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[size=2]樂為農(nóng)民擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) ——— 記東至縣陽禾米業(yè)有限責(zé)任公司 □ 記者 吳志宏 “我們賣的糧食多少,是按照與公司簽訂的協(xié)議進(jìn)行的,不可能出現(xiàn)糧難賣的問題!睎|至縣東流鎮(zhèn)長安村的農(nóng)民許家義在糧站賣糧時(shí)說。許家義說的公司就是坐落于東流鎮(zhèn)的東至縣陽禾米業(yè)有限責(zé)任公司,協(xié)議就是陽禾米業(yè)與農(nóng)民簽的訂單。 2003年,桐城人魏楊和來到東流鎮(zhèn)創(chuàng)立東至縣陽禾米業(yè)有限責(zé)任公司,開始創(chuàng)建“陽禾”大米品牌。經(jīng)過幾年的發(fā)展,陽禾大米已銷售到全國各地,去年加工量達(dá)到1.5萬噸,今年1-7月份,公司的大米加工量超過1.3萬噸。今年7月份,農(nóng)家出身的魏楊和與另外三家糧食企業(yè)老板共同組建了安徽省禾健米業(yè)集團(tuán)后說:“我們都是農(nóng)民出身,中國農(nóng)民最淳樸,我們與農(nóng)民打交道就一定要誠信。” 在糧食市場闖蕩多年的魏楊和知道農(nóng)業(yè)訂單在公司收購中起到重要的作用:只有通過訂品種、訂質(zhì)量、訂保底價(jià)格,才能引導(dǎo)農(nóng)民種植適銷對(duì)路的優(yōu)質(zhì)品種,使農(nóng)民增加收益,使企業(yè)增加效益。于是,今年陽禾公司在產(chǎn)前就與農(nóng)民簽訂了農(nóng)業(yè)訂單,全年早中晚稻已簽訂糧食訂單19905畝,896萬公斤,訂單覆蓋到七里湖、東流、建新、香隅等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)的同時(shí),陽禾公司與相關(guān)科研單位合作,引進(jìn)優(yōu)良品種,為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),按照“公司+農(nóng)戶”模式,和農(nóng)民形成利益共同體,讓農(nóng)民分享到加工、銷售等環(huán)節(jié)獲得的后續(xù)利潤。在糧食收購時(shí),魏楊和針對(duì)上半年糧食價(jià)格低迷的狀況,采取保值收購策略,對(duì)訂單農(nóng)戶按公司保底價(jià)收購,并承諾自收購日起三個(gè)月內(nèi)如果市場糧食價(jià)格上漲,公司將按上漲后的價(jià)格與農(nóng)民結(jié)算。公司讓利于民,與農(nóng)民利益共享,自己承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)的做法,減輕了農(nóng)民惜售心理,提高了公司在農(nóng)民中的信譽(yù)度。于是,在陽禾米業(yè)的收購現(xiàn)場,常常都是車水馬龍,農(nóng)民賣糧的積極性特別高。 不是指令性入市收購企業(yè)通過市場化運(yùn)作,陽禾公司讓農(nóng)民增收、企業(yè)增效,也得到了糧食部門的充分肯定:通過簽訂訂單和保值收購等做法,為農(nóng)民解決了技術(shù)和市場銷售等問題,使農(nóng)民得到了實(shí)惠,公司為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收起到了龍頭企業(yè)應(yīng)有的示范作用。 [/size] |
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