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丹心似火映樟楓 ——記掛車河鎮(zhèn)樟楓村第一書記宋大權(quán)
抱著為掛車河鎮(zhèn)樟楓村民做點(diǎn)實(shí)事志愿,宋大權(quán)義無反顧地挑起了樟楓村第一書記的重?fù)?dān)。 下派伊始,宋大權(quán)就和村兩委一班人多方調(diào)查,制定了《總體發(fā)展規(guī)劃》,排定了每一年度的實(shí)事工程,借助外援,整合內(nèi)力,把樟楓村民多年想辦又沒辦成的事逐漸變成了現(xiàn)實(shí)。 樟楓村全境多丘陵山崗,水利設(shè)施抗災(zāi)能力差,“缺水”問題多年未決。宋大權(quán)一方面跑市水利局,爭取飲用水工程項(xiàng)目資金1萬元,打井找水;一方面發(fā)動(dòng)村民出資投勞,整修灌溉面積達(dá)千畝的鴉雀塥,建閘節(jié)水;另一方面,借宏大建材公司取土燒窯之便,新挖灌溉面積500畝的當(dāng)家塘1口,挖塘蓄水。三管齊下,去了全體村民的一塊“心病”。 樟楓村兩委一班人對(duì)宋大權(quán)的評(píng)價(jià)是“實(shí)誠”、“凡事身先士卒”。在村組公路建設(shè)過程中,他自己帶頭上工地挖土挑土,一下子感動(dòng)了村民,掀起了該村前所未有的修路高潮。2004年,全村整修村組公路總長達(dá)35公里,2005年,整修村組公路總長達(dá)50公里。兩年的努力,該村村組公路通車率達(dá)100%。 在選派單位——市建設(shè)局、市房產(chǎn)局的支持下,宋大權(quán)頗有遠(yuǎn)見地完成了《樟楓村康居新村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》,并成功地把該村中心村莊建設(shè)申報(bào)成康居新村建設(shè)試點(diǎn)。2005年初,在原童鋪鄉(xiāng)政府所在地,一幢幢樓房正在荒草地上崛起,60多戶進(jìn)入康居新村的村民依托童新路,辦起了制刷廠,開起了雜貨店,日漸提升了康居新村的輻射功能和聚集效應(yīng)。今年底,能容納200戶村民的康居新村可望建成。 宋大權(quán)深知:發(fā)展必須投入。為壯大村集體經(jīng)濟(jì),他以4萬元項(xiàng)目資金為鋪墊,另籌2萬元資金,全部用于私營企業(yè)——天泰塑業(yè)公司的產(chǎn)品認(rèn)證和擴(kuò)大生產(chǎn),使這個(gè)“三天打漁兩天曬網(wǎng)”的企業(yè)逐步成長為日夜生產(chǎn)、供不應(yīng)求的鎮(zhèn)級(jí)明星企業(yè),2005年該公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300萬元并在鎮(zhèn)區(qū)新建標(biāo)準(zhǔn)廠房。村集體因此每年增收8000元。 在樟楓村,除了扶持近百戶村民發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè),宋大權(quán)還把解除1500多名外出務(wù)工人員“后顧之憂”放在心上,幫助“留守人員”解決生產(chǎn)生活中遇到的困難,與外出務(wù)工人員保持電話聯(lián)系,切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口的計(jì)生管理和社會(huì)治安綜合治理,使該村呈現(xiàn)出安居樂業(yè)的和諧局面。伴隨著村民增收渠道的日益寬暢,農(nóng)民人均純收入每年增收400元。 把家都搬到農(nóng)村的宋大權(quán)在辛苦中感到欣慰:在選派單位、幫扶單位、鎮(zhèn)黨委政府的支持下,該村貧困人口下降至30%,30萬元的新村部已投入使用。 詹思海(tcbd) (轉(zhuǎn)自政府網(wǎng))
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