赴肥西、樅陽(yáng)兩縣考察的心得和體會(huì)[轉(zhuǎn)自廬江論壇]

哈蜜瓜

見(jiàn)識(shí)·勇氣·方法

　　　　　　　　　　　　　　——赴肥西、樅陽(yáng)兩縣考察的心得和體會(huì)

　　2月29日、3月1日，連續(xù)兩天參加由縣委、縣政府組織的“無(wú)為、肥西、樅陽(yáng)三縣考察”活動(dòng)（其中，2月28日到無(wú)為縣，未參加）；3月2日，縣委召開(kāi)了中心組（擴(kuò)大）會(huì)議，大家就這次考察的心得和體會(huì)都紛紛作了表態(tài)發(fā)言。

　　可以說(shuō)，我們廬江和無(wú)為、肥西、樅陽(yáng)不僅山水相連，而且人相親、習(xí)相近，基本上是屬于一個(gè)文化“根”上開(kāi)出來(lái)的花、結(jié)出來(lái)的果，打一個(gè)形象的比喻，歷史上我們就像是“表兄弟”，而且是一幫“難兄難弟”。

　　時(shí)過(guò)境遷，現(xiàn)如今我們和他們相比，真是“王奶奶比汪奶奶，差的不是一兩點(diǎn)了”。2007年，我縣財(cái)政收入首次突破4億元大關(guān)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入4.34億元，而同年，無(wú)為縣財(cái)政收入則達(dá)到11億元，肥西和樅陽(yáng)兩縣也分別達(dá)到12.5億元和7.3億元。這不能不使我們不汗顏、不警醒、不反思，這恐怕也是此次縣委、縣政府組織這樣大規(guī)�？疾旎顒�(dòng)的初衷。

　　在考察途中，大家邊看邊議論，壓力都比較大、觸動(dòng)也比較大。但至于如何“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)？”大家可謂“仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智”。而作為一個(gè)文字工作者，又是第一次參加這樣的活動(dòng)，我不僅印象深、感觸深、可能反思的角度也不同�？偟膩�(lái)說(shuō)，可學(xué)的，要學(xué)習(xí)別人的方式方法，不可學(xué)的，要學(xué)習(xí)別人的意識(shí)觀念。概括起來(lái)就是六個(gè)字：見(jiàn)識(shí)、勇氣、方法。

　　所謂“見(jiàn)識(shí)”，是指與解放思想、轉(zhuǎn)變觀念和創(chuàng)新破難等一切與人的主觀意識(shí)形態(tài)相關(guān)的意識(shí)判斷反映，是一種謀略和智慧。在肥西和樅陽(yáng)兩縣考察中，我的第一感受，就是他們見(jiàn)識(shí)“遠(yuǎn)”，就是他們的解放思想、更新觀念，沒(méi)有停留在形式上，而是體現(xiàn)在對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的謀劃上和決策上。肥西縣獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，我們學(xué)不來(lái)，但他們對(duì)經(jīng)濟(jì)工作卓有遠(yuǎn)見(jiàn)的謀劃和決策方式，卻大有值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方。最典型的莫過(guò)于如他們?cè)凇鞍匮呖萍紙@”的園址選擇上，早在合肥大擴(kuò)張之初，他們就在“合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)”和“合肥高新區(qū)”之間，規(guī)劃了這個(gè)科技開(kāi)發(fā)園區(qū)，這個(gè)“寄生”在大園區(qū)母體上的縣級(jí)小園區(qū)，也經(jīng)歷了一段時(shí)間“門前冷落鞍馬稀”的尷尬，但隨著合肥城市經(jīng)濟(jì)的快速擴(kuò)張外溢，他們很快地承接住了來(lái)自城市的資金、技術(shù)和資本，這不能不說(shuō)是一個(gè)有膽有識(shí)的決策。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展有其自身的規(guī)律，其中一個(gè)很重要的規(guī)律，就是經(jīng)濟(jì)“溢出效應(yīng)”，這也是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)“無(wú)中生有”發(fā)展，一個(gè)屢試不爽的好辦法，這就像在一片網(wǎng)箱的周圍張開(kāi)的一張大網(wǎng)，只要魚兒隨著水的溢出，離開(kāi)網(wǎng)箱，它必然會(huì)落入這張網(wǎng)中，成本低廉、且實(shí)用有效。再如樅陽(yáng)縣新城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市擴(kuò)張的需要，再加上原來(lái)老城區(qū)受區(qū)域環(huán)境的制約，他們?cè)诶铣菂^(qū)的東側(cè)，規(guī)劃了一片占地面積達(dá)5.85平方公里的“銀塘新區(qū)”，這可謂是一個(gè)卓有遠(yuǎn)見(jiàn)的大手筆，更有遠(yuǎn)見(jiàn)的舉措是，他們投入了大量資金，在這新老城區(qū)之間，開(kāi)辟了三條干道，現(xiàn)在看來(lái)，可能還存在一些非議，但不久將來(lái)的實(shí)踐會(huì)證明，這又是一個(gè)“利在千秋”的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。

