的，這個(gè)條件就是你戰(zhàn)勝了苦難，只有這時(shí)，苦難才是一筆財(cái)富；當(dāng)苦難戰(zhàn)勝了你，它就是你的屈辱�！�

鴻雁展翅　哀而不怨

夏總的智慧陡然顯露出來，令記者暗喜不迭，這不就是“小雅清涼，哀而不怨”的心態(tài)嗎？“鴻潤(rùn)集團(tuán)”前身“陡崗羽絨廠”成立時(shí)，并沒有引起多少人的關(guān)注。鴻雁，據(jù)說是天鵝。大者，為鴻，小者為雁。當(dāng)然，羽毛未豐的雁，在開始之初是不能叫“鴻”的，可是，人們的習(xí)慣歷來都是將“鴻”與“雁”連在一起稱呼，叫“鴻雁”，它們之間的關(guān)系是辯證的，先為雁后為鴻，后來者居上，就應(yīng)該叫鴻雁了。此時(shí)，記者對(duì)“鴻潤(rùn)集團(tuán)”的命名，似乎是心領(lǐng)神會(huì)了，感到離夏總的心越來越近。
于是，記者便問：“聽說夏總您的原則是‘用心做人、大膽做事’，您能具體談?wù)剢�？�?BR>
他淺淺一笑，說：“是雁，總是希望展翅變成鴻的。我在積累了一點(diǎn)資金后，決定開辦企業(yè)。1991年7月，當(dāng)時(shí)全省的羽絨加工企業(yè)已經(jīng)是遍地開花，僅僅在桐城，就有不下20家企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)很激烈。現(xiàn)在回頭看走過的路，創(chuàng)業(yè)之初的艱難是難以想象的！興店鎮(zhèn)陡崗村位于桐城市和廬江縣交界處，距離安合公路12公里，交通十分不便利，從工廠到安合公路要先騎自行車，再轉(zhuǎn)乘三輪車才能到達(dá)；到工廠的路上是晴天一身灰，雨天一身泥；就連打個(gè)電話也要跑到十多里路以外，來回幾個(gè)小時(shí)。廠房沒有，就租用村隊(duì)部的幾間平房；為了擴(kuò)大場(chǎng)地，當(dāng)時(shí)我四叔的墳地緊挨著廠房，在與親友和長(zhǎng)輩多次商量后，終于得到了他們的理解和支持，毅然遷走四叔的墳?zāi)�；沒有生產(chǎn)設(shè)備，經(jīng)過多方努力，才從安慶畜產(chǎn)品進(jìn)出口公司以每年2000元的租金，租借了一臺(tái)比較落后的單廂羽絨分毛機(jī)和一臺(tái)小樣機(jī)。剛辦廠時(shí)，一共只有4個(gè)人，靠著東拼西湊來的2萬多元錢起家，憑著沒日沒夜地工作，才使得我們這個(gè)小企業(yè)在桐城鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)百花齊放的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中頑強(qiáng)地生存了下來�！�

鴻雁高飛　知者我勞

    上古時(shí)期，流傳的《鴻雁》是一首美好而凄涼的詩歌：冬天往南飛，夏天往北飛。周宣王時(shí)，哀萬民流離失所，結(jié)束了戰(zhàn)爭(zhēng)，使百姓終于有了“共和”時(shí)代。冬去春來，大雁在高天之上排成“人”字，萬里飛行，實(shí)在勞苦。而流民有了寄居的房屋，雖然勞苦，有了遮風(fēng)擋雨的房屋，再辛苦也心甘情愿。高飛的大雁，勞苦而作歌，知我者說我辛苦，不知我者，說我在顯示驕傲。我們可以想象，哀鴻哦哦的叫聲，與地上流民勞作之歌融合在一起，天上的鴻雁望著地上的流民，地上的流民望著天上的鴻雁，禽與人的交流，哀而不怨，凄涼動(dòng)人。

