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文都秀才

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發(fā)表于 2006-4-27 20:07:20
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[quote]原文由 [B]嬉子之波[/B] 發(fā)表: 昨天參觀一家企業(yè)。
這家企業(yè)22年前只是一個倒閉的農(nóng)藥廠,一位大隊會計接手,帶著8個兄弟干起來。1998年改制,2000年又改制,2002年再改制,2004年是安徽第一家民營上市公司,募集資本金1.5個億。
如今這家企業(yè)已是中國農(nóng)藥企業(yè)七強之一。全國農(nóng)約企業(yè)共3700多家。2004年該企業(yè)銷售收入2.7億,2005年銷售收入是3.5億。
這家企業(yè)在一個小鄉(xiāng)鎮(zhèn),交通不太好,比較偏僻。我以前幾乎年年去看。今年一看變化太大。企業(yè)搞了一個5000畝的工業(yè)園,首期1100畝已全部搞好。二期又在大干快上。他們的目標是2010年實現(xiàn)銷售收入15個億。
鄧小平說,發(fā)展是硬道理,沒有一股勁呀、氣呀,不行!
桐城這幾年發(fā)展也挺快的,但相比較一些加快發(fā)展的地區(qū)來說,有點象王老奶奶的小腳,一步一步往前挪,好象穩(wěn)扎穩(wěn)打,其實發(fā)展的機遇在慢進中不斷喪失!
我們的鴻潤集團,去年銷售收入是8個多億,在開發(fā)區(qū)只搞了800畝的工業(yè)園。丹鳳大概是600畝吧。
我們的金光集團也在一個交通并不太好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),發(fā)展態(tài)勢不錯。
我們能不能從別人的大手筆、大氣魄中,汲取到一些精氣神,加快我們的發(fā)展步伐?金光能不能搞一個5000畝的工業(yè)園?并且以金光為主進行產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商,形成集群化優(yōu)勢?
[/quote] 我覺得樓主一定還很年輕,從所舉例子中看到的只是樓主的一番意氣感言,無實際的建議。江浙的經(jīng)濟是比我們這里好很多,但有些東西是不能直接拿來比較的。同意“老漢”的觀點,地方環(huán)境最為重要,雨潤為什么會在江蘇投資,我想大伙一定也很清楚,如果在桐城也許雨潤的名字不會有今天這般響亮吧。最后問一下樓主,“雨潤”應該算“大手大腳”吧? |
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