［在線舊聞］桐城特色板塊提升競(jìng)爭(zhēng)力

金神墩

特色板塊提升競(jìng)爭(zhēng)力
———從桐城發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)看如何壯大縣域經(jīng)濟(jì)

---------------------------------------安徽在線-----------2004-5-10

　　 特色板塊看桐城
　　自上世紀(jì)80年代至今，桐城市已連續(xù)二十年用“一號(hào)文件”的形式鼓勵(lì)和指導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。去年該市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入達(dá)82.27億元，占全市GDP的60%。農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局副局長(zhǎng)盧永軍前不久在該市考察時(shí)認(rèn)為，桐城是“我國(guó)中西部地區(qū)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的典型”。
　　據(jù)桐城中小企業(yè)局負(fù)責(zé)同志介紹，桐城大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都形成了特色塊狀經(jīng)濟(jì)，如雙港、新渡、老梅、羅嶺、文昌等地的包裝印刷，卅鋪、呂亭、白馬等地的制蓋，興店的羽絨制品，孔城、金神的農(nóng)機(jī)軸瓦和凸輪軸，大關(guān)的棚養(yǎng)蛋鴨和鴨蛋加工，青草的勞保衛(wèi)生制品等。
　　被譽(yù)為全國(guó)“蛋鴨第一鎮(zhèn)”的大關(guān)鎮(zhèn)，去年飼養(yǎng)蛋鴨近百萬(wàn)只，四個(gè)鴨蛋加工企業(yè)年加工咸蛋和皮蛋4000多萬(wàn)枚，蛋鴨系列最終產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入1.7億多元，占全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入86.1%。全鎮(zhèn)有3000多人從事蛋鴨開發(fā)的供產(chǎn)加銷，農(nóng)民人均純收入來(lái)自蛋鴨系列開發(fā)在1/4以上。
　　卅鋪鎮(zhèn)有大小制蓋企業(yè)近百家(含家庭作坊)，從業(yè)人員5246人，去年?duì)I業(yè)收入3.3億元，稅金突破200萬(wàn)元，分別占全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總量的90%和60%，產(chǎn)品銷往全國(guó)20多個(gè)省市，并出口東南亞及俄羅斯、哈薩克斯坦等國(guó)，瓶蓋產(chǎn)量居全國(guó)第一，營(yíng)業(yè)收入及經(jīng)濟(jì)效益居全國(guó)第三位。
　　范崗鎮(zhèn)有制刷企業(yè)(含家庭工廠)700多家，從業(yè)人員6000多人，去年制刷業(yè)營(yíng)業(yè)收入3.5億元，提供稅金400多萬(wàn)元，分別占全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總量的91%和67%，漆刷產(chǎn)品已占全國(guó)刷業(yè)市場(chǎng)份額80%以上，東南亞和東歐市場(chǎng)也已打開。一些公司的老板曾自豪地說(shuō)：“在全國(guó)各地，只要有人的地方就有范崗刷!”
　　雙港鎮(zhèn)有塑料包裝企業(yè)420家，從業(yè)人員8000多人，去年?duì)I業(yè)收入6億多元，占全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總量90%，稅金突破1000萬(wàn)元，其中雙永、華貓、鋁材三家大企業(yè)營(yíng)業(yè)收入4.07億元，提供稅金630萬(wàn)元。
　　 集群增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
　　特色板塊競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，主要原因有：
一是生產(chǎn)成本比較低。由于企業(yè)多且集聚度高，沿街、沿路或集中在某個(gè)區(qū)域，基礎(chǔ)設(shè)施供給的成本收益均衡點(diǎn)比較高。另外，產(chǎn)業(yè)集群形成一定規(guī)模后，原材料和設(shè)備購(gòu)置方便，且價(jià)格相對(duì)較低。
　　二是市場(chǎng)交易成本低。大廠推銷員多，接回的訂單吃不下可交給小廠做；形成特色塊狀后，知名度提高，上門采購(gòu)多，推銷員多，從事營(yíng)銷批發(fā)的企業(yè)多，聯(lián)合發(fā)貨運(yùn)輸成本低。
　　三是專業(yè)化分工協(xié)作效率高。在卅鋪，瓶蓋生產(chǎn)有七八道工序，每道工序都有企業(yè)專事，便于集中力量改進(jìn)工藝流程、降低生產(chǎn)成本、提高熟練程度和工序質(zhì)量。由于企業(yè)間有長(zhǎng)期、固定、緊密的協(xié)作關(guān)系，從而使生產(chǎn)全過(guò)程的整體效率得到提高，完全成本降到最低。
　　四是新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用容易得到迅速推廣。在有限的區(qū)域內(nèi)集聚了大量的生產(chǎn)同類產(chǎn)品或相關(guān)產(chǎn)品的企業(yè)，彼此間“零距離”接觸，加上親緣、人緣、地緣關(guān)系，各類信息無(wú)障礙流通，生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷、管理等方面的創(chuàng)新在幾十個(gè)、上百個(gè)企業(yè)得到迅速應(yīng)用，經(jīng)濟(jì)效應(yīng)就成幾何級(jí)數(shù)放大。如范崗玉桐公司五年前最先引進(jìn)注塑機(jī)，改木柄為塑料柄，左鄰右舍很快就群起效仿，現(xiàn)在全鎮(zhèn)已有注塑機(jī)200多臺(tái)。
