做“放心茶油”，念“扶貧真經(jīng)”——安慶新媒體經(jīng)濟(jì)行走進(jìn)安徽龍成集團(tuán)

桐網(wǎng)小編

　　吳伍兵，一個(gè)高大、威猛、實(shí)誠(chéng)的宿松漢子，2013年放棄在福建泉州日益興盛的建筑事業(yè)，懷抱對(duì)油茶的癡迷之心，回家鄉(xiāng)宿松縣發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，開(kāi)始了他“油茶夢(mèng)”的圓夢(mèng)之旅。

六年來(lái)，他馬不停蹄，神話(huà)般地建筑著他的“油茶樂(lè)園”！

2013年開(kāi)始流轉(zhuǎn)荒山，2014年開(kāi)始栽培油茶，2015年開(kāi)始籌建油茶加工產(chǎn)業(yè)園，2016年提出油茶旅游構(gòu)想，2017年籌建生物科技研究院。

目前，已流轉(zhuǎn)荒山6.9萬(wàn)畝，栽培油茶5.1萬(wàn)畝；200畝油茶加工產(chǎn)業(yè)園一期工程正在聯(lián)機(jī)調(diào)試，年產(chǎn)茶油3000噸；30平方公里的油茶旅游核心區(qū)、1100平方米的生物科技研究院和博士工作站初具規(guī)模。三產(chǎn)融合大格局已完成基本布局，油茶產(chǎn)業(yè)鏈基本形成。

“癡心”迷茶油  健康送萬(wàn)家

面對(duì)食用油市場(chǎng)品種繁多、魚(yú)龍混雜、消費(fèi)者難消“地溝油”心頭之痛的現(xiàn)狀，龍成人立誓要做世界上最好的油：最營(yíng)養(yǎng)的油、最健康的油，做強(qiáng)自己的品牌，做大品牌市場(chǎng)，讓消費(fèi)者放心吃，吃出健康快樂(lè)，吃出幸福美滿(mǎn)。

要生產(chǎn)高品質(zhì)茶油就必須嚴(yán)格把好三關(guān)，高質(zhì)量的油茶籽是生產(chǎn)高品質(zhì)油茶籽油的第一關(guān)：打造全綠色種植基地，絕不使用化肥、化學(xué)農(nóng)藥和除草劑，確保油茶樹(shù)在綠色環(huán)境下生長(zhǎng)。同時(shí)，在充分發(fā)揮示范作用的前提下，發(fā)展訂單種植，建立行業(yè)協(xié)會(huì)。發(fā)展訂單種植，就可以把控種植戶(hù)的油茶籽質(zhì)量；建立產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，就可以把控整個(gè)地區(qū)的油茶籽質(zhì)量。

先進(jìn)的加工工藝是生產(chǎn)高品質(zhì)茶油的第二關(guān)：龍成人采取湖南農(nóng)大“油茶籽水法清潔加工技術(shù)”專(zhuān)利技術(shù)油茶籽油，不使用任何添加劑，不產(chǎn)生有害物質(zhì)，全面保留油茶籽原有營(yíng)養(yǎng)，確保生產(chǎn)工藝綠色健康。

嚴(yán)把烘曬、儲(chǔ)運(yùn)、銷(xiāo)售關(guān)，高品質(zhì)茶油就能完美守關(guān)：龍成集團(tuán)將建設(shè)全天候曬場(chǎng)、大型原料倉(cāng)庫(kù)，大型烘干車(chē)間，以保證油茶籽不發(fā)生霉變。同時(shí)建設(shè)成品油冷庫(kù)和自己的物流網(wǎng)絡(luò)，做到“產(chǎn)品可追溯，購(gòu)油一鍵通”。

正如人們?cè)u(píng)價(jià)龍成的順口溜：嚴(yán)把三關(guān)口，癡心做茶油；自然山水潤(rùn)，健康不用愁。真心做油，做放心油，做優(yōu)質(zhì)油，做世界上最好的食用油，是龍成人對(duì)品質(zhì)最堅(jiān)定的信念，每一次汗水的揮灑，都印證龍成人對(duì)最好的食用油不懈的追求。

千里返桑梓  打造“富民油”

