胡連松：阜陽(yáng)站在新的起點(diǎn)上

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胡連松：阜陽(yáng)站在新的起點(diǎn)上

印象胡連松 他，受命于危難之中；他，奮力于艱難之境。5年多的任職經(jīng)歷，讓這位南方人與這片北方熱土結(jié)下了深厚的情感。“路線確定 以后，干部決定一切”，他認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)，并為之付出了自己異常艱辛的努力。他說，他所有的付出都是為了給930多萬(wàn)群眾創(chuàng)造一個(gè)“新阜陽(yáng)”。 他，就是阜陽(yáng)市委書記胡連松。 胡連松簡(jiǎn)介 安徽桐城人，1976年4月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，1970年4月參加工作，中央黨校在職大學(xué)學(xué)歷。1970年4月任石臺(tái)縣農(nóng)機(jī)廠車間班長(zhǎng)、團(tuán)支部書記；1976年12月至1979年9月在合肥工業(yè)大學(xué)農(nóng)機(jī)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)，畢業(yè)后任石臺(tái)縣農(nóng)機(jī)廠金工車間組長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)；自1984年1月起任石臺(tái)縣副縣長(zhǎng)、石臺(tái)縣委副書記、縣長(zhǎng)、書記；1994年3月起任池州地委秘書長(zhǎng)、地委委員、貴池市委書記、池州地委副書記、貴池市委書記；1997年12月任池州地委副書記，貴池市委書記、市人大常委會(huì)主任；1998年9月任池州地委副書記；1999年12月任池州地委副書記、行署副專員；2000年11月任省統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)、黨組書記；自2001年7月起任阜陽(yáng)市委書記、市人大常委會(huì)主任。2006年2月任省十屆人大常委會(huì)副主任。 我們要打好端正黨風(fēng)的基礎(chǔ)，打好建設(shè)干部隊(duì)伍的基礎(chǔ)，打好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)，打好確立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)。 本報(bào)記者：胡書記，你好。你到阜陽(yáng)工作已經(jīng)有5年多的時(shí)間了，人們對(duì)你的評(píng)價(jià)是低調(diào)而務(wù)實(shí)。這種評(píng)價(jià)是與阜陽(yáng)特殊的歷史發(fā)展背景有關(guān)呢，還是你的性格使然？ 胡連松：2001年，我來阜陽(yáng)任職時(shí)，由于眾所周知的原因，這里諸多矛盾交織，局面異�；煦纭＿@種狀況注定，我們這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子是來打基礎(chǔ)的。打什么基礎(chǔ)呢？具體地講，就是要打好端正黨風(fēng)的基礎(chǔ)，打好干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)，打好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)，打好確立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)。既然是打基礎(chǔ)，我們就要少說多干，只干不說，埋頭苦干，知恥后勇。在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，阜陽(yáng)是全國(guó)關(guān)注的焦點(diǎn)，在這樣的一個(gè)局面下，我們這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次研討，最終統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，那就是過去的那種狀況不是一種常態(tài)。當(dāng)時(shí)阜陽(yáng)曾經(jīng)流傳過四句話，“風(fēng)氣壞了，經(jīng)濟(jì)垮了，思想亂了，人心散了”。因此，如果我們沒有埋頭苦干、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，改變阜陽(yáng)的對(duì)外形象、發(fā)展阜陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)，又從何談起呢？這幾年來，通過市委、市政府兩大班子的共同努力，我們解決了不少歷史遺留的問題，風(fēng)氣有了很大的好轉(zhuǎn)，干部作風(fēng)也有了很大的轉(zhuǎn)變，國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)。不過實(shí)話實(shí)說，還有很多問題并未得到根本的解決，我們正在想辦法找出解決的對(duì)策。 