    夏總臉上流露出一絲凄美之色，半晌他才神情自若地說：“創(chuàng)業(yè)之初，可能都是‘崢嶸歲月’吧，‘沒有人可以隨便成功’��！經(jīng)過5年的自身滾動(dòng)發(fā)展和各級(jí)政府的大力支持，到1995年，我們公司已經(jīng)有了一定的技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模和資金實(shí)力，企業(yè)的整體實(shí)力已進(jìn)入桐城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)30強(qiáng)。1996年，對(duì)我的企業(yè)來說是具有轉(zhuǎn)折性發(fā)展意義的一年，當(dāng)時(shí)的鴻潤(rùn)集團(tuán)不僅已成為桐城鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的后起之秀，而且在國(guó)際市場(chǎng)上也是小有名氣，是守住攤子，穩(wěn)步發(fā)展，還是乘勢(shì)擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跳躍式發(fā)展？這是鴻潤(rùn)人必須做的一道選擇題！”

    “我從世界經(jīng)濟(jì)財(cái)富主要集中在全球500強(qiáng)企業(yè)這一事實(shí)中得到一個(gè)最大的啟發(fā)就是，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)模化運(yùn)作是必由之路，特別是對(duì)于像我們外貿(mào)出口企業(yè)來說，要想在國(guó)際市場(chǎng)殘酷競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地，就必須依靠規(guī)模支撐，只有千方百計(jì)將鴻潤(rùn)這塊新鮮‘蛋糕’做大做強(qiáng)做出特色，才有希望在國(guó)際市場(chǎng)中打響中國(guó)鴻潤(rùn)這一地方特色品牌！這年，我們?cè)谑�、鄉(xiāng)兩級(jí)全力支持下，利用爭(zhēng)取到的信貸資金和自有資金，在交通優(yōu)越的桐城市區(qū)征地50畝興建了年產(chǎn)能力2億元的新廠區(qū)，成功地實(shí)現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)張的第一步。同年年底，我們獲得了國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)的自營(yíng)出口權(quán)，這在我省生產(chǎn)企業(yè)中是第二家，在安慶市是第一家，這為我們的產(chǎn)品直接出口到國(guó)際市場(chǎng)取得了通行證�！�

    “此后幾年來，我們不斷擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品檔次，在目前的桐城市區(qū)已經(jīng)連續(xù)4次征地，新建的廠房面積近3萬多平方米，累計(jì)總投入上億元。同時(shí)，我們還在無錫、四川等地收購(gòu)或租賃當(dāng)?shù)丶徔椨∪居鸾q企業(yè)，公司的外貿(mào)自營(yíng)出口業(yè)務(wù)也隨之急劇攀升�！�

鴻雁在飛　以人為本

夏總說：“在硬件條件建設(shè)取得一定規(guī)模和檔次的時(shí)候，我認(rèn)為，企業(yè)要想取得長(zhǎng)足發(fā)展，最重要的條件就是要有足夠的人力資源，還必須徹底打破家族式管理模式。員工是企業(yè)的最大財(cái)富，人才是企業(yè)發(fā)展的生命線，將‘四兩撥千斤’用之于企業(yè)，體現(xiàn)出的就是人才的‘智力效應(yīng)’。1997年初，新組建的鴻潤(rùn)集團(tuán)一次性引進(jìn)了20多位專業(yè)外貿(mào)和其他管理人才。 2001年4月份，在桐城市委、市政府的直接關(guān)注和幫助下，我們聘請(qǐng)中國(guó)十大策劃人之一的余明陽博士及其專家團(tuán)對(duì)公司進(jìn)行了多次考察和深入調(diào)研，6月開始對(duì)公司全面導(dǎo)入CIS策劃。同時(shí)，我們始終把‘質(zhì)量、科技和信譽(yù)’視為企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)的基石，作為企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。公司嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了從原料采購(gòu)、過程控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)到包裝運(yùn)輸、售后服務(wù)等全過程的質(zhì)量保證體系。公司出口產(chǎn)品的合格率保持著100%的優(yōu)秀記錄，受到了眾多客戶的信賴。”