打造優(yōu)質(zhì)油茶籽油，呵護(hù)千萬(wàn)人的健康是龍成的企業(yè)責(zé)任，而帶領(lǐng)鄉(xiāng)親走上共同致富之路，通過(guò)油茶產(chǎn)業(yè)助力脫貧攻堅(jiān)，更是一個(gè)企業(yè)不可推卸的社會(huì)責(zé)任。多年來(lái)，龍成集團(tuán)在脫貧攻堅(jiān)中始終做到有擔(dān)當(dāng)、有作為，多途徑、多渠道扶貧，堅(jiān)持“真扶貧”、“扶真貧”，通過(guò)建立脫貧長(zhǎng)效機(jī)制，讓貧困戶(hù)“真脫貧”。

為了讓農(nóng)戶(hù)在油茶種植中得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，讓貧困戶(hù)切實(shí)增加收入，早在2014年龍成集團(tuán)就創(chuàng)造性地提出了“5金”帶動(dòng)模式。2015年11月下旬，中央扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議召開(kāi)后，公司進(jìn)一步修改《油茶產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧方案》。針對(duì)貧困戶(hù)不同致貧原因，突出精準(zhǔn)定位、因戶(hù)施策、村企合作，在原“五金”的基礎(chǔ)上，總結(jié)出“7+3”帶動(dòng)模式。

“7金”是指：

一是荒山流轉(zhuǎn)租金。2013年，宿松縣荒山租金每畝20-30元，龍成集團(tuán)進(jìn)入宿松后，把租金一次性提高到每畝80元，并且每10年增加10元，一次支付5年租金。

二是進(jìn)園務(wù)工薪金。油茶種植業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，可吸納大批勞動(dòng)力，由于勞動(dòng)強(qiáng)度不大，輕度殘疾人也可以聘用。公司優(yōu)先聘用貧困戶(hù)農(nóng)工，建設(shè)“助殘基地”，每天100-150元。

三是承包管理酬金。公司把掛果的油茶園劃片承包給貧困戶(hù)管理，生產(chǎn)物資由公司提供，貧困戶(hù)按照公司要求，自主安排管理時(shí)間，管理費(fèi)每畝200元。

四是超產(chǎn)分成獎(jiǎng)金。公司和貧困戶(hù)戶(hù)一起擬定產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)，下調(diào)5%作為考核標(biāo)準(zhǔn)，超產(chǎn)效益三七分成，貧困戶(hù)得七成，讓農(nóng)戶(hù)充分享受超產(chǎn)成效。

五是訂單種植訂金。發(fā)動(dòng)貧困戶(hù)利用屋前屋后栽培油茶，公司提供油茶苗和技術(shù)指導(dǎo)，簽訂保價(jià)收購(gòu)訂單。

六是農(nóng)副產(chǎn)品售金。2017年，公司承擔(dān)16個(gè)貧困村產(chǎn)業(yè)脫貧幫扶任務(wù)，公司與各村級(jí)企業(yè)簽訂投資合作協(xié)議，各個(gè)村級(jí)企業(yè)以農(nóng)產(chǎn)品加工廠(chǎng)參股龍成公司，公司訂單收購(gòu)，貧困戶(hù)參與利潤(rùn)分紅。

七是貧困家庭子女助學(xué)金。2013年，公司在安徽大學(xué)教育基金會(huì)一次性捐資200萬(wàn)元，設(shè)立龍成基金，利用基金利息（每年16萬(wàn)元）資助貧困戶(hù)子女就學(xué)，改善貧困村小學(xué)辦學(xué)條件。

“3”指“三幫扶”，即貸款參股幫扶、創(chuàng)業(yè)就業(yè)幫扶、公益捐款幫扶。

一是小額貸款參股幫扶。2016年，公司出臺(tái)“小額貸款參股扶貧辦法”。由公司出面向銀行擔(dān)保，公司還本付息，貧困戶(hù)貸款5萬(wàn)元，交公司油茶產(chǎn)業(yè)參股，不論公司盈虧，每年支付紅利3000元。

二是創(chuàng)業(yè)就業(yè)幫扶。2017年，公司成立創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)中心，公司每戶(hù)獎(jiǎng)補(bǔ)1000元，幫助貧困戶(hù)成功就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

三是公益捐助幫扶。為村民修路，為計(jì)生貧困戶(hù)、突遭災(zāi)禍的農(nóng)戶(hù)捐款，年關(guān)為五保戶(hù)、特困戶(hù)送米送油，對(duì)特殊人群給以特殊救助。