　　當(dāng)官到底為了什么？答案是豐富的、多樣的，但我覺(jué)得“在其位，謀其政”，還是要干一些對(duì)得起自己，對(duì)得起崗位的一些事。我們常說(shuō)“政治上要成熟”，但過(guò)分在意或追求這種所謂的“成熟”，瞻前顧后、怕這怕那、謹(jǐn)小慎微，在某種程度上說(shuō)就是不成熟，甚至不合格。

　　在肥西和樅陽(yáng)兩縣考察，我不僅被他們的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)所折服，我更佩服這些地方領(lǐng)導(dǎo)者身上，有一種不服輸?shù)臍飧�，有一種“我不下地獄，誰(shuí)下地獄”的勇氣，有一種敢干事、敢擔(dān)責(zé)任、勇于奉獻(xiàn)的犧牲精神�，F(xiàn)如今，民有民苦，官有官難。在某種程度上說(shuō)，“當(dāng)官”是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)度相當(dāng)高的職業(yè)，但既然選擇了這條路，就要有一種“不成功便成仁”的精神準(zhǔn)備，就要有一種“敢闖、敢冒、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的政治勇氣。但僅僅有敢于犧牲的精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有規(guī)避作無(wú)謂犧牲的政治智慧，還要有淡薄個(gè)人名利、樂(lè)于做別人“墊腳石”的奉獻(xiàn)精神。樅陽(yáng)縣汪恕東縣長(zhǎng)的一席話講得好，我們這個(gè)地區(qū)，目前最大的問(wèn)題不是發(fā)展得好不好的問(wèn)題，而是發(fā)沒(méi)發(fā)展的問(wèn)題，作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，首要問(wèn)題就是要解決好大發(fā)展、快發(fā)展的問(wèn)題，在發(fā)展的過(guò)程中，選擇好發(fā)展的路子，規(guī)劃好發(fā)展的方向，這就是在實(shí)踐中理解落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

　　所有的“見(jiàn)識(shí)”和“勇氣”，都屬于主觀意識(shí)的范疇，如何在工作務(wù)實(shí)中加以實(shí)踐，必須要研究方法。我們常講招商引資工作要?jiǎng)?chuàng)新破難，這是肯定需要的，但創(chuàng)新破難不代表丟棄我們以往實(shí)用有效的工作方式和方法，太多的實(shí)踐證明，往往看起來(lái)是最簡(jiǎn)單的辦法，恰恰就是最有效的辦法。因?yàn)�，中�?guó)是一個(gè)行政主導(dǎo)型國(guó)家，同時(shí)也是“人情”社會(huì)，這在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，恐怕都不會(huì)有大的改變，這就要求我們研究方式方法必須聯(lián)系我們的社會(huì)實(shí)際。在這次考察中，印象最深的就是樅陽(yáng)縣在招商引資工作中，采取的“以鄉(xiāng)情招商”的好辦法，他們?cè)跈M埠鎮(zhèn)建立起來(lái)的“樅江汽配工業(yè)園”，就是與一個(gè)樅陽(yáng)老鄉(xiāng)---左延安緊密相關(guān)，而左延安是樅陽(yáng)人，又是安徽江淮汽車股份有限公司 老總，就這樣，不到三年時(shí)間，一個(gè)有模有樣的“汽配工業(yè)園”在樅陽(yáng)落戶、生根、開(kāi)花，并結(jié)出了茂盛的果實(shí)。但仔細(xì)分析起來(lái)，問(wèn)題又好象遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這么簡(jiǎn)單，大家試想一下，樅陽(yáng)的在外地的老鄉(xiāng)又何止左延安一人，又出息的人物恐怕也不止左延安一個(gè)。就說(shuō)我們廬江，在外地混得有頭有臉的人物不說(shuō)上萬(wàn)，怕也成千。問(wèn)題在于為什么左延安這么熱心促成“樅江汽配工業(yè)園”在家鄉(xiāng)的建設(shè)？答案也許我們都不感相信。坊間傳說(shuō)，有一次，左延安回樅陽(yáng)，可能就是我們普通意義上的回家探親，但他卻受到了樅陽(yáng)人民最隆重的禮遇，政府組織大批群眾上街，敲鑼打鼓，載歌載舞，我猜想大概就像當(dāng)年毛主席回韶山，左延安很感動(dòng)。他為什么感動(dòng)？因?yàn)樽笱影彩且粋�(gè)中國(guó)人，俗話說(shuō)“在外當(dāng)督軍，不如在家當(dāng)保丁”，大凡中國(guó)人都有一種“光宗耀祖”的文化情結(jié)，都渴望有一種他日“榮歸故里”的自豪。也許，樅陽(yáng)人民這樣歡迎他們的鄉(xiāng)親左延安，并沒(méi)有什么刻意的安排和企求，但他們歪打正著，卻達(dá)到了意外的好效果。