“作為一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，要?jiǎng)?chuàng)造輝煌的業(yè)績(jī)，還必須建立一套合乎市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律的內(nèi)部機(jī)制。尤其是在用人機(jī)制和管理機(jī)制上，”夏總說，“我一直認(rèn)為，在鴻潤(rùn)集團(tuán)，埋沒人才是我最大的犯罪。民營(yíng)企業(yè)本來就缺乏人才，如果又不善于大膽引進(jìn)人才，培訓(xùn)人才，使用人才，就永遠(yuǎn)擺脫不了私營(yíng)企業(yè)普遍長(zhǎng)不大的命運(yùn)。所以，我們用于人才引進(jìn)、進(jìn)修、培訓(xùn)的資金就累計(jì)多達(dá)500多萬元，目前還有10多位在上海等地的高校進(jìn)修，引進(jìn)大中專畢業(yè)生200多人，企業(yè)內(nèi)部組織培訓(xùn)中專以上專業(yè)人才150多人，初步建立了人才隊(duì)伍。我的觀點(diǎn)是：知人善任、用人所長(zhǎng)、用人不疑，靠事業(yè)留人、感情留人，待遇留人。最近我們竣工了一套人才公寓，累計(jì)24套住房，每套面積120多平方米，全部無償分配給中層管理者和技術(shù)骨干。我們對(duì)人才的重視，也真正贏得了員工的心，就在前不久，公司有兩名大專畢業(yè)生報(bào)考并錄取了國(guó)家公務(wù)員，但他們最終都毅然放棄了難得的國(guó)家公務(wù)員的工作機(jī)會(huì)，決定留在鴻潤(rùn)集團(tuán)任職，并與公司簽訂了10年期限的勞動(dòng)合同。這使我深受感動(dòng)，也給我增加了一份壓力、一份責(zé)任。”

鴻雁在飛　誠(chéng)信天下

    記者問：“聽說你們集團(tuán)曾經(jīng)因?yàn)橐粋€(gè)‘誠(chéng)’字，在一件國(guó)際定單中損失了200萬人民幣，有這回事兒?jiǎn)�？�?BR>
    夏總莞爾一笑，說：“是有這么一回事。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展就必須堅(jiān)守誠(chéng)信原則，以誠(chéng)創(chuàng)業(yè)，憑信發(fā)展。俗話說，人無信不立，企業(yè)無信難存。何謂‘誠(chéng)信’，我認(rèn)為就是誠(chéng)實(shí)做人，守信為本�；仡欨櫇�(rùn)集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)之路，可以說是無處不體現(xiàn)著真誠(chéng)守信的經(jīng)營(yíng)原則。我們的第一個(gè)外貿(mào)客戶是丹麥的哈利先生，是1994年在廣交會(huì)上認(rèn)識(shí)的，2000年我們公司與哈利先生簽訂了500萬美元的全年定單，在后期的操作中，市場(chǎng)上羽絨原材料的價(jià)格大幅上漲，如果我們公司繼續(xù)履行合同的話，那么也就意味著我們這筆定單會(huì)損失200多萬人民幣；不履行合同我們沒有經(jīng)濟(jì)損失，但會(huì)失去一個(gè)客戶，失去我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)的信譽(yù)，該如何選擇呢？公司分歧很大，意見很難統(tǒng)一，畢竟那200萬元的經(jīng)濟(jì)損失對(duì)于一個(gè)企業(yè)不是一筆小數(shù)目，最后我從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，力排眾議，履行了合同。而哈利先生在得知情況后對(duì)我們公司這種誠(chéng)信行為大加贊賞，如今哈利先生與我們公司每年的業(yè)務(wù)額都在700～900萬美金之間，他也給我們介紹了好幾位歐洲客戶�！�

    “鴻潤(rùn)集團(tuán)在多年與外商、銀行等金融部門、政府和廣大員工的交往過程中，始終把‘信譽(yù)’看得高于一切。鴻潤(rùn)集團(tuán)自創(chuàng)辦到今天，從未逾期支付過一天任何一家銀行的一筆貸款或利息�！�

    “2002年11月，江西一位客戶到我們公司采購(gòu)一批羽絨，其時(shí)正值羽絨銷售旺季，在客戶的一再要求下，一批產(chǎn)品在沒有經(jīng)過復(fù)檢的情況下，于凌晨2點(diǎn)發(fā)出，后來公司檢測(cè)存樣時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)格有誤，公司立即由總經(jīng)理本人寫出公開致歉信，并及時(shí)通知客戶前來調(diào)貨，同時(shí)承擔(dān)往返貨運(yùn)費(fèi)，客戶對(duì)此非常感動(dòng)。鴻潤(rùn)集團(tuán)就是這樣始終恪守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則，在與外商的交往中，千方百計(jì)從產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期等諸多方面滿足客戶的需求，與每一位客戶都是在相互信賴中不斷拓寬合作領(lǐng)域，加大合作力度，從而形成了穩(wěn)定的客戶關(guān)系�！�

    “另外，誠(chéng)信，不僅是與客戶之間，還體現(xiàn)在企業(yè)與金融部門之間，這么多年來我們從未有一筆貸款愈期過一天，在與供應(yīng)商之間、與政府之間、與員工之間，我們也同樣堅(jiān)持誠(chéng)信原則，以此樹立我們鴻潤(rùn)集團(tuán)的整體社會(huì)形象，提高內(nèi)部凝聚力、向心力和親和力�？傊艺J(rèn)為誠(chéng)信就是要對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)的方方面面負(fù)責(zé)�！�

鴻雁在飛　勞苦而歌

    “15年，風(fēng)雨兼程的歲月，是‘往事不堪回首’嗎？”記者問。

    “往事需要常�；厥祝毕目傉f，“常�；厥祝褪遣粩嗫偨Y(jié)，越總結(jié)，心中越有數(shù)，‘做什么’、‘怎么做’就胸有成竹了！”

    夏總說：“鴻潤(rùn)集團(tuán)已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了由作坊式小企業(yè)發(fā)展到擁有資產(chǎn)近3億元的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，由傳統(tǒng)作坊式管理到現(xiàn)代企業(yè)制度建立，從單純產(chǎn)品生產(chǎn)加工到多元化經(jīng)營(yíng)，由單一國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展到自營(yíng)出口、全球貿(mào)易為主的四大跨越。鴻潤(rùn)集團(tuán)2002年完成了股份制改造，建立了規(guī)范的法人治理機(jī)制，目前已經(jīng)結(jié)束了上市輔導(dǎo)期，并將爭(zhēng)取在2007年前后上市，從而實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)到資本運(yùn)作的第二次跨越�！�
“15年的發(fā)展歷程，其艱辛和磨礪，是一言難盡。第一重要的是，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心支持是鴻潤(rùn)得以快速發(fā)展的關(guān)鍵因素，正確決策是企業(yè)強(qiáng)盛的決定性因素，良好的外部環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的重要因素。第二，一個(gè)成功者要事業(yè)有成就，必須自強(qiáng)不息，千萬不可自以為是。一個(gè)奮發(fā)有為、矢志不渝的開拓者，必須虛心好學(xué)。一個(gè)以人為本的管理者，必須思想解放、心胸寬廣。再忙再累，我每年總要擠出一定時(shí)間參加國(guó)內(nèi)外的一些高層次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每周都抽出時(shí)間不斷充電。對(duì)于外貿(mào)專業(yè)知識(shí)和國(guó)際商務(wù)談判，我虛心向涉外專家學(xué)習(xí)請(qǐng)教。我做人的原則就是‘用心做人、大膽做事’。我們公司在1996年和以后幾年的連續(xù)擴(kuò)張，就證明了這一點(diǎn)。第三，建立一套合乎市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律的內(nèi)部機(jī)制。總之親情管理、家族管理，人緣管理已經(jīng)基本上與我們鴻潤(rùn)集團(tuán)無緣�！�

