浙江人龐氏

海山

既然政府部門打電話給我，態(tài)度好，我就再次把我所知道的龐式騙局，解開一點，其實我也在霧中。

舉個例子吧，20-1馬鞍山市博望高新區(qū)產(chǎn)業(yè)重塑高質(zhì)量發(fā)展項目-高端數(shù)控智造研發(fā)基地項目。

中鐵四局就合同名義上以大清包形式拆分給好幾個公司（都是浙江宋歡一個人的），規(guī)避違法主體分包風險，中鐵四局實際是拿提成，實際是以包工包料形式報給宋歡，宋歡其實也是拿提成，（宋歡在馬鞍山市有好多項目）。

中鐵四局提供主材，鋼筋、混凝土、砂漿、水穩(wěn)、瀝青。從合同上是合法的。

宋歡實際上轉(zhuǎn)包給了我現(xiàn)在的浙江人王總（王總主導，四人合股），我看到就是這個模式。我當時在上海上班，兼職這個工程，2024年王總再次聘請我在他公司上班。我是王總從上海邀請過來的，結(jié)果宋歡一句話解雇了。

王總把木工大清包給了浙江的楊總，楊總把小清包人工這一塊分包給包工頭。（楊總和木工包工頭在浙江長期合作關(guān)系）

我來項目后，發(fā)現(xiàn)空打卡太多，多次在股東群里提醒，成本控制過程中，我發(fā)現(xiàn)木工班組超發(fā)了。王總不得不停發(fā)木工班組人工工資。

木工包工頭利用空打卡，以及有關(guān)負責人許可情況下，抬高工人工資辦法，按照500元每天，農(nóng)民工都是包工頭熟人，多余返還包工頭，多套現(xiàn)20多萬，停發(fā)工資期間木工工人不斷鬧事，上訪，木工包工頭那天喝了一斤酒開始跳樓，（派出所有記錄），方協(xié)調(diào)下，中鐵四局又重新發(fā)了二十多萬人工工資，情況細節(jié)不清楚。

這個只是冰山一角。

瓦工，鋼筋工，水電工都是王總的長期合作的包工頭，49畝也是王總同樣形式承包的，成本控制時候，發(fā)現(xiàn)各個班組都超的太多。上面總是把49畝拿出，進行搪塞，也是套現(xiàn)很多。

王總表面上是包工包料的，實際上應(yīng)該是整個環(huán)節(jié)上一個節(jié)點，（宋歡一句話辭退了我）主材是中鐵四局，人工工資是直接打卡還可以大量套現(xiàn)，輔材就在附近采購，大部分欠著。估計附近已經(jīng)欠了不少，肯定以后造成上訪不斷，最后丟給上訪局。

中鐵四局這邊進度款大量超報，就拿20-1項目，如果按照國家標準規(guī)范審計，按照圖紙及國家有關(guān)規(guī)范工程計量，按照大合同馬鞍山信息價，按照安徽定額合理套價，（目前由中鐵四局提供的新點版本合理存疑，單價措施也套的重復，腳手架等，可以參考馬鞍山非EPC中標項目，固定單價合同的項目。），

王總整個工程竣工實際造價大概在1.1億左右，目前還有大概1千萬未施工。

2024年11月11日我收到的上月審計進度款1.5億。

按照大合同計算70%計算，也就是1.05億進度款。（全部是王總承包的工程量）

王總1.1億需要扣除中鐵四局提成，宋歡提成，進度款應(yīng)該和實際產(chǎn)值持平。

外面欠的機械費，材料費，部分專業(yè)分包，（例：門窗等）外面賒欠附近人估計還有1千萬吧。

王采用資金就停工，施工期間多次停工，現(xiàn)在兩個項目都屬于停工階段，還在要求增加進度款。20-1目前在現(xiàn)場施工是裝飾和綠化隊伍，49畝今年一直停工。

所有機械、材料、專業(yè)分包合同都是宋歡的公司簽訂的，實際欠款人是王總。合同簽字應(yīng)該又是一個人。

進度款撥付已經(jīng)非常好，層層留置大量資金，留下的一堆討債人員，丟給政府上訪局，何解？