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雨潤集團的多元化戰(zhàn)略一直飽受質(zhì)疑。作為投資物流、地產(chǎn)、百貨、旅游等多個行業(yè)的集團,雨潤在公眾的認知中始終是深加工肉制品企業(yè),業(yè)內(nèi)人士認為,雨潤的多元化戰(zhàn)略并不成功。 多元化使主業(yè)資金不足 作為雨潤集團上市公司之一的雨潤食品最近公布業(yè)績預(yù)報顯示,該公司去年業(yè)績大幅虧損。有業(yè)內(nèi)人士對本報表示,“這都是多元化惹的禍,雨潤食品業(yè)績下滑主要是被雨潤集團多元化戰(zhàn)略拖累,資金不足阻礙雨潤在食品主業(yè)上的發(fā)展。 ” 雨潤食品業(yè)績預(yù)告顯示,截至2012年12月31日,按照全年未經(jīng)審核的管理賬目初稿預(yù)計,2012年的業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績同比有較大幅度的下跌和虧損。針對業(yè)績下滑,雨潤方面對此表示,這是由于宏觀經(jīng)濟不明朗,使得集團已執(zhí)行的若干經(jīng)營策略之成效未能全面反映。 記者從雨潤集團官網(wǎng)了解到,作為一家集食品、物流、商業(yè)、旅游、房地產(chǎn)、金融和建筑等七大產(chǎn)業(yè)于一體的中國500強企業(yè),2005年10月3日,雨潤集團的部分食品業(yè)務(wù)在香港聯(lián)合交易所上市,集團旗下上市公司有雨潤食品、南京中商兩家公司。 在雨潤集團諸多的投資領(lǐng)域,旅游和房地產(chǎn)無疑屬于資金投入型行業(yè)。中投顧問食品行業(yè)研究員簡愛華對本報記者表示,“地產(chǎn)、旅游兩個行業(yè)就能對集團的現(xiàn)金流造成較大壓力。與此同時,近幾年房地產(chǎn)受國家政策調(diào)控,直接拖累雨潤集團業(yè)績。 ”有業(yè)內(nèi)人士曾就企業(yè)多元化表示,雖然多元化可以使得企業(yè)增加營收來源、分散經(jīng)營風(fēng)險,但并非所有企業(yè)都適合搞多元化,多元化的前提一定是企業(yè)核心競爭力足夠強大。 問題重重 質(zhì)疑不斷 在攤大餅之外,使雨潤集團得以起家的主業(yè)近年來也問題頻發(fā),其中最引人關(guān)注的莫過于“瘦肉精事件”。在食品安全被高度關(guān)注的環(huán)境中,“瘦肉精事件”對雨潤食品的影響在外界看來可謂是“重創(chuàng)”。 媒體數(shù)據(jù)顯示,2011年雨潤食品銷售額是323億港元,占集團年營收的28.6%,2012年雨潤食品業(yè)績呈現(xiàn)下滑趨勢,2012年前三季度同比銳減14%,凈利潤降幅達126%,甚至虧損2.3億元。 針對2011年到2012年的變化,簡愛華認為,“瘦肉精事件”對雨潤食品的影響在逐步退去,因為“瘦肉精事件”當年雨潤食品仍然盈利,在2012年雙匯也是盈利的。所以影響雨潤的關(guān)鍵問題還是其多元化戰(zhàn)略。此外,也有業(yè)內(nèi)人士分析認為,這可能與整個行業(yè)發(fā)展特點相關(guān),比如肉制品前期投入大、回報周期長等。 相對于食品安全問題,多元化戰(zhàn)略給雨潤集團帶來的質(zhì)疑也從未減少。從媒體質(zhì)疑其業(yè)績數(shù)字,到業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑其投資主題公園系“跑馬圈地”,甚至有媒體質(zhì)疑和批評其地產(chǎn)項目投資 “摸不著邊際”,而雨潤已在批評聲中被認定為“隱形地產(chǎn)商”。 面對各種質(zhì)疑,雨潤方面甚少發(fā)出聲音,有媒體報道稱,雨潤方面近期表示“管理層將繼續(xù)采取一系列的措施,以求盡快恢復(fù)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。 ” 一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士曾對媒體表示,“如果雨潤不能及時調(diào)整戰(zhàn)略,急踩多元化剎車,隨著國家對食品安全監(jiān)管越來越嚴苛,其在非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的突進將對公司的核心競爭力構(gòu)成致命威脅,最終將拖累公司整體業(yè)績。 ” 簡愛華認為,企業(yè)的多元化戰(zhàn)略想要獲得成功,時機必須正確,企業(yè)應(yīng)在主業(yè)發(fā)展穩(wěn)健的情況下再涉足其他業(yè)務(wù)。另外,涉足業(yè)務(wù)選擇也非常關(guān)鍵,應(yīng)盡量選擇與主業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),而雨潤集團均未做到。 “理應(yīng)盡量去多元化、回歸主業(yè),如此才利于公司的長遠發(fā)展。 ”(韓叢) |