從信貸員管理著手解決農(nóng)民貸款難

游樂兒

要解決農(nóng)民貸款難的問題，農(nóng)村信用社應(yīng)在自身業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和激勵(lì)機(jī)制上下功夫。
一是把發(fā)放支農(nóng)貸款的多少、取得的效益與信貸員的切身利益掛起鉤來。改變目前只罰不獎(jiǎng)的現(xiàn)象，激勵(lì)信貸員積極主動(dòng)地發(fā)放小額農(nóng)貸，克服嫌麻煩、怕?lián)��?zé)任的思想，讓那些發(fā)放支農(nóng)貸款較多，取得收益較大的信貸員，在工資獎(jiǎng)金和待遇方面確實(shí)有所兌現(xiàn)。
二是加強(qiáng)對(duì)基層信貸員的培訓(xùn)，全面提高信用社員工的素質(zhì)。信貸員應(yīng)了解致富信息，有敏銳的洞察力和各種信息搜集以及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策分析能力，并及時(shí)提供信息給客戶，使客戶受益；掌握一定的農(nóng)業(yè)技術(shù)，對(duì)農(nóng)業(yè)運(yùn)作過程中的簡(jiǎn)單的問題能夠做出及時(shí)的處理，并能夠提供一定的技術(shù)資料；有綜合的協(xié)調(diào)能力，能夠接近群眾和農(nóng)民打成一片。
三是建立信貸員入戶服務(wù)登記表。在信貸員所聯(lián)系的農(nóng)戶家中建立信貸員入戶登記表，監(jiān)督信貸員按月定期對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行走訪調(diào)查，以督促基層信貸員掌握農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)展以及貸款使用情況，及時(shí)向其提供信息和技術(shù)咨詢服務(wù)，以確保貸款的適時(shí)發(fā)放和按期收回。