鴻雁在飛　越飛越高

風(fēng)雨砥礪，奮斗不息。夏總自1991年創(chuàng)辦桐城市陡崗羽絨廠，任法人、廠長(zhǎng)；1997年，將桐城市陡崗羽絨廠改制成桐城市鴻潤(rùn)集團(tuán)公司，任法人、總經(jīng)理；2002年，改制成立安徽鴻潤(rùn)（集團(tuán)）股份有限公司，任法人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。2000年，共青團(tuán)安徽省委等授予他“安徽省十大杰出青年企業(yè)家”；2001年，他享受省政府特殊津貼；2001年，農(nóng)業(yè)部授予他“第四屆全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”；2002年，共青團(tuán)安徽省委授予他“五四獎(jiǎng)?wù)隆保?002年，安徽省總工會(huì)授予他安徽省“十五”發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進(jìn)個(gè)人和“安徽省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?002年，省工商聯(lián)、總商會(huì)授予他“安徽省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”；2002年，共青團(tuán)中央授予他“全國(guó)青年星火帶頭人”；2002年他被省總工會(huì)授予“安徽省勞�！�；2003年，他被農(nóng)業(yè)部授予“首屆中國(guó)農(nóng)村十大致富帶頭人”。2005年他被評(píng)選為全國(guó)勞模，并受到胡錦濤主席親切接見，2006年6月26日他當(dāng)選為安徽省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng) 。

夏吉國(guó)同志先后當(dāng)選為“桐城市人大代表”、“安慶市人大代表”、“安徽省人大代表”、“安徽省黨代表”，曾被安慶市市委、市政府榮記“二等功”兩次，被安徽省省委、省政府榮記“三等功”一次，并多次被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

鴻雁在飛　越飛越精彩

    15年櫛風(fēng)沐雨，15年錦繡華章。安徽鴻潤(rùn)集團(tuán)現(xiàn)為國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀龍頭企業(yè)、國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新型星火龍頭企業(yè)、全國(guó)最大的羽絨床上用品生產(chǎn)出口基地。集團(tuán)現(xiàn)有員工1800多人，總資產(chǎn)3.8億元，是連續(xù)7年銀行AAA級(jí)信用企業(yè),公司下屬7家生產(chǎn)型子公司，5個(gè)駐外辦事處。公司建設(shè)有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，年產(chǎn)各種規(guī)格和檔次的水洗羽絨8000噸，羽絨被300萬條，絎縫被200萬條，產(chǎn)品99%以上出口到歐、美、日等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有一批穩(wěn)定的客戶群體。2005年，鴻潤(rùn)集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)銷售收入7.4億元，其中出口創(chuàng)匯5250萬美元，實(shí)現(xiàn)利稅5130萬元。

    公司主導(dǎo)產(chǎn)品羽絨被2006年被授予中國(guó)名牌產(chǎn)品，其出口量連續(xù)7年位居全國(guó)第一，出口創(chuàng)匯額在全省生產(chǎn)企業(yè)中排名第三。目前公司已通過上市輔導(dǎo)期驗(yàn)收，力爭(zhēng)2007前年上市。

    夏總說：“我國(guó)加入WTO后，種種挑戰(zhàn)接踵而至,商海的驚濤駭浪正撲面而來！我們將進(jìn)一步解放思想，不能只滿足于現(xiàn)狀，不僅要居安思危，更要居危思進(jìn)，敢為人先，堅(jiān)持以人為本，努力開拓國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。發(fā)揚(yáng)‘忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、協(xié)作、進(jìn)取’的鴻潤(rùn)精神，盡心做事、用心做人，朝著‘中國(guó)羽絨被大王、世界羽絨被一強(qiáng)’的戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步奮進(jìn)�！�

    “鴻翔天宇，潤(rùn)育永恒”。夏吉國(guó)用一串串?dāng)?shù)字寫就了“后桐城派”散文，若時(shí)光能倒流，昔日的徽商也不得不刮目相看這位可畏可敬的后生。

    在采訪即將結(jié)束之際，我們期待著夏總以大企業(yè)家的手筆揮寫出下一篇散文：《用三年時(shí)間，再創(chuàng)一個(gè)鴻潤(rùn)集團(tuán)》！

［此帖子已被桐川在 2006-9-18 19:02:23 編輯過］