蔡振華8天內(nèi)連任3主席 執(zhí)掌足球、乒乓球、羽毛球

永不止步

   兩天前剛剛當選中國足協(xié)主席的國家體育總局副局長蔡振華，在中國羽毛球協(xié)會換屆會議上當選主席一職，這也是蔡振華從上周五開始，8天里擔任的第3項單項協(xié)會主席職務。之前他還擔任中國乒協(xié)主席。

1月的蔡振華格外忙碌，1月21日，在第十屆足代會上，蔡振華當選新一任中國足協(xié)主席職務，由于中國足球在中國體育界的特殊性，一時間蔡振華也成為了中國體壇注目的焦點，他在發(fā)言中提到的“走上一條不歸路”也成為了當日所有體育媒體的頭條。

　　但是很多人沒有注意到的是，中國足協(xié)主席只是蔡振華擔任的第二項單項協(xié)會主席，在1月17日舉行的中國乒協(xié)換屆會議上，蔡振華成功連任乒協(xié)主席。而在昨天，蔡振華又擔任中國羽毛球協(xié)會主席一職，接下來可想而知，留給蔡振華的擔子將相當沉重。

　　蔡振華當選足協(xié)主席之后說了6個字：決心、信心、恒心。他說：“決心不是表達口號，而是一定要為中國足球干點實事”。而昨天就任羽協(xié)會主席后，他表示，倫敦奧運會包攬５金的中國羽毛球隊，去年成績出現(xiàn)下滑，廣州世錦賽上只獲得２枚金牌，為近５年來最差。希望中國羽毛球隊能夠繼續(xù)保持高競技水平，盡最大努力提高后備人才培養(yǎng)質(zhì)量，深化羽協(xié)組織管理制度改革，并且充分調(diào)動社會力量，搭建全民健身體系。

　　乒乓球運動員出身的蔡振華，如今任職頗多，除了以上3項單項協(xié)會主席職務外，他還是國家體育總局最年輕的副局長，并擔任中國奧委會副主席、中華全國體育總會副主席。

鐘愛一生婚禮

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永不止步

鐘愛一生婚禮 發(fā)表于 2014-1-25 12:16
決心、信心、恒心

蔡振華一人當三主席是搞個人崇拜？

在中國體育界，最不好當?shù)闹飨瘧�該是什么？足協(xié)主席！因為面對不堪的中國足球，縱使你使盡全力，也回春無術(shù)！

在中國體育界，最容易當?shù)闹飨�是什么？乓協(xié)主席！因為即使你什么也不做，冠軍那是一定要大大豐收的！

在中國體育界，較容易當?shù)闹飨�是什么？羽協(xié)主席，因為你不需要費太大力氣，可以確保成績不落他國！

按說，這三項既有關(guān)聯(lián)又不相干的項目按照各自的邏輯，各得其所去發(fā)展，沒有太多的話好說，然而最近的一項任命卻打破了原有的沉寂。

1月21日，第十屆中國足協(xié)會員大會在北京香河國家足球訓練基地召開。中國體育總局副局長蔡振華正式成為新的足協(xié)主席，這位早在2010年8月就開始分管中國足球的總局領(lǐng)導，終于名正言順的成為中國足球的領(lǐng)導核心。除了體育總局副局長和足協(xié)主席的職務，蔡振華還在全國乒乓球工作會議暨中國乒乓球協(xié)會換屆大會上連任中國乒協(xié)主席，而當天上午召開的中國羽協(xié)換屆選舉， 蔡振華當選中國羽協(xié)主席！

眾所周知，經(jīng)歷輝煌的運動員和教練生涯后，蔡振華開始了自己從政生涯，1999年開始擔任國家體育總局乒乓球羽毛球運動管理中心乒乓球部部長，隨后升為乒羽管理中心副主任、主任，經(jīng)過不到一年的時間，蔡振華成為國家體育總局局長助理，2007年4月，他成為國家體育總局最年輕的副局長。2006年，他增補為中國奧委會副主席、中華全國體育總會副主席，并任職至今。

