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[size=3]用市場(chǎng)之“手”解體制之“結(jié)”
安徽日?qǐng)?bào) “全國(guó)‘兩會(huì)’期間,文藝界委員最為關(guān)注的仍然是文藝體制改革問(wèn)題。中共中央提出關(guān)于鼓勵(lì)支持民營(yíng)藝術(shù)團(tuán)體發(fā)展的重要文件,我覺(jué)得這是一個(gè)信號(hào),也是文藝體制改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段的進(jìn)軍號(hào),給正在尋求改革突破口的文藝界指明了方向,注入了活力!苯邮苡浾卟稍L,黃新德快人快語(yǔ),直抒胸臆。
黃新德說(shuō),所有藝術(shù)形式無(wú)不來(lái)自民間群眾;所有藝術(shù)團(tuán)體的原始形成無(wú)不
是市場(chǎng)的產(chǎn)物;所有被歷史承認(rèn)、記憶、喜愛(ài)的藝術(shù)家,無(wú)不是在觀眾的檢驗(yàn)、承認(rèn)并且傳播中誕生的。我們現(xiàn)在一些國(guó)營(yíng)文藝團(tuán)體,被國(guó)家頂在頭上、抱在懷里、倍加呵護(hù),不是從生活中來(lái)、到生活中去,不經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的風(fēng)雨考驗(yàn),怎么能夠發(fā)展呢?其依賴性、軟弱性、惰性和慣性,顯然成了今天文藝體制改革的癥結(jié)所在。
黃新德認(rèn)為,任何藝術(shù)都是有生命的,有生命就會(huì)消逝。要想使藝術(shù)之樹(shù)常青,就必須不斷改革,適應(yīng)市場(chǎng)的需求。戲曲劇種過(guò)去有360多個(gè),現(xiàn)在殘存的不過(guò)幾十個(gè),而富有活力,繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的,也不過(guò)十多個(gè),這就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷性。
黃新德非常注重調(diào)研。他舉例說(shuō),民營(yíng)表演團(tuán)體成功的例子不少,桐城市黃梅劇團(tuán)成立了文化傳播公司,收編了過(guò)去國(guó)有劇團(tuán),自負(fù)盈虧,自找市場(chǎng),自食其力,雖然眼下尚屬艱難,但走出了可喜的一步,F(xiàn)在國(guó)家鼓勵(lì)支持民營(yíng)藝術(shù)團(tuán)體的發(fā)展,就是要激活市場(chǎng),推進(jìn)整個(gè)文藝界的改革。我們要抓住這一大好時(shí)機(jī),勇于在市場(chǎng)的大潮中經(jīng)受錘煉。 [/size] |
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