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[size=2]樂(lè)為農(nóng)民擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) ——— 記東至縣陽(yáng)禾米業(yè)有限責(zé)任公司 □ 記者 吳志宏 “我們賣(mài)的糧食多少,是按照與公司簽訂的協(xié)議進(jìn)行的,不可能出現(xiàn)糧難賣(mài)的問(wèn)題!睎|至縣東流鎮(zhèn)長(zhǎng)安村的農(nóng)民許家義在糧站賣(mài)糧時(shí)說(shuō)。許家義說(shuō)的公司就是坐落于東流鎮(zhèn)的東至縣陽(yáng)禾米業(yè)有限責(zé)任公司,協(xié)議就是陽(yáng)禾米業(yè)與農(nóng)民簽的訂單。 2003年,桐城人魏楊和來(lái)到東流鎮(zhèn)創(chuàng)立東至縣陽(yáng)禾米業(yè)有限責(zé)任公司,開(kāi)始創(chuàng)建“陽(yáng)禾”大米品牌。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,陽(yáng)禾大米已銷(xiāo)售到全國(guó)各地,去年加工量達(dá)到1.5萬(wàn)噸,今年1-7月份,公司的大米加工量超過(guò)1.3萬(wàn)噸。今年7月份,農(nóng)家出身的魏楊和與另外三家糧食企業(yè)老板共同組建了安徽省禾健米業(yè)集團(tuán)后說(shuō):“我們都是農(nóng)民出身,中國(guó)農(nóng)民最淳樸,我們與農(nóng)民打交道就一定要誠(chéng)信! 在糧食市場(chǎng)闖蕩多年的魏楊和知道農(nóng)業(yè)訂單在公司收購(gòu)中起到重要的作用:只有通過(guò)訂品種、訂質(zhì)量、訂保底價(jià)格,才能引導(dǎo)農(nóng)民種植適銷(xiāo)對(duì)路的優(yōu)質(zhì)品種,使農(nóng)民增加收益,使企業(yè)增加效益。于是,今年陽(yáng)禾公司在產(chǎn)前就與農(nóng)民簽訂了農(nóng)業(yè)訂單,全年早中晚稻已簽訂糧食訂單19905畝,896萬(wàn)公斤,訂單覆蓋到七里湖、東流、建新、香隅等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)的同時(shí),陽(yáng)禾公司與相關(guān)科研單位合作,引進(jìn)優(yōu)良品種,為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),按照“公司+農(nóng)戶(hù)”模式,和農(nóng)民形成利益共同體,讓農(nóng)民分享到加工、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)獲得的后續(xù)利潤(rùn)。在糧食收購(gòu)時(shí),魏楊和針對(duì)上半年糧食價(jià)格低迷的狀況,采取保值收購(gòu)策略,對(duì)訂單農(nóng)戶(hù)按公司保底價(jià)收購(gòu),并承諾自收購(gòu)日起三個(gè)月內(nèi)如果市場(chǎng)糧食價(jià)格上漲,公司將按上漲后的價(jià)格與農(nóng)民結(jié)算。公司讓利于民,與農(nóng)民利益共享,自己承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的做法,減輕了農(nóng)民惜售心理,提高了公司在農(nóng)民中的信譽(yù)度。于是,在陽(yáng)禾米業(yè)的收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng),常常都是車(chē)水馬龍,農(nóng)民賣(mài)糧的積極性特別高。 不是指令性入市收購(gòu)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,陽(yáng)禾公司讓農(nóng)民增收、企業(yè)增效,也得到了糧食部門(mén)的充分肯定:通過(guò)簽訂訂單和保值收購(gòu)等做法,為農(nóng)民解決了技術(shù)和市場(chǎng)銷(xiāo)售等問(wèn)題,使農(nóng)民得到了實(shí)惠,公司為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收起到了龍頭企業(yè)應(yīng)有的示范作用。 [/size] |
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