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文都秀才

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發(fā)表于 2006-1-26 12:30:41
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[quote]原文由 [B]桐川[/B] 發(fā)表: 招商問題值得關(guān)注:
一是怎么引進(jìn)來。給人感覺信息不暢,辦法不多,力度不大。其實(shí)桐城人遍四海,推銷員甚至走到海外,這么大資源我們似乎還沒有很好利用。抓勞桐城人在外良好的人脈關(guān)系,將重獎(jiǎng)落實(shí)到有功之人,將優(yōu)惠的政策宣傳到外地客商。我有梧桐樹,何愁無鳳凰?
二是怎么留得住。目前不少企業(yè)反映基層在工作上諸多瑕疵,讓企業(yè)管理人員非常反感。我們在外的招商人員費(fèi)盡心思引進(jìn)的企業(yè),可能就會(huì)因?yàn)槟承┤吮P算的蠅頭小利而雞飛蛋打。別人投資桐城,是為了賺錢,不是扶貧!我們要用優(yōu)惠的政策留住企業(yè),用到位的服務(wù)留住企業(yè),只有企業(yè)發(fā)展了,我們才能實(shí)現(xiàn)雙贏。
放水養(yǎng)魚比涸澤而漁好,殺雞取卵的短視行為要不得!
[/quote]
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桐川,你是個(gè)明白人,這段話我深有同感,只是你語氣溫和些。桐城招商確實(shí)有人脈和人文優(yōu)勢,但行政上存在的問題可不是“瑕疵”,這關(guān)系到招商的成敗的一個(gè)主要方面。雖然有很多問題不是僅桐城才有,但在這里只能說家里的事。轉(zhuǎn)變一些干部思想觀念談何容易,跑來的官,買來的官從根子上就是壞的,不可教化。桐城要狠,非得揮刀斷指不可,但可能嗎?有待大形勢的轉(zhuǎn)變,改良在桐城圈內(nèi)不可能成功。臺灣在70年代搞經(jīng)濟(jì)改革,首先就是在政府內(nèi)實(shí)行改革的。桐城在現(xiàn)有的狀態(tài)下,能有如今的發(fā)展就很難得了,這要?dú)w功于我們可愛的78萬聰明能干的桐城人。
不說了,大過年的。
祝新春如意。 |
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