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文都秀才

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安徽,桐城,六尺巷。 據(jù)《桐城縣志》記載,康熙年間文華殿大學(xué)士兼禮部尚書張英的老家人與鄰居吳家在宅基地問題上發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí),家人飛書京城,讓張英打招呼“擺平”吳家。而張英回饋給老家人的是一首詩:“一紙書來只為墻,讓他三尺又何妨。長城萬里今猶在,不見當(dāng)年秦始皇。”家人見書,主動(dòng)在爭(zhēng)執(zhí)線上退讓了三尺,下壘建墻,而鄰居吳氏也深受感動(dòng),退地三尺,建宅置院,于是兩家的院墻之間有一條寬六尺的巷子。
六尺巷的故事是桐城人和桐城文化“禮讓包容”、“謙遜真誠”的一個(gè)縮影。在記者看來,安徽鴻潤集團(tuán)董事長夏吉國就是這樣一個(gè)浸潤著“六尺巷”精神的地地道道的桐城人。
面龐黝黑、笑容憨厚的夏吉國告訴記者,做包容的人、做誠信的人,哪怕偶爾吃虧了,但最終還是會(huì)獲得回報(bào)。
1993年,接受了一大筆訂單的夏吉國將加工好的羽絨服交給客戶,結(jié)果對(duì)方驗(yàn)貨面料不合格,導(dǎo)致公司損失30多萬元。當(dāng)時(shí),夏吉國完全可以將這筆損失從面料供貨方找回來,但他沒有這樣做,夏吉國對(duì)記者說,30萬元買了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。從那以后,鴻潤出口70多個(gè)國家和地區(qū),從未發(fā)生過任何質(zhì)量問題。鴻潤曾有一名員工考上了公務(wù)員,這名員工向愛才的夏吉國表達(dá)了不愿離去之情,夏吉國于是與其簽訂10年勞動(dòng)合同,并安排其帶薪到外地進(jìn)修一年,所有往來的交通費(fèi)以及獎(jiǎng)金都按在崗員工待遇,然而這名員工出國參加交易會(huì),轉(zhuǎn)移客戶,甚至偽造公司公章,造成公司巨大損失!斑@怨不了別人,我只是把別人都看成與自己一樣真誠”,受了欺騙,夏吉國仍然說,每個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)家都會(huì)將誠信視做生命一樣可貴。
18年來,鴻潤從未拖欠過銀行一分本息。夏吉國就是這樣一個(gè)真正從“六尺巷”里走出來的人。
□本報(bào)記者胡笑紅
■人·財(cái)·榜
■個(gè)人簡(jiǎn)歷
1991年7月,創(chuàng)辦安徽桐城陡崗羽絨廠,任廠長
1997年7月,組建安徽桐城市鴻潤集團(tuán)公司
2002年12月,發(fā)起設(shè)立安徽鴻潤(集團(tuán))股份有限公司
2007年10月起,在清華大學(xué)就讀國際總裁EMBA班
■上榜理由
18年前,夏吉國用拼湊起來的3萬元,在安徽桐城的鄉(xiāng)下成立了規(guī)模僅有4人的陡崗羽絨廠,如今中國羽絨被出口平均每出口10條就有3條來自夏吉國的鴻潤集團(tuán)。
作為全國最大的羽絨被生產(chǎn)和出口基地,鴻潤集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)11年位居全國第一。尤其是今年爆發(fā)全球金融危機(jī),國內(nèi)出口行業(yè)雪上加霜,很多企業(yè)紛紛倒閉,紡織行業(yè)尤甚。如此嚴(yán)峻形勢(shì)下,夏吉國的鴻潤集團(tuán)更是表現(xiàn)得獨(dú)樹一幟,外貿(mào)出口仍連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大幅增長。
在改革開放的潮起潮落中,這位執(zhí)著樸實(shí)勤奮甚至倔強(qiáng)的農(nóng)民企業(yè)家在商海惡濤中頑強(qiáng)求得生存,勇敢捕捉機(jī)會(huì),完成一次次華麗轉(zhuǎn)身?梢哉f,他和他的鴻潤集團(tuán)正是中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在改革開放中發(fā)展壯大的一個(gè)典型和縮影。
本報(bào)記者胡雪柏?cái)z |
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