歷年來(lái)，公司資助貧困家庭學(xué)生、援助學(xué)校建設(shè)等，捐款捐物累計(jì)381萬(wàn)元；投入資金33.8萬(wàn)元，資助338戶(hù)貧困戶(hù)成功就業(yè)創(chuàng)業(yè)；吸納309戶(hù)貧困戶(hù)貸款參股，公司還本付息，支付紅利110多萬(wàn)元；到目前為止，土地流轉(zhuǎn)支付租金近2800萬(wàn)元；員工薪金2600余萬(wàn)元；承包管理酬金40余萬(wàn)元；2017年收購(gòu)油茶籽500萬(wàn)斤，支付產(chǎn)品售金1150萬(wàn)元。通過(guò)“7+3”帶動(dòng)模式共計(jì)支付7100余萬(wàn)元。

短期脫貧不容易，穩(wěn)定增收、脫貧后不返貧難度更大。在精準(zhǔn)扶貧中，龍成集團(tuán)注重與縣鄉(xiāng)政府深度合作，吸納村級(jí)企業(yè)參股，全面改善地域經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在建立脫貧長(zhǎng)效機(jī)制、穩(wěn)定脫貧上下功夫：

首先，與陳漢鄉(xiāng)合作成立創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)公司，鼓勵(lì)貧困戶(hù)創(chuàng)業(yè)。陳漢鄉(xiāng)是典型的山區(qū)鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)13個(gè)村都是貧困村。公司與陳漢鄉(xiāng)深度合作，成立創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)公司，由鄉(xiāng)政府會(huì)同公司聯(lián)合出臺(tái)貧困戶(hù)創(chuàng)業(yè)就業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)辦法，公司負(fù)責(zé)提供獎(jiǎng)補(bǔ)資金、組織貧困戶(hù)培訓(xùn)和向用人單位推薦。2017年，公司向338戶(hù)貧困戶(hù)發(fā)放獎(jiǎng)補(bǔ)資金每戶(hù)1000元，在全鄉(xiāng)貧困戶(hù)中掀起創(chuàng)業(yè)就業(yè)熱潮，有力推動(dòng)了貧困戶(hù)創(chuàng)業(yè)就業(yè)行動(dòng)的深入。

其次，吸納村級(jí)企業(yè)參股，讓貧困戶(hù)分享參股紅利。為了建立長(zhǎng)效脫貧機(jī)制，公司決定采用“多方發(fā)力，聯(lián)合治貧”的村級(jí)企業(yè)參股、貧困戶(hù)分紅模式。公司首先在二郎三沖村進(jìn)行參股試點(diǎn)。二郎鎮(zhèn)三沖村是國(guó)家級(jí)重點(diǎn)幫扶貧困村，安徽省地礦局幫扶三沖村辦起的“脆又甜蘿卜加工廠(chǎng)”，一直沒(méi)有運(yùn)營(yíng)。公司將“脆又甜蘿卜加工廠(chǎng)”吸納參股，發(fā)動(dòng)農(nóng)戶(hù)、貧困戶(hù)訂單種植蘿卜，僅2017年公司收購(gòu)蘿卜就達(dá)50多萬(wàn)斤，農(nóng)戶(hù)貧困戶(hù)種植一季蘿卜，增收50多萬(wàn)元。

隨后又與20多個(gè)村級(jí)企業(yè)簽訂參股協(xié)議，并在參股協(xié)議中注明，參股紅利80%由貧困戶(hù)分享。這種借助龍成集團(tuán)的吸納能力不斷壯大村級(jí)企業(yè)，提高了村級(jí)企業(yè)生存能力，從而建立脫貧致富的長(zhǎng)效機(jī)制。

第三，建立“產(chǎn)業(yè)扶貧，高端定制”的銷(xiāo)售思路，也就是每銷(xiāo)售1斤茶油，拿出10元作為脫貧攻堅(jiān)資金，然后通過(guò)政府途徑，落實(shí)到貧困戶(hù)手里。

做“綠色油、放心油”，龍成人的癡心圓了“油茶夢(mèng)”，做“扶貧油、富民油”龍成人的堅(jiān)持念好了“扶貧真經(jīng)”。用夢(mèng)想牽頭，憑堅(jiān)持前行，龍成人會(huì)一直這樣走下去！

編寫(xiě)：安慶E網(wǎng)

資料來(lái)源：龍成集團(tuán)