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 鮮花( 3)  雞蛋( 0)
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看到在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下,各路商家你爭我奪,打出各種激動人心的標(biāo)語來吸引消費(fèi),那么,那么多琳瑯滿目的買就送,買立減,花多少購多少,究竟哪個最劃算呢?請看我的分析……
下面我來舉個例子,以購買吊牌價998元的一件衣服,而我希望在5折左右即500元左右買到,那么按照這個基數(shù)來算,我希望看到的活動應(yīng)該是:①全場5折,②買1000送1000,③滿1000立減500,④花500購1000
但是即便是以上四種情況的假想完美態(tài),所反應(yīng)的實(shí)際支出是不一樣的:
①全場5折.首先,很少有哪個專柜是全場5折的,一般都是打折讓人哭笑不得的“全場5折起”,而實(shí)際你想買的那件往往是8折、9折甚至新款不打折,所以“全場¥折”的活動理論上是最完美的,但是實(shí)際折扣往往不高,75折就不錯了,如果按照75折算,那么我大約支出了750元;
②買1000送1000.買1000送1000就意味著你要從口袋掏出998元購買這件衣服,理論上再找一件價值2元的商品(可能么?所以在湊單的時候肯定要支出大于1000的消費(fèi)額)買單,然后再去換一張面值1000元的購物券去購買其他商品,在用券購買商品的時候你還要放大眼睛看看哪些專柜參加活動,哪些專柜不參加活動,然后還得湊滿1000元,有哪個東西標(biāo)價剛好是1000元的么?如果答案是否定的,那么你買的大于1000那就得把剩下那部分自己掏腰包,要是小于1000肯定心里頭覺得虧了,而且我本來只是想花更少的錢買這件價值998元的衣服,可實(shí)際上經(jīng)過兩次湊單我花了1000多塊,支出其實(shí)高于了衣服的吊牌價,雖然衣服買到了,還憑著券買了其他的東西,但是買的這個其他的東西是不是委曲求全的,我們就不知道了,所以“買¥送¥”的活動意味著你需要湊單兩次,實(shí)際花費(fèi)的金額會大出1000塊很多錢,還會發(fā)生買的東西未必完全如意的情況,因?yàn)槟愕娜皇菬o限期的,在活動期間你必須用掉,如果你當(dāng)時沒有特別想買的東西,那么顯然是比較難受的;
③滿1000立減500.滿1000立減500意味著你要開這件價值998元的票,再去買一件價值2元的商品再開一張票(理論上是這樣的),然后去收銀臺支付你所要支付的額度減去500元的金額,這樣的活動只要湊單一次,比較干凈利落,而且不用為了花掉購物券而心煩,實(shí)際支出的金額約為550元,還是跟5折的預(yù)期目標(biāo)比較接近的;
④花500購1000.這個跟滿1000立減500有點(diǎn)像,但是這樣的活動不需要湊單,而且我只要掏500元整,就能買到這件998元的衣服,剩下的2元我就不要了唄,干凈利落,實(shí)際的支出最接近于5折!
總結(jié):
如果真的是“全場¥折”的活動,那么是值得參加的,只要折扣不是太高,就比較劃算;
“買¥送¥”是最不能參加的,你會算得很頭疼,結(jié)果買回來的東西肯定高于理論折扣一大截,而且還有買到自己不滿意的東西的麻煩;
“滿¥立減¥”活動比較劃算,而且基數(shù)比較低,如果你買的是小件商品不是很貴,那么動不動就花500購1000的活動你可能參加不上,那么“滿¥立減¥”是最劃算的,因?yàn)榻?jīng)常有滿300-150,滿400-200這樣的活動;
“花¥購¥”是理論上除了“全場¥折”以外最劃算的(前提是全場¥折的折扣很低),但是往往“花¥購¥”的基數(shù)比較高,動不動就是花400購800,花500購1000,很少有花150買300,花200買400這樣的活動,如果你想買小件的商品,就不劃算了。
排序:在理論折扣相同的情況下,全場¥折>花¥購¥>滿¥立減¥>>>滿¥送¥,記得要不是沒有其他選擇,那么千萬不要參加“買¥送¥”的活動! |
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