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桐網(wǎng)貢生
 
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據(jù)中國(guó)之聲《新聞晚高峰》報(bào)道,9月初的北京,正值初秋,可是體育行業(yè)卻遭遇了寒流。截至目前,李寧、安踏、匹克等本土體育品牌均公布了2012上半年的中報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,他們上半年的業(yè)績(jī)下滑嚴(yán)重,全行業(yè)遭遇增長(zhǎng)困局。
一周前,在北京朝陽(yáng)路十里堡附近的華堂商場(chǎng)五樓,李寧、361°、安踏、特步等中國(guó)體育品牌都在打折促銷(xiāo)。最近一系列現(xiàn)象顯示,國(guó)內(nèi)本土運(yùn)動(dòng)品牌似乎真的有點(diǎn)垂頭喪氣。再走進(jìn)某國(guó)外知名運(yùn)動(dòng)品牌的店內(nèi),消費(fèi)者想了解的一切問(wèn)題,銷(xiāo)售人員都能對(duì)答如流。
運(yùn)動(dòng)鞋是體育用品中最具技術(shù)含量的部分,乍一看,這一領(lǐng)域,國(guó)外品牌的技術(shù)含量似乎比國(guó)內(nèi)高?砂蔡んw育用品有限公司副總裁張濤卻并不認(rèn)同。
張濤:現(xiàn)在真正在科技上的研發(fā),或者在面料上的研發(fā),大家之間的差異沒(méi)有那么大。全行業(yè)的科技無(wú)非是兩類(lèi)科技,一類(lèi)叫材料科技,一類(lèi)叫結(jié)構(gòu)科技。我覺(jué)得中國(guó)本土品牌和所謂國(guó)際一線頂級(jí)品牌的差距都并沒(méi)有那么大。
實(shí)際上,普通消費(fèi)者對(duì)于體育用品科技含量的要求并沒(méi)有那么苛刻,然而專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員卻是絲毫不能大意。所以,田徑運(yùn)動(dòng)員穿什么鞋就成了運(yùn)動(dòng)品牌科技水平的一塊晴雨表。
記者:從運(yùn)動(dòng)員的角度上來(lái)講,是不是國(guó)外的鞋要比國(guó)內(nèi)的鞋普通技術(shù)要好一些?
北京市田徑協(xié)會(huì)副主席、科研部主任白二宇:確實(shí)是這樣,這些品牌鞋之所以能成為名牌,畢竟有它獨(dú)到之處。第二,有些特殊項(xiàng)目的鞋,對(duì)工藝和技術(shù)要求非常高,能讓優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員能普通認(rèn)定,我可以負(fù)責(zé)任的說(shuō),相當(dāng)比例的人現(xiàn)在穿的還是國(guó)外的品牌。
正如張濤所說(shuō),中國(guó)本土運(yùn)動(dòng)品牌的科研力量正在加強(qiáng),但對(duì)于高精尖的體育用品來(lái)講,還需要投入更多的力量。
所謂“冰凍三尺非一日之寒”,中國(guó)本土運(yùn)動(dòng)品牌集體陷入增長(zhǎng)困局絕非一個(gè)原因造成的,那么,除了科研力量之外,還有哪些深層次原因呢?安踏體育用品有限公司副總裁張濤概括了體育品牌發(fā)展的“黃金十年”。
張濤說(shuō),2000年前后,中國(guó)申奧的舉動(dòng)在全國(guó)刮起了運(yùn)動(dòng)風(fēng),而后在2008年北京奧運(yùn)會(huì)前后全速上升,但近兩年上升的速度大大降低。張濤說(shuō),人口紅利的優(yōu)勢(shì)消耗完畢,體育品牌回到常規(guī)競(jìng)爭(zhēng)的層面,國(guó)內(nèi)外品牌的差異就顯現(xiàn)出來(lái)了。
但在中國(guó)之聲特約觀察員張春蔚看來(lái),與外資品牌相比國(guó)內(nèi)品牌粗放的代理方式,龐大的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),間接導(dǎo)致他們的庫(kù)存比例日益增多,品牌美譽(yù)度自然也大大下降:
張春蔚:在很多地方的渠道經(jīng)銷(xiāo)商,他不僅擁有國(guó)產(chǎn)品牌,同時(shí)也是國(guó)外品牌的代理商。甚至在某些地區(qū),一個(gè)大的經(jīng)銷(xiāo)商是數(shù)個(gè)國(guó)內(nèi)到國(guó)際品牌共同的所有者,正是這樣的壟斷情況下,毫無(wú)疑問(wèn),外資品牌給他帶來(lái)的利潤(rùn)會(huì)更高一些,品牌的美譽(yù)度會(huì)更高一些。那么他為什么一定會(huì)過(guò)度的看重國(guó)內(nèi)品牌呢?正是這樣的粗放式代理,才會(huì)使外資品牌在市場(chǎng)上的力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)國(guó)內(nèi)品牌。
有專(zhuān)家預(yù)測(cè),黃金十年過(guò)后,中國(guó)體育用品行業(yè)已進(jìn)入調(diào)整期。在這場(chǎng)本地運(yùn)動(dòng)品牌的淘汰賽中,最終會(huì)由目前的10至20家品牌,集中到5至6家。而在張濤看來(lái),接下來(lái)的品牌競(jìng)爭(zhēng)將集中在體育項(xiàng)目細(xì)分上,如果不能適應(yīng)形勢(shì),只能被淘汰。
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