本帖最后由 桐城宜聲助聽器 于 2018-5-23 12:41 編輯
世界名牌助聽器排名榜
全球助聽器銷量排名:全球六大助聽器公司占據(jù)了95%以上的份額,排名情況如下: 1,瑞士SONOVA聽力集團(tuán),下屬瑞士峰力PHONAK和加拿大優(yōu)利康Unitron助聽器。全球市場份額約28%。 2,丹麥的WILLIAM DEMANT集團(tuán),下屬丹麥奧迪康Oticon及瑞士伯納峰Bernafon助聽器,是目前增長最快的專業(yè)聽力集團(tuán)之一,目前全球市場份額約 24%。
3,德國西門子聽力集團(tuán),下屬西門子助聽器SIEMENS和力斯頓助聽器REXTON,在經(jīng)歷了一次不成功的掛牌出售之后,目前全球市場份額約為14%。
4,丹麥瑞聲達(dá)聽力集團(tuán),下屬瑞聲達(dá)助聽器GN-ReSound,貝爾通助聽器Beltone。目前全球份額約11%
5,美國斯達(dá)克助聽器Starkey,其主要市場份額在北美,目前全球份額約10%
6,丹麥唯聽助聽器WIDEX,目前全球份額低于9%(以上部分?jǐn)?shù)據(jù)源于知名第三方調(diào)查公司IDATE)
歐洲助聽器銷量排名:全球六大助聽器公司占據(jù)了94%以上的份額,排名情況如下:
1,丹麥的WILLIAM DEMANT集團(tuán),下屬丹麥奧迪康Oticon及瑞士伯納峰Bernafon助聽器,是目前增長最快的專業(yè)聽力集團(tuán)之一,目前歐洲市場份額約27%。 2,德國西門子聽力集團(tuán),下屬西門子助聽器SIEMENS和力斯頓助聽器REXTON,在經(jīng)歷了一次不成功的掛牌出售之后,目前歐洲市場份額約為24%。
3,瑞士SONOVA聽力集團(tuán),下屬瑞士峰力PHONAK和加拿大優(yōu)利康Unitron助聽器。歐洲市場份額約20%。
4,丹麥瑞聲達(dá)聽力集團(tuán),下屬瑞聲達(dá)助聽器GN-ReSound,貝爾通助聽器Beltone。目前歐洲份額約11%
5,丹麥唯聽助聽器WIDEX,目前歐洲份額約為7%
6,美國斯達(dá)克助聽器Starkey,其主要市場份額在北美,目前歐洲份額約5%(以上部分?jǐn)?shù)據(jù)源于知名第三方調(diào)查公司IDATE)
美國助聽器銷量排名:全球六大助聽器公司占據(jù)了92%以上的份額,排名情況如下:
1,瑞士SONOVA聽力集團(tuán),下屬瑞士峰力PHONAK和加拿大優(yōu)利康Unitron助聽器。美國市場份額約25.1%。
2,美國斯達(dá)克助聽器Starkey,其主要市場份額在北美,目前美國份額約21.9%,排名第二。
3,丹麥的WILLIAM DEMANT集團(tuán),下屬丹麥奧迪康Oticon及瑞士伯納峰Bernafon助聽器,是目前增長最快的專業(yè)聽力集團(tuán)之一,目前美國市場份額17.2%。
4,丹麥瑞聲達(dá)聽力集團(tuán),下屬瑞聲達(dá)助聽器GN-ReSound,貝爾通助聽器Beltone。目前美國份額約12%。
5,德國西門子聽力集團(tuán),下屬西門子助聽器SIEMENS和力斯頓助聽器REXTON,在經(jīng)歷了一次不成功的掛牌出售之后,目前美國市場份額約為10.1%。
6,丹麥唯聽助聽器WIDEX,目前美國份額約于6.2%
這六個廠家都有數(shù)十年的生產(chǎn)歷史,也各自在不同的區(qū)域各領(lǐng)風(fēng)騷,各有特色,產(chǎn)品品質(zhì)都不會太差。目前來說無論從技術(shù)還是質(zhì)量上,國產(chǎn)助聽器都還不是同一個水平的競爭對手。
一,瑞士SONOVA聽力集團(tuán),下屬瑞士峰力和加拿大優(yōu)利康助聽器。SONOVA集團(tuán)是目前全球助聽器市場占有率第一的公司,其強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力令人驚嘆,幾乎每年推出的新技術(shù)和新產(chǎn)品系列,為他贏得了世界發(fā)達(dá)國家市場的先機(jī)。往往他所世界首創(chuàng)的技術(shù)成為其他對手新產(chǎn)品跟進(jìn)的榜樣。峰力PHONAK助聽器的主要特點(diǎn):