　　客觀地對(duì)比一下我們自己，我們對(duì)待廬江在外的鄉(xiāng)親做得怎么樣？我們常說(shuō)“以情招商”，應(yīng)該說(shuō)，我們的意識(shí)已經(jīng)有了，但我們落實(shí)的方法還大有值得研究和改進(jìn)的地方？我們的十二支招商小分隊(duì)馬上就要出去了，我們講打造“域外廬江”和“人文廬江”，但我們知道目前在外地的有一定成就的廬江人是哪些嗎？我們現(xiàn)在和他們聯(lián)系得怎么樣？他們回來(lái)，我們出去，和他有多少主動(dòng)的接觸？這里面，由于水平限制，我沒(méi)有什么更好的建議，只能給大家提個(gè)醒，這里面大有方法研究的必要，大有文章可做。

　　一管之見(jiàn)，難免疏落，貽笑大方。但愿能起拋磚引玉的效果，能喚起有更多的廬江人熱愛(ài)自己的家鄉(xiāng)，并為廬江的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

哈蜜瓜

王縣長(zhǎng)：
     您好！
     聽(tīng)了您下午關(guān)于招商工作的講話，可以深刻感受到您為了廬江的發(fā)展心急如焚！之后新來(lái)的分管招商工作的縣委張書記的講話也很有針對(duì)性，很實(shí)在。你們到廬江來(lái)工作，是廬江人民的幸運(yùn)！
     作為廬江的“土著民”，作為也拿著廬江人民俸祿的我實(shí)在沒(méi)什么表示的，謹(jǐn)將我對(duì)招商工作的一點(diǎn)想法作個(gè)匯報(bào)，算作對(duì)您們熱情號(hào)召的一個(gè)響應(yīng)吧。
    1、成立一個(gè)招商工作聯(lián)絡(luò)中心。這個(gè)中心應(yīng)抽調(diào)5、6個(gè)有一定電腦應(yīng)用基礎(chǔ)、有責(zé)任心、有一定的文筆功底的年輕人組成，亦可從招商分隊(duì)里的人中來(lái)。它負(fù)責(zé)綜合各分隊(duì)的信息、統(tǒng)籌整理落實(shí)有關(guān)招商的各項(xiàng)政策措施、負(fù)責(zé)解答有關(guān)招商的問(wèn)題、是縣委縣政府的專職招商辦公室。當(dāng)然現(xiàn)在的招商局有這個(gè)職能，但顯然招商局擔(dān)負(fù)不了這樣的職責(zé)。招商局沒(méi)那么多“能人”，“能人”也不甘心在招商局。自然，這樣的中心領(lǐng)頭人一定要精明強(qiáng)干哦。
    2、建立廬江招商人員QQ群。那樣便于招商人員隨時(shí)隨地交流。
    3、招商工作要規(guī)�；�、系統(tǒng)化、格式化。比如，如何介紹廬江，要有統(tǒng)一材料，今天下午張書記講的廬江的優(yōu)勢(shì)可以再加工一下，印發(fā)給所有招商人員；如何宣傳廬江，要有整體策劃，譬如是否要在安徽衛(wèi)視（在發(fā)達(dá)地區(qū)影響很廣）上作廣告，如何吸引商家的眼球等；如何作好駐點(diǎn)招商工作，如何作好流動(dòng)招商工作等要組織大家寫出來(lái)印成冊(cè)子，并不斷完善。總之要使我們的招商工作逐漸走向?qū)�業(yè)化，而不是各自單干，老是停留在摸索起步階段。
    4、發(fā)展關(guān)鍵是靠人，是靠一批人，不是一兩個(gè)人，而人是可以培養(yǎng)鍛煉的，如果嫌培養(yǎng)太慢，就要大膽選拔！超常規(guī)發(fā)展我以為最重要的就是要超常規(guī)用人！中國(guó)歷史上用武最成功的漢武帝啟用的最杰出大將衛(wèi)青原本是個(gè)傭人，建立顯赫戰(zhàn)功的霍去病只有20歲出頭。如果工作沒(méi)做好，最需要反思的是用人問(wèn)題！廬江的能人很多，但不是使用的就是人才哦。漢武帝看人真準(zhǔn)，如果沒(méi)看準(zhǔn)的話，他就會(huì)被給匈奴給滅了�？磥�(lái)要用準(zhǔn)人，離不了這種生死憂患��！
     匆匆數(shù)語(yǔ)，詞不達(dá)意，感念王縣長(zhǎng)是個(gè)有為之人，不敢不言，措辭若有放肆之處，敬請(qǐng)海涵！