中國體育用品行業(yè)遭寒流 本土品牌或縮水至5家

曉風(fēng)

　　據(jù)中國之聲《新聞晚高峰》報(bào)道，9月初的北京，正值初秋，可是體育行業(yè)卻遭遇了寒流。截至目前，李寧、安踏、匹克等本土體育品牌均公布了2012上半年的中報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，他們上半年的業(yè)績下滑嚴(yán)重，全行業(yè)遭遇增長困局。
　　一周前，在北京朝陽路十里堡附近的華堂商場五樓，李寧、361°、安踏、特步等中國體育品牌都在打折促銷。最近一系列現(xiàn)象顯示，國內(nèi)本土運(yùn)動(dòng)品牌似乎真的有點(diǎn)垂頭喪氣。再走進(jìn)某國外知名運(yùn)動(dòng)品牌的店內(nèi)，消費(fèi)者想了解的一切問題，銷售人員都能對答如流。
　　運(yùn)動(dòng)鞋是體育用品中最具技術(shù)含量的部分，乍一看，這一領(lǐng)域，國外品牌的技術(shù)含量似乎比國內(nèi)高。可安踏體育用品有限公司副總裁張濤卻并不認(rèn)同。
　　張濤：現(xiàn)在真正在科技上的研發(fā)，或者在面料上的研發(fā)，大家之間的差異沒有那么大。全行業(yè)的科技無非是兩類科技，一類叫材料科技，一類叫結(jié)構(gòu)科技。我覺得中國本土品牌和所謂國際一線頂級品牌的差距都并沒有那么大。
　　實(shí)際上，普通消費(fèi)者對于體育用品科技含量的要求并沒有那么苛刻，然而專業(yè)運(yùn)動(dòng)員卻是絲毫不能大意。所以，田徑運(yùn)動(dòng)員穿什么鞋就成了運(yùn)動(dòng)品牌科技水平的一塊晴雨表。
　　記者：從運(yùn)動(dòng)員的角度上來講，是不是國外的鞋要比國內(nèi)的鞋普通技術(shù)要好一些？
　　北京市田徑協(xié)會(huì)副主席、科研部主任白二宇：確實(shí)是這樣，這些品牌鞋之所以能成為名牌，畢竟有它獨(dú)到之處。第二，有些特殊項(xiàng)目的鞋，對工藝和技術(shù)要求非常高，能讓優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員能普通認(rèn)定，我可以負(fù)責(zé)任的說，相當(dāng)比例的人現(xiàn)在穿的還是國外的品牌。
　　正如張濤所說，中國本土運(yùn)動(dòng)品牌的科研力量正在加強(qiáng)，但對于高精尖的體育用品來講，還需要投入更多的力量。
　　所謂“冰凍三尺非一日之寒”，中國本土運(yùn)動(dòng)品牌集體陷入增長困局絕非一個(gè)原因造成的，那么，除了科研力量之外，還有哪些深層次原因呢？安踏體育用品有限公司副總裁張濤概括了體育品牌發(fā)展的“黃金十年”。
　　張濤說，2000年前后，中國申奧的舉動(dòng)在全國刮起了運(yùn)動(dòng)風(fēng)，而后在2008年北京奧運(yùn)會(huì)前后全速上升，但近兩年上升的速度大大降低。張濤說，人口紅利的優(yōu)勢消耗完畢，體育品牌回到常規(guī)競爭的層面，國內(nèi)外品牌的差異就顯現(xiàn)出來了。
　　但在中國之聲特約觀察員張春蔚看來，與外資品牌相比國內(nèi)品牌粗放的代理方式，龐大的分銷網(wǎng)絡(luò)，間接導(dǎo)致他們的庫存比例日益增多，品牌美譽(yù)度自然也大大下降：
　　張春蔚：在很多地方的渠道經(jīng)銷商，他不僅擁有國產(chǎn)品牌，同時(shí)也是國外品牌的代理商。甚至在某些地區(qū)，一個(gè)大的經(jīng)銷商是數(shù)個(gè)國內(nèi)到國際品牌共同的所有者，正是這樣的壟斷情況下，毫無疑問，外資品牌給他帶來的利潤會(huì)更高一些，品牌的美譽(yù)度會(huì)更高一些。那么他為什么一定會(huì)過度的看重國內(nèi)品牌呢？正是這樣的粗放式代理，才會(huì)使外資品牌在市場上的力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過國內(nèi)品牌。
　　有專家預(yù)測，黃金十年過后，中國體育用品行業(yè)已進(jìn)入調(diào)整期。在這場本地運(yùn)動(dòng)品牌的淘汰賽中，最終會(huì)由目前的10至20家品牌，集中到5至6家。而在張濤看來，接下來的品牌競爭將集中在體育項(xiàng)目細(xì)分上，如果不能適應(yīng)形勢，只能被淘汰。