　　五是形成了“錯(cuò)位發(fā)展，分片銷售”的格局，有利于分散產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。同類企業(yè)經(jīng)過(guò)多年聯(lián)合與競(jìng)爭(zhēng)，大都有“自知之明”，知道自己適宜生產(chǎn)什么，目標(biāo)市場(chǎng)選在哪個(gè)區(qū)域比較適宜。這樣即使遭遇市場(chǎng)風(fēng)浪，也只有一部分產(chǎn)品、一部分區(qū)域市場(chǎng)受到?jīng)_擊，不會(huì)導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)元?dú)獯髠��?br>　　六是有利于吸引外資，激活內(nèi)資。產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度，要求專業(yè)分工更加細(xì)化，產(chǎn)業(yè)鏈條勢(shì)必向內(nèi)向外擴(kuò)展，形成巨大的充滿利益誘惑的市場(chǎng)需求，外資內(nèi)資紛紛趨利而來(lái)，這比單純的實(shí)行土地、稅收優(yōu)惠更具吸引力，更有長(zhǎng)久性。如大關(guān)，對(duì)蛋鴨顆粒飼料需求量大，浙江嘉興人就來(lái)投資辦廠；對(duì)豆粕需求量大，江蘇東海糧油公司安慶經(jīng)銷商就來(lái)設(shè)點(diǎn)銷售；優(yōu)質(zhì)鮮蛋充足，長(zhǎng)途運(yùn)輸破損率高的問(wèn)題無(wú)法解決，南京雨潤(rùn)集團(tuán)就來(lái)辦廠就地加工皮蛋和咸蛋。
　　七是人氣旺，創(chuàng)業(yè)氛圍好，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)。企業(yè)一多，學(xué)有榜樣，追有目標(biāo)，易形成你追我趕、不甘落后的局面，大資本做大買賣，小本錢做小生意，先當(dāng)“星星”捧“月亮”，再由“星星”變“月亮”。
　　 做大做強(qiáng)需引導(dǎo)
　　桐城的特色板塊多、大、強(qiáng)，而且基本上是靠?jī)?nèi)部的、民間的經(jīng)濟(jì)力量打造而成的，是典型的“草根性經(jīng)濟(jì)”。特色板塊為什么在桐城能發(fā)展壯大？
　　有一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境。改革開放以來(lái)，桐城市歷屆黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都十分重視，真正是“任爾東南西北風(fēng)，咬定發(fā)展鄉(xiāng)企不放松”。從上世紀(jì)八十年初開始，在大環(huán)境影響下，桐城也出現(xiàn)一些風(fēng)風(fēng)雨雨，如怎樣認(rèn)識(shí)和對(duì)待推銷員，怎樣處理“無(wú)農(nóng)不穩(wěn)、無(wú)工不富、無(wú)商不活”的關(guān)系，治理整頓還要不要繼續(xù)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等等。應(yīng)該說(shuō)，在關(guān)鍵時(shí)期、關(guān)鍵問(wèn)題上，桐城都處理得比較恰當(dāng)，既呼應(yīng)了當(dāng)時(shí)的政策和主流意識(shí)，又實(shí)事求是，重在“結(jié)合”，銳意探索，如為推銷員“正名”，連續(xù)二十年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)“一號(hào)文件”，為產(chǎn)業(yè)“領(lǐng)袖”披紅戴花。這些舉措使廣大推銷員和企業(yè)家放心、放膽發(fā)展，其中一些優(yōu)秀推銷員和大戶現(xiàn)在都成了產(chǎn)業(yè)“領(lǐng)軍人物”。
　　范崗鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，在上世紀(jì)80年代初，午馬、玉桐公司的創(chuàng)始人汪安付遇到麻煩，想歇業(yè)不干，當(dāng)時(shí)的縣政府主要負(fù)責(zé)人給他寫信予以支持，鼓勵(lì)他大膽往前走�！叭绻�縣領(lǐng)導(dǎo)不旗幟鮮明地支持，很可能就沒(méi)有今天的午馬、玉桐，范崗的刷業(yè)也撐不出今天這樣大的場(chǎng)面�！�
　　有一整套較為成功的做法。養(yǎng)蛋鴨技術(shù)性較強(qiáng)，規(guī)模養(yǎng)殖市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大，老飼養(yǎng)戶只愿帶親朋好友，一般農(nóng)戶不敢貿(mào)然介入，到1998年大關(guān)全鎮(zhèn)只有28戶棚養(yǎng)。為擴(kuò)大規(guī)模，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)一開始商請(qǐng)大戶張成友出山組建公司，張成友怕影響自身業(yè)務(wù)不愿干，鎮(zhèn)里轉(zhuǎn)而“命令”猴嶺小學(xué)教導(dǎo)主任王坤(家里養(yǎng)棚鴨，業(yè)務(wù)熟、人也比較精)擔(dān)任鎮(zhèn)辦公司經(jīng)理，基礎(chǔ)條件由鎮(zhèn)提供，公司負(fù)責(zé)原材料供應(yīng)、防疫、技術(shù)和鮮蛋銷售，聯(lián)系貸款，組織專業(yè)隊(duì)幫農(nóng)戶搭棚，不出一年，全鎮(zhèn)棚養(yǎng)蛋鴨就急增到120戶。張成友等大戶看到鎮(zhèn)公司勢(shì)頭已起，不擴(kuò)大帶戶就坐失其利，紛紛注冊(cè)公司帶戶，全鎮(zhèn)一下子拉起了大大小小十幾個(gè)公司，到2002年底共帶動(dòng)700多戶棚養(yǎng)，年養(yǎng)蛋鴨近百萬(wàn)只。在市場(chǎng)化運(yùn)作局面形成后，鎮(zhèn)辦公司悄然退出本地市場(chǎng)，轉(zhuǎn)向廬江尋求發(fā)展。

