王北城：先做人后做事

xinee

王北城：先做人后做事

"先做人后做事"，這應(yīng)該是對青年企業(yè)家王北城的最準(zhǔn)確的描述了。他以自己35年的生活閱歷和成就來詮釋了這句話的深刻含義！
王北城于1977年出生，是江蘇誠泰投資集團公司董事長。江蘇誠泰投資擔(dān)保有限公司成立于2001年11月，系江蘇省首批民營專業(yè)擔(dān)保公司之一。業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)域集擔(dān)保、投資及配套服務(wù)于一體，是中國目前最具發(fā)展?jié)摿�和贏利能力的民營商業(yè)擔(dān)保機構(gòu)之一，公司現(xiàn)注冊資本一億元人民幣，擁有昆山、蘇州、太倉等主要分公司。經(jīng)過公司員工的共同努力，建立了比較合理的法人治理結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)決策體系。
對員工
做了10多年的生意，王北城還是不怎么習(xí)慣做一些場面上的事情。他不吸煙、不喝酒，喜歡在公司食堂和員工一起吃飯，哪怕是一起吃炒飯，他喜歡那種"稱兄道弟"的感覺。王北城習(xí)慣一邊吃飯一邊和員工聊天，他經(jīng)常把自己剛參加工作時的經(jīng)歷講給員工聽，希望他們能夠從中理解自己。
"最不像老板的老板，更像是我們的哥們"這是公司員工對王北城的評價。至高無上的評價！
對客戶

對很多企業(yè)家來說，年輕是很值得炫耀的資本，但王北城有時卻因為"年輕"惹來一點點小麻煩。因為每個投資項目都需要比較大的資本金，而他又那么年輕，很難讓別人相信他有實力去做。為了讓客戶放心，他有時連協(xié)議都還沒簽署，就把幾千萬元甚至上億元的資金打到對方賬戶.
誠信待人，對客戶充分的信任，是王北城做生意的原則！
對自己
剛畢業(yè)參加工作的時候，王北城把自己定位為"最小的員工"，他覺得做任何事情都要先學(xué)會做人。在他看來，不論是企業(yè)家還是一般的職員，最重要的是始終保持謙虛的態(tài)度。
王北城最崇拜的商人是李嘉誠。王北城認為，李嘉誠關(guān)于"雙贏"的觀點，其實是"謙虛"的另一種解讀和實踐。"表面上看起來，'雙贏'是跟人家共同分享資源和利益，但實際上，'雙贏'讓我們自己未來的道路更寬闊。如果雙方達到了'雙贏'，就會為將來的再一次合作打下基礎(chǔ)。"王北城坦言，他自己就是一個誠信共贏的品牌，"不然，我這么年輕，怎么可能做大？"
工作不忙的時候，王北城喜歡讀書和散步，在散步時思考問題。盡管在業(yè)務(wù)經(jīng)營上他專注于商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，但他從來不給讀書設(shè)限制，從傳統(tǒng)的佛經(jīng)、道德經(jīng)到通俗小說、專業(yè)論著，他都會拿來看。他還會翻來覆去地研究《貨幣戰(zhàn)爭》，和別人討論書中的觀點。
王北城一直在探索這樣一種企業(yè)治理架構(gòu)，那就是自己遵循道家"無為而治"的思想，公司的決策層學(xué)習(xí)儒家的"賢者"、"仁者"治天下思想，中層干部需要多吸收法家精神，嚴格執(zhí)行上層決議，而員工需要學(xué)習(xí)墨子的"兼愛"，互相謙讓、友愛。
對時局把握
2008年，全球經(jīng)濟形勢不景氣，商業(yè)住宅的開發(fā)商們?nèi)兆佣疾缓眠^，但王北城的公司卻沒有受到太大影響。"因為商業(yè)步行街項目最核心要素是'地段'。我們所有的項目都在城市的心臟部位，都是非常緊缺的資源。"正因為如此，即使在經(jīng)濟不景氣的狀況下，他的公司依然資金壓力不大，運轉(zhuǎn)良好。
王北城不但善于預(yù)見，還善于總結(jié)。雖然自己開發(fā)的商業(yè)步行街項目都成功了，但王北城也會總結(jié)其他人不成功的原因。他會遺憾同行們選擇太偏的地段建設(shè)步行街；他會仔細剖析同行規(guī)劃設(shè)計方面的失誤，包括商業(yè)街距離太長或太短，路太寬，立面造型和門面設(shè)計等人為因素。他也會抱怨別人的物業(yè)管理不當(dāng)，招商失策，并提醒自己給每一個項目都要留一筆資金，搞好后勤管理。聽著他對同行失誤的感慨和點評，你會發(fā)現(xiàn)，這個"玉面小生"，其實已經(jīng)成長為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的"老江湖"。