|
|
波司登公司始終把質(zhì)量當(dāng)作企業(yè)的立身之本,堅定不移地走質(zhì)量效益型道路,整個生產(chǎn)流程從產(chǎn)品設(shè)計到原料進廠、生產(chǎn)制造、出廠檢驗,層層負責(zé)、道道把關(guān),堅持質(zhì)量零缺陷標(biāo)準,做到“下一道工序是用戶”、“誰出了次品由誰買回去”,確保“波司登件件是精品”,形成了全過程、全方位的質(zhì)量保證體系。
開展多形式全員參與的質(zhì)量活動是公司質(zhì)量管理的一大特色。每年9月是公司的質(zhì)量活動月,通過全員參與“人人崗位練兵、個個爭當(dāng)能手”的質(zhì)量競賽,找出影響工序質(zhì)量的癥結(jié),推廣先進的操作方法,有力地提高了質(zhì)量和工效。公司還將質(zhì)量管理的關(guān)口延伸到外協(xié)合作單位,每年都派遣熟練的技術(shù)人員到外協(xié)單位跟班巡查,不僅從源頭上保證了相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量,也將先進的質(zhì)量管理帶到了外協(xié)單位,帶動了外協(xié)單位的發(fā)展。目前,公司擁有1個世界名牌產(chǎn)品,4個中國名牌產(chǎn)品,5個中國馳名商標(biāo),波司登羽絨服連續(xù)13年全國銷量遙遙領(lǐng)先。
今年以來,波司登對國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)進行整合,對2000多家專賣店進行重新裝修,推出全新的終端形象。今年9月23日,波司登男裝在英國正式開設(shè)兩家專賣店,銷售以自主品牌“波司登”為主的產(chǎn)品。美國、加拿大、俄羅斯、英國等歐洲主要國家都建立了自己的直營店。高德康說:“通過這些窗口,能使我們及時掌握世界服裝發(fā)展的最新動態(tài),不斷推出引領(lǐng)消費潮流的新產(chǎn)品!蹦壳,波司登公司正牽頭開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的適合我國服裝企業(yè)的信息化集成平臺,探索能被我國大多數(shù)服裝企業(yè)接受和受益的信息化道路。
汶川特大地震發(fā)生后,波司登公司向災(zāi)區(qū)累計捐款捐物5200多萬元,還接收了400多名災(zāi)區(qū)學(xué)生,為災(zāi)區(qū)就業(yè)轉(zhuǎn)移安置出力。如今,人們提起“波司登”,已不僅是一個服裝品牌,而是一種文化、一種品位、一種精神。 |
|