蔡振華出任國家體育總局副局長后，他當選為中國羽毛球協(xié)會主席、中國乒乓球協(xié)會主席。隨即，蔡振華又于2010年8月接手已經(jīng)退休的崔大林開始分管中國足協(xié)工作。蔡振華接受中國足球的時候，中國足壇正被反黑掃賭風暴籠罩，履職期間，雖然他主管的還有籃球、排球、羽毛球以及乒乓球，但蔡振華對這其中成績最差的足球關(guān)注最多。2014年1月21日，第三屆全國足球代表大會（足代會）在河北香河國家足球基地舉行，這屆足代會也是中國足協(xié)時隔10年之后再次召開，會上，現(xiàn)任國家體育總局副局長蔡振華正式當選為新一屆中國足協(xié)主席。

按說 ，依照蔡振華的資歷，當乓協(xié)主席應當是水到渠成，沒有任何問題的，甚至任羽協(xié)主席也還可以，按照其功勞，任國家體育總局副局長而或最后當局長也行，但是若是說讓他任足協(xié)主席的確有點強人所難了。連他自己都說，這是一條不歸路，可見他對此并不樂觀。也正因為如此，有些人甚至說這是體育界搞個人崇拜！

盡管蔡振華當選足協(xié)主席之后說了6個字：決心、信心、恒心。他說：“決心不是表達口號，而是一定要為中國足球干點實事”。雷厲風行的工作作風讓蔡振華給中國足球注入新鮮血液，對于中國足球的崛起，中國球迷有了重新期待，但是全民界人民都知道路足球?qū)χ袊�而言是一個什么樣的狀況，這種樂觀是不畏有些盲目？

一是足球運動的高專業(yè)性，要求內(nèi)行領(lǐng)導內(nèi)行。這一點蔡振華顯然不符合要求。雖然都是運動，但是大球與小球完會是天壤之別的運動，隔行如隔山，這種領(lǐng)導怎么實施？

二是中國足球是經(jīng)歷過眾多主席，眾多教練調(diào)教過的球隊，其成份的復雜性，其觀念的多元性可以說剛好與其水平成反比。蔡主席的取舍肯定與其個人價值觀有關(guān)，但是用訓練小球的價值觀能訓練出大球嗎？中國足球的問題表面看是技術(shù)和體能的問題，實質(zhì)是價值觀的問題，而這又不是換一個所謂的雷厲風行的領(lǐng)導所能解決問題的。

三是中國足球集重難返，眾所周知， 主要問題在哪里，需要如何突破，需要大量的時間和經(jīng)歷調(diào)研研究，蔡一人將是中國最棒的國球與最差的足球兼任于一身，個人壓力大不說，其實讓這兩種球都充滿了風險，實質(zhì)的和道德的。

從優(yōu)育總局領(lǐng)導的分工上講，蔡振華當足協(xié)主席是工作需要，年輕的當然要挑重擔；他個人也有搞好足球的希望，因為在最差的時候接手，從為官的角度講，就是最佳機會。但是，這些都是從官場的講的，而不是從足球運動本身的高專業(yè)性，高技術(shù)性，高競爭性來講的，也就是說，他的使命是來自于對他的其它專業(yè)的歷史成績的認定，而非專業(yè)性的認定，是一種上也得上不上也得上的行政命令式的選擇。這之中所掩藏的組織風險與個人風險非同一班，蔡振華的“不歸路”之嘆絕非聳人聽聞。

人的能力是有限的，讓有成績能干事干成事的人挑更重的擔子也是理所當然的，但是從負責任的角度，從抓工作的角度，從實事求是的角度講，既然要讓蔡來主抓中國足球，那就讓他放下其它的擔子，足球沒有人抓，其它兩球抓的人不是多得是嗎？如果不這樣，那就是典型的非他莫屬的定型思維，就是一種典型的技術(shù)或官僚化的個人崇拜！

筆者以為，這種現(xiàn)象絕不只是體育界的事情，從一定意義上說，中國官場普遍存在這種問題。而這種問題的實質(zhì)又是小圈子選擇人用人，是過于依賴所謂權(quán)威領(lǐng)導，權(quán)威經(jīng)驗。這又實質(zhì)上是一種用人不敢創(chuàng)新和工作不敢創(chuàng)新的表現(xiàn)。這種集權(quán)式的思維，害人害已，有時甚至引發(fā)嚴重后果。

一方面，我們當祝賀蔡振華當上三個主席，另一方面，我們的確為這樣的集中的權(quán)力而擔憂和揪心！