[轉貼]桐城市黃梅劇團用市場之“手”解體制之“結”

桐川

[size=3]用市場之“手”解體制之“結”

安徽日報

　　“全國‘兩會’期間，文藝界委員最為關注的仍然是文藝體制改革問題。中共中央提出關于鼓勵支持民營藝術團體發(fā)展的重要文件，我覺得這是一個信號，也是文藝體制改革進入攻堅階段的進軍號，給正在尋求改革突破口的文藝界指明了方向，注入了活力�！苯邮苡浾卟稍L，黃新德快人快語，直抒胸臆。

　　 黃新德說，所有藝術形式無不來自民間群眾；所有藝術團體的原始形成無不

是市場的產(chǎn)物；所有被歷史承認、記憶、喜愛的藝術家，無不是在觀眾的檢驗、承認并且傳播中誕生的。我們現(xiàn)在一些國營文藝團體，被國家頂在頭上、抱在懷里、倍加呵護，不是從生活中來、到生活中去，不經(jīng)過市場的風雨考驗，怎么能夠發(fā)展呢？其依賴性、軟弱性、惰性和慣性，顯然成了今天文藝體制改革的癥結所在。

　　黃新德認為，任何藝術都是有生命的，有生命就會消逝。要想使藝術之樹常青，就必須不斷改革，適應市場的需求。戲曲劇種過去有360多個，現(xiàn)在殘存的不過幾十個，而富有活力，繼續(xù)運轉的，也不過十多個，這就是市場經(jīng)濟的殘酷性。

　　黃新德非常注重調研。他舉例說，民營表演團體成功的例子不少，桐城市黃梅劇團成立了文化傳播公司，收編了過去國有劇團，自負盈虧，自找市場，自食其力，雖然眼下尚屬艱難，但走出了可喜的一步�，F(xiàn)在國家鼓勵支持民營藝術團體的發(fā)展，就是要激活市場，推進整個文藝界的改革。我們要抓住這一大好時機，勇于在市場的大潮中經(jīng)受錘煉。

[/size]

ahn2005

不錯。

yer98

弘揚傳統(tǒng)文化, 打造現(xiàn)代文都