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祝義才：擁有一顆愛(ài)心才算真富貴 2007年04月13日11:58 來(lái)源：南京報(bào)業(yè)網(wǎng)-江蘇商報(bào) 江蘇商報(bào)記者林立 祝義才異常低調(diào)。顯然，這與他身上蘊(yùn)藏著的太多驚濤駭浪的商海故事并不吻合。在他成就了千金散盡還復(fù)來(lái)的財(cái)富傳奇背后，這位低調(diào)富豪的慈善之路，并不被外界所熟知。昨天，祝義才準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在約定的地方。
當(dāng)他穿著那套固定的黑色西服安靜地坐在對(duì)面，頗有一股氣閑神定的風(fēng)度。商海的沉浮并沒(méi)有增加容顏的滄桑，多得只是一份穩(wěn)重。他幽默地表示，那是因?yàn)橛忻襟w寫(xiě)他“為了年輕而撥掉白發(fā)”。事實(shí)上，作為集團(tuán)大樓里總是最后一個(gè)走的人，他似乎很少有時(shí)間與記者這樣面對(duì)面做更多的交流。除了要批閱59個(gè)下屬企業(yè)，橫跨5個(gè)行業(yè)的文件，他還會(huì)在間隙時(shí)間偶爾整理一下兒子的借條，“兒子要花錢(qián)，我都讓他打借條”。以致于兒子的同學(xué)，誤以為他只是一個(gè)做小生意的商販。他甚至能清楚地說(shuō)出兒子“借錢(qián)”做過(guò)的一些事情，但卻不能記得一共捐出了多少慈善款項(xiàng)。這并不影響他向記者闡述“民營(yíng)企業(yè)家最重要的不是賺錢(qián)，而是做事”的觀點(diǎn)。一如他經(jīng)常對(duì)3萬(wàn)多名員工講話時(shí)那樣坦率，而又銳利。 連續(xù)四年登上慈善榜 這幾天，雨潤(rùn)集團(tuán)負(fù)責(zé)對(duì)外的部門(mén)很繁忙，需要接聽(tīng)不同地方媒體的電話。這一切，都緣于祝義才連續(xù)第四年榮登《胡潤(rùn)慈善榜》。按著最新的排名，自2003年以來(lái)，祝義才將1670萬(wàn)投入教育和社會(huì)公益方面，在社會(huì)上引起一定的反響，排名第89位。祝義才對(duì)富豪榜和慈善榜都同出一家并不了解，他對(duì)排名榜并不熱心。“民營(yíng)企業(yè)家最重要的不是賺錢(qián)，而是做事�！弊Ａx才就像這句平實(shí)的話一樣，也是一個(gè)再平實(shí)不過(guò)的人。根據(jù)記者了解到的數(shù)據(jù)，胡潤(rùn)此次推出慈善榜并沒(méi)有能全面反映祝義才對(duì)慈善的實(shí)際投入。早在1998年洪澇災(zāi)害，祝義才當(dāng)時(shí)捐贈(zèng)款物達(dá)100萬(wàn)元；2003年“非典”期間，他捐助現(xiàn)金335萬(wàn)元；2005年10月，在“中國(guó)雨潤(rùn)”上市儀式上，他一次捐贈(zèng)100萬(wàn)港幣投入中國(guó)香港公益事業(yè)；他還積極參與貧困小學(xué)的捐贈(zèng)和希望小學(xué)的興建，先后捐資達(dá)165萬(wàn)元……2006年5月26日，祝義才被授予南京市“十佳光彩事業(yè)之星”稱號(hào)，并出資2000萬(wàn)元，與江蘇其他19家民企共同設(shè)立南京市民營(yíng)企業(yè)光彩事業(yè)專項(xiàng)基金。祝義才對(duì)記者羅列的數(shù)據(jù)連忙搖頭，或者說(shuō)他甚至沒(méi)有記者記得清晰。他隨后向記者表示，擁有金錢(qián)，并不一定代表富貴；擁有一顆愛(ài)心，懂得感恩和回報(bào)社會(huì)，能夠向需要援助的人及時(shí)伸出友愛(ài)的手，才算“真富貴”。對(duì)于四次上榜，他并不在意。他一直認(rèn)為，做慈善就是在自己能力范圍內(nèi)，一些回報(bào)社會(huì)的舉動(dòng)，“這是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該做的事情”。 個(gè)人只是一個(gè)符號(hào) 不能不佩服祝義才在商界取得的成績(jī)，當(dāng)然也不能忽視他對(duì)慈善事業(yè)的執(zhí)著。從1993年員工不足60人、資產(chǎn)不足300萬(wàn)元的小作坊，到2005年員工超過(guò)3萬(wàn)人、資產(chǎn)超過(guò)100億的大型企業(yè)集團(tuán)。短短10余年的工夫，“雨潤(rùn)”的規(guī)模擴(kuò)大了500倍，企業(yè)資產(chǎn)翻了3000多倍。為之驚嘆的同時(shí)，如果想歸結(jié)雨潤(rùn)成功的經(jīng)驗(yàn)并不簡(jiǎn)單。直到目前，仍有很多人都在探詢其成功的秘訣。但這一切在祝義才的眼里卻變得很簡(jiǎn)單，他認(rèn)為，道德是食品企業(yè)必須堅(jiān)守的生命線，這就是13年來(lái)，雨潤(rùn)從300萬(wàn)的資產(chǎn)發(fā)展到100個(gè)億的絕勝法寶；然而，創(chuàng)業(yè)中的艱辛一言難盡。說(shuō)這些話時(shí)，他異常平靜。沒(méi)有商人的精明，倒?jié)M是融匯在血液中由里往外滲透出來(lái)的樸實(shí)，但就是在話音結(jié)束后眼神堅(jiān)定毫不猶豫的一瞥，盡顯出商人的本色。參與社會(huì)公益事業(yè)，直接捐贈(zèng)是一方面，而祝義才更看重通過(guò)企業(yè)的項(xiàng)目投資，每年能夠帶動(dòng)一批落后地區(qū)的農(nóng)民脫貧致富。