A.高頻重塑。這項(xiàng)專利技術(shù)實(shí)際上為高頻下降的常見聽力患者打開了一條新的認(rèn)識世界的窗戶。
B、芯片處理技術(shù):助聽器技術(shù)的競爭其實(shí)就是芯片領(lǐng)域的軍備競賽,峰力最新的云平臺技術(shù),芯片晶體管數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1600百萬個,每秒運(yùn)算速度2億次,也是業(yè)內(nèi)芯片級別最高的產(chǎn)品之一。
C,聲音聚焦控制技術(shù)及智能控制系統(tǒng):峰力在全世界大功率助聽器和兒童助聽器市場的地位無可動搖,其傳統(tǒng)而強(qiáng)大的聲音控制技術(shù)是關(guān)鍵因素。
D、強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力。
這種能力來自于多年的傳統(tǒng),更來自于集團(tuán)內(nèi)部多項(xiàng)目部之間的協(xié)同效應(yīng),峰力集團(tuán)下屬的電子耳蝸部門,調(diào)頻語訓(xùn)部門,為集團(tuán)提供了更多的創(chuàng)新資源,大膽的兼并收購也使其近年來在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域始終保持行業(yè)領(lǐng)先。說說峰力在中國的缺點(diǎn)吧:峰力的產(chǎn)品技術(shù)是最先進(jìn)的,其調(diào)試軟件也比較復(fù)雜,但在中國有能力對其軟件進(jìn)行全面調(diào)試的聽力學(xué)家太少了,中國大部分峰力助聽器的驗(yàn)配師,無法正確使用里面的很多基礎(chǔ)功能,比如真耳反饋測試,聽覺測試功能等等。過于復(fù)雜的軟件設(shè)計,反而限制了峰力助聽器優(yōu)良功能的客戶體驗(yàn)。其次,峰力在中低端產(chǎn)品設(shè)計上沒有足夠考慮中國市場因素,有些產(chǎn)品沒有充分考慮中國消費(fèi)者的需求,這導(dǎo)致了他在中國銷售數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其主要對手西門子和瑞聲達(dá)。這個真正的世界第一品牌在中國苦苦掙扎了七八年,仍然在中國行業(yè)老三老四的地位上徘徊。
二,丹麥WILLIAM DEMANT集團(tuán)是行業(yè)真正的百年老店,名符其實(shí)是全球第一的綜合聽力集團(tuán),其擁有的聽力設(shè)備公司,助聽器公司和語訓(xùn)設(shè)備公司,使其擁有全球獨(dú)一無二的競爭優(yōu)勢。奧迪康是歐洲排名第一,全球排名第二的助聽器公司。丹麥奧迪康的耳背機(jī)產(chǎn)品毫無疑問是全球最優(yōu)秀的產(chǎn)品之一,其設(shè)計到制造都是在丹麥的全自動化機(jī)器人工廠完成的,是真正的藝術(shù)品,其差別就像德國原裝汽車和國產(chǎn)品牌車的差別。奧迪康的聲音處理技術(shù)是全球獨(dú)一無二的,言語動態(tài)線性壓縮技術(shù)保證其音質(zhì)純正,超級頻寬技術(shù)可以有效提高言語清晰度。中國市場如果可以象歐洲那樣實(shí)行無條件退貨制度,估計因?yàn)橐糍|(zhì)優(yōu)勢選擇奧迪康的客戶會暴漲。奧迪康總部好像沒有什么產(chǎn)品線的概念,新產(chǎn)品出來就將舊產(chǎn)品淘汰掉,永遠(yuǎn)只有少數(shù)幾個型號,永遠(yuǎn)只賣最新款的產(chǎn)品,當(dāng)然價格也不會便宜了。在中國這個需求多樣的社會里,好像總沒找到感覺。奧迪康近年也加快了對中國的更多新產(chǎn)品引進(jìn),相信會找回和自己身份相匹配的市場尊嚴(yán)吧!