金神墩

我以為，既然我們?cè)谕饷妫�只要干出成�?jī)，也算是為桐城做貢獻(xiàn)吧。
只要自豪地說(shuō)，我是桐城人，呵呵：）

金神墩

有特色就有優(yōu)勢(shì)

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特色板塊是新事物。桐城的特色板塊與江浙發(fā)達(dá)地區(qū)比，無(wú)論規(guī)模、檔次、品牌效應(yīng)、經(jīng)濟(jì)效益，都還存在較大的差距，但桐城的特色板塊還是給我們帶來(lái)很多有益的啟示。
　　要充分認(rèn)識(shí)“打造特色板塊”的重要意義。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，浙江省縣域經(jīng)濟(jì)騰飛的奧秘有兩條，一是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)起步早，二是多年致力于打造特色板塊�！耙豢h一業(yè)、一鄉(xiāng)一品”的塊狀特色，是發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手。發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)必須培養(yǎng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力，提升競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上依賴特色和“個(gè)性產(chǎn)業(yè)”。特色就是優(yōu)勢(shì)，個(gè)性就是競(jìng)爭(zhēng)力。
　　要深化對(duì)“塊狀經(jīng)濟(jì)”內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)。沒(méi)有利益和產(chǎn)業(yè)鏈條聯(lián)系的幾個(gè)孤零零的企業(yè)，成不了氣候，也擋不住大的市場(chǎng)風(fēng)浪。專家認(rèn)為，在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或園區(qū)范圍內(nèi)，生產(chǎn)同類產(chǎn)品或相關(guān)產(chǎn)品的企業(yè)在10個(gè)以上，且銷售總收入在億元以上，才能構(gòu)成“塊狀經(jīng)濟(jì)”。桐城的實(shí)踐證明這個(gè)論斷是有道理的�！皦K狀經(jīng)濟(jì)”是有特定內(nèi)涵的，作用的發(fā)揮也是有條件的，不是生產(chǎn)同類產(chǎn)品或相關(guān)產(chǎn)品的企業(yè)大量集聚，不能構(gòu)成“塊狀經(jīng)濟(jì)”，生產(chǎn)同類或相關(guān)產(chǎn)品的企業(yè)即使很多，但相距太遠(yuǎn)，也難以形成有競(jìng)爭(zhēng)力的“塊狀經(jīng)濟(jì)”。
　　要綜合運(yùn)用各種手段。譬如招商引資和吸引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，可以優(yōu)先把與“塊狀經(jīng)濟(jì)”直接相關(guān)的客商和業(yè)主引過(guò)來(lái)；譬如園區(qū)建設(shè)，就可以避免簡(jiǎn)單化的企業(yè)扎堆集聚，而是讓與“塊狀經(jīng)濟(jì)”直接有關(guān)的企業(yè)優(yōu)先入園，并預(yù)留充分的地理空間；譬如市場(chǎng)建設(shè)，就可以圍繞塊狀經(jīng)濟(jì)建集原材料供應(yīng)和主導(dǎo)產(chǎn)品銷售功能于一體的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，使市場(chǎng)建設(shè)與塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展良性互動(dòng)。

tczy

有特色才有優(yōu)勢(shì)！

hzjs

先頂再讀！

yuxiaoqing

我馬上回桐城找份工作,不在這個(gè)破地方了

網(wǎng)事如風(fēng)

呵呵，很是佩服樓主，有這麼一番心思收集了這個(gè)材料！

長(zhǎng)安一笑

頂。希望有志之士在家鄉(xiāng)大顯身手！�。