中國青年報：足協(xié)的定位之困

后樂翁

　　如果足壇反貪腐案到了除夕前一天還沒消息的話，那肯定得春節(jié)后宣判了。據(jù)此寫個“春節(jié)后宣判”的消息，只能說媒體真是沒話找話了。這就跟足管中心主任韋迪節(jié)前談及青少年足球培養(yǎng)工作不能急功近利相似——上任兩年，等到中國足球“四大皆空”后，終于得出如此明顯的結(jié)論，還要一本正經(jīng)地昭告天下。
　　不僅如此，韋迪還在電視上的大討論中指出，要讓孩子們感受到足球的快樂，要讓獨生子女終身受益，因為“這是足球人的根本”。
　　這話要是出自某位基層足球教練或者學(xué)校體育老師之口，那是讓人歡欣鼓舞的。但一位帶領(lǐng)中國足球折騰了兩年的“掌門人”，以談經(jīng)驗說教訓(xùn)的口吻語重心長地說出來，實在令人哭笑不得。要知道“足球從娃娃抓起”的觀點，鄧小平早在幾十年前就曾經(jīng)說過，也已經(jīng)被左鄰右舍相繼用實踐證明過，壓根兒不需要中國足球界反復(fù)用失敗來論證。
　　當(dāng)然，韋迪和注定要在鐵窗里度過龍年春節(jié)的幾名前任還是不太一樣的。至少這位“掌門人”肯在公開場合發(fā)表自己的觀點，也敢于大方道歉，承認(rèn)工作失誤。譬如，對于國家隊在過去一年的表現(xiàn)，韋迪就感覺“遺憾和慚愧”，同時，也坦承還未找到如何建設(shè)國家隊的辦法。至于基層足球從業(yè)者月補(bǔ)貼僅千元的現(xiàn)狀，韋迪亦感慨，“連保姆的收入都不如”。
　　看上去國家隊的建設(shè)和基層青少年足球的發(fā)展，都令韋迪一籌莫展，但實際上這二者是相輔相成的。沒有青少年足球真正意義上的發(fā)展，國家隊的建設(shè)永遠(yuǎn)是空中樓閣。而青少年足球培養(yǎng)體系的構(gòu)建，本身就是個繁雜的工程，不要說韋迪主任很難在任上看到成效，再多個三五年也難有起色。
　　但這個系統(tǒng)工程終歸要有人去挖下第一鍬，韋迪在經(jīng)過兩年急功近利的嘗試后，肯在龍年踏實下來做點事，倒也不是壞事。只不過，認(rèn)為“足球的發(fā)展不能光靠足協(xié)，而要借助全社會的力量”雖然沒錯，卻并不意味著足協(xié)只能坐等“救援”。就像老大難的春運問題，盡管無法徹底解決，但總不能把責(zé)任推給全社會，鐵道部就聽之任之吧？甭管實施網(wǎng)上售票、電話售票還是實名制，主管部門能想出點辦法就先做點工作。
　　韋迪和他統(tǒng)領(lǐng)的足管中心也是一樣。讓獨生子女都愛上踢球，確實不是憑足協(xié)之力就能辦到的，但既然中超裁判執(zhí)法一場比賽的酬勞都已上升到1萬元，讓基層足球從業(yè)者比保姆掙得多點，足協(xié)還是力所能及的。多給想踢球的孩子們設(shè)計些比賽，想必也是足協(xié)有能力辦到的。
　　看得出來，韋迪對日本足球的發(fā)展現(xiàn)狀是羨慕不已的。多達(dá)100萬的注冊球員，完備的各年齡段聯(lián)賽，這些也是日本男女國家隊得以在近幾年取得全方位豐收的保證。不過，在羨慕現(xiàn)在的同時，韋迪更需要“穿越”到日本足球臥薪嘗膽的20年前，那才是中國足球需要學(xué)習(xí)的“現(xiàn)在”。
　　從兩年前的自不量力到兩年后的妄自菲薄，韋迪主任和中國足協(xié)其實無需再為定位所困了。