三,德國西門子助聽器siemens是助聽器行業(yè)的鼻祖,有140多年的歷史。多年保持中國市場的第一名,中國市場已經(jīng)成為西門子集團(tuán)在全球增長最快的市場之一。中國人似乎對西門子有著天然的信賴,從其遍布大街小巷的西門子專營店和藥店里西門子助聽器專柜,就能看出其在中國市場的影響力。除了西門子的品牌效應(yīng),其在中國市場的營銷策略才是關(guān)鍵。西門子對中低端產(chǎn)品十分重視,其便宜而又能用的助聽器,占據(jù)了絕大部分第一次使用助聽器的中國患者的第一印象,以至于提到助聽器就想到西門子。同時大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)也是德國公司的強(qiáng)項(xiàng),他們能夠源源不斷的供應(yīng)出質(zhì)量穩(wěn)定的工業(yè)化產(chǎn)品,沒什么優(yōu)勢但也沒有大的缺點(diǎn)。近年來西門子開發(fā)了很多新產(chǎn)品,在產(chǎn)品功能,音質(zhì)上有了質(zhì)的飛躍。很多無線功能的運(yùn)用包括和蘋果公司的合作,滿足聽損者多樣化的需求。在中國的城市里最容易找到的也是西門子助聽器商店,西門子在中國的客戶服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)作良好。
四,丹麥瑞聲達(dá)助聽器GN-ReSound是一個擁有140年歷史的老店。是目前中國銷量第二,曾經(jīng)的中國第一。中國市場份額的保持,應(yīng)該歸功于其開放的市場策略和近年興起的政府采購項(xiàng)目。瑞聲達(dá)公司也是目前中國市場上產(chǎn)品最齊全的助聽器公司之一,其產(chǎn)品線從低端盒式機(jī)到頂級無線版產(chǎn)品,幾乎涵蓋了每一個價格區(qū)間。瑞聲達(dá)助聽器的無線功能產(chǎn)品非常豐富,如手機(jī)伴侶,音頻轉(zhuǎn)換器等與蘋果的直接傳輸,針對接電話和看電視專門研發(fā)的高科技產(chǎn)品,極大地滿足聽損者多樣化的需求。
五,美國斯達(dá)克starkey是定制助聽器的發(fā)明者,在中國仍然發(fā)揚(yáng)著這一傳統(tǒng)優(yōu)勢。斯達(dá)克的大功率定制機(jī)是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,其在芯片處理技術(shù)上的創(chuàng)新,和蘋果公司的合作等等,都表現(xiàn)出這是一個很有美國特色的公司,但在美國之外的市場表現(xiàn)一直不佳。
六,丹麥唯聽公司widex在中國市場的開拓乏善可陳,這也是全球六大品牌中唯一實(shí)行中國總代理制的,因?yàn)槠浯砩淘趪鴥?nèi)沒有工廠,產(chǎn)品成本居高不下,唯聽的產(chǎn)品和設(shè)計相當(dāng)精致,但性能價格比實(shí)在談不上很好。
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