“為了能從實(shí)際行動(dòng)上推進(jìn)‘三農(nóng)’問(wèn)題的解決，助推新農(nóng)村建設(shè)，在多年搏擊市場(chǎng)的同時(shí)，雨潤(rùn)不斷加大對(duì)貧困落后地區(qū)的投入，所提出的“公司+基地+農(nóng)戶”新模式，帶動(dòng)了更多人富了起來(lái)，數(shù)萬(wàn)農(nóng)戶因與雨潤(rùn)在當(dāng)?shù)氐母鞣止竞献黟B(yǎng)殖而發(fā)家致富�！弊Ａx才說(shuō)。祝義才出生于安徽桐城一戶貧苦農(nóng)家。對(duì)這戶從嚴(yán)重自然災(zāi)害中熬過(guò)來(lái)的窮人家來(lái)說(shuō)，“義才”兩個(gè)字中寄托了無(wú)盡的慰藉和希望。也正是這份后來(lái)看作是“財(cái)富”的貧困經(jīng)歷，讓祝義才對(duì)農(nóng)村有著更深刻的了解。根據(jù)資料顯示，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，2005年雨潤(rùn)集團(tuán)生產(chǎn)消耗生豬1000萬(wàn)頭，牛20萬(wàn)頭，家禽8000萬(wàn)只。以每一勞動(dòng)力可飼養(yǎng)20頭豬、5頭牛、100只禽，每年可轉(zhuǎn)移約65萬(wàn)名勞動(dòng)力；以每個(gè)勞動(dòng)力年增加收入3000元計(jì)，可為農(nóng)戶帶來(lái)近20億元收入；同時(shí)也帶動(dòng)了基地物流、包裝等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)下游產(chǎn)業(yè)形成50億元左右的拉動(dòng)效應(yīng)�！懊駹I(yíng)企業(yè)剛起步時(shí)屬個(gè)人，而‘枝繁葉茂’后，最終的發(fā)展自然要回歸‘社會(huì)企業(yè)’，個(gè)人只是符號(hào)�！彼冀K認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)為“反哺社會(huì)，共創(chuàng)和諧”做貢獻(xiàn)。企業(yè)理應(yīng)擔(dān)負(fù)民族責(zé)任多年來(lái)，雨潤(rùn)集團(tuán)累積向社會(huì)各界捐款捐物達(dá)2000余萬(wàn)元。不僅如此，雨潤(rùn)積極響應(yīng)各級(jí)政府的號(hào)召、發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，千方百計(jì)連結(jié)農(nóng)民利益、帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富。“民營(yíng)其實(shí)就是民族的企業(yè)，擔(dān)負(fù)著民族的責(zé)任。我們認(rèn)為‘食品工業(yè)是道德工業(yè)’，這也是食品企業(yè)必須始終堅(jiān)守的道德觀和生命線�！边@也是祝義才一直堅(jiān)持的道德底線。當(dāng)然，他也同樣存有其他慈善家共有的擔(dān)心：目前我國(guó)的部分慈善機(jī)構(gòu)運(yùn)作規(guī)模太小，缺乏一定的規(guī)范性�！皯{什么能讓我相信他們能管好和花好‘我們’捐出去的錢(qián)？”“所以，我現(xiàn)在只能力所能及地把錢(qián)投向我熟悉的慈善機(jī)構(gòu)�！北M管存在著少許的疑惑，祝義才仍然堅(jiān)定自己的企業(yè)繼續(xù)走慈善之路。按著雨潤(rùn)集團(tuán)的規(guī)劃，2006年起至2010年，雨潤(rùn)集團(tuán)將積極開(kāi)拓國(guó)際肉食品市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。此外，還將大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，力爭(zhēng)使雨潤(rùn)食品成為“中國(guó)馳名商標(biāo)”；實(shí)現(xiàn)品種、質(zhì)量、安全、效益等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在同行業(yè)中處于領(lǐng)先；實(shí)現(xiàn)“企業(yè)、員工、顧客滿意最大化”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。“這里面包含了對(duì)民族文化和社會(huì)道義及企業(yè)的公眾責(zé)任,絕不僅僅是簡(jiǎn)單到買(mǎi)和賣(mài)的商貿(mào)關(guān)系。”祝義才表示，投身公益是凝聚企業(yè)文化與價(jià)值的最有效方法，是企業(yè)做大做強(qiáng)必走的一步。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任從企業(yè)內(nèi)部看，就是要保障員工的尊嚴(yán)和福利待遇，從外部看，因此民企投身社會(huì)公益事業(yè)是企業(yè)價(jià)值取向的一個(gè)重要組成部分，它所形成的企業(yè)價(jià)值觀會(huì)無(wú)形地滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，尤其是企業(yè)的凝聚力。說(shuō)這些話時(shí)，祝義才語(yǔ)氣堅(jiān)定。也許，作為民族企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，更能貼切地體會(huì)到企業(yè)理應(yīng)擔(dān)負(fù)民族責(zé)任的意義。（11版《商人》）(編輯 晨光)
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