對(duì)少數(shù)違法亂紀(jì)干部的軟弱和含糊，就是對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)人民的利益最大的不負(fù)責(zé)。 本報(bào)記者：胡書記，自到阜陽(yáng)任職以來，有眾多的問題擺在你的面前，你覺得最棘手的問題是哪些呢？ 胡連松：我到阜陽(yáng)任職已經(jīng)有5年多的時(shí)間了，我個(gè)人認(rèn)為，如何轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，是我花精力最多的一個(gè)問題。由于眾所周知的原因，我們的干部隊(duì)伍還存在著許多的問題，其中有些問題直接關(guān)系到阜陽(yáng)的穩(wěn)定和發(fā)展。自2001年開始，我們每年都會(huì)開展一個(gè)主題教育活動(dòng)，2001年，我們開展了“我對(duì)黨紀(jì)法規(guī)知多少”的自律教育；第二年，我們開展了“如何正確使用手中權(quán)力”的主題教育；第三年，我們開展了警示教育；第四年，我們展開了思想解放大討論；第五年，我們開展了“奮力崛起”大討論；今年，我們進(jìn)行了“學(xué)黨章、知榮辱、樹新風(fēng)、促崛起”主題教育活動(dòng)。通過這樣一系列的主題教育活動(dòng)，廣大干部找差距、找問題、定措施，端正了風(fēng)氣，規(guī)范了政府部分工作人員的行為。 我們每年還要搞一次民意調(diào)查，由市紀(jì)委、監(jiān)察部門對(duì)干部的黨風(fēng)、反腐倡廉等工作進(jìn)行民意調(diào)查，2001年我剛到阜陽(yáng)時(shí)，群眾對(duì)干部隊(duì)伍的滿意度不足30%，去年就上升到了72%。這說明，廣大群眾對(duì)我們這些年的工作是滿意的。我感覺，在阜陽(yáng)工作的這幾年，最大的成績(jī)就是黨風(fēng)政風(fēng)有了很大好轉(zhuǎn)。假如沒有風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)，我們就沒有現(xiàn)在這樣的發(fā)展形勢(shì)，就沒有政治安定的局面。 本報(bào)記者：強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)說起來也許并不難，但真正落到實(shí)處卻并非易事，阜陽(yáng)市近年來對(duì)此究竟采取了哪些措施呢？ 胡連松：我們主要是采取了這么幾個(gè)措施，第一是教育，第二是采取黨紀(jì)政紀(jì)的處理。5年來，我們每年處理的干部都超過了1000人。對(duì)這些損害了黨的形象，干擾了阜陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、影響了干群關(guān)系的少數(shù)干部，我們的態(tài)度是非常堅(jiān)決的，該嚴(yán)懲的一定要嚴(yán)懲，該判刑的也一定要判刑。我曾經(jīng)在大會(huì)上說過，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，一年不開除幾個(gè)人，對(duì)下面就沒有震動(dòng)，那是不行的。在這個(gè)問題上，我們絕不能軟弱含糊。否則，就是對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)人民的利益最大的不負(fù)責(zé)。 我希望廣大干部都能時(shí)刻牢記：無功便是過，阜陽(yáng)人民期盼你為他們做好事、做實(shí)事，千萬(wàn)別做太平官。 本報(bào)記者：胡書記，你不止一次地提到了“新阜陽(yáng)”這個(gè)概念，你認(rèn)為新阜陽(yáng)的核心究竟是什么呢？ 胡連松：我們提出所謂“新阜陽(yáng)”的概念，就是希望把廣大干部從過去的那種陰影中給解脫出來，讓他們淡忘過去，重新開始。過去的，就讓它過去吧。我們阜陽(yáng)的干部不能因此就士氣不振了，就感覺低人一等了。如今的阜陽(yáng)，和過去的阜陽(yáng)有著本質(zhì)的區(qū)別。所謂“新阜陽(yáng)”，就是要讓人看到阜陽(yáng)未來發(fā)展的前景，就是要讓人感受到希望和信心。 本報(bào)記者：你最看中的是哪種類型的干部？你如何評(píng)價(jià)阜陽(yáng)市目前的干部現(xiàn)狀？ 胡連松：你提出的這個(gè)問題，是我一直在思慮的一個(gè)問題。我選擇干部，主要看四個(gè)方面：一是注重選拔德才兼?zhèn)�、群眾承認(rèn)、既能干事又很廉潔的干部，二是禁止使用“匯報(bào)數(shù)字拍腦袋、匯報(bào)工作拍胸脯、搞個(gè)爛攤子拍屁股”的“三拍干部”，三是堅(jiān)決調(diào)整虛夸虛報(bào)、作風(fēng)浮躁、不干實(shí)事的干部，四是嚴(yán)肅查處那些以權(quán)謀私、權(quán)錢交易、阻礙發(fā)展的干部。 經(jīng)過這么幾年的整頓，我認(rèn)為目前阜陽(yáng)市絕大多數(shù)的干部是好的，但仍有個(gè)別干部與我們的工作要求不相適應(yīng)。干部使用是一種用人導(dǎo)向問題，這種導(dǎo)向不僅是由我們來把握，更重要的要讓廣大干部群眾都能了解到，讓大家一起來把握。我希望全市的干部都能時(shí)刻牢記：無功便是過，阜陽(yáng)人民期盼你為他們做好事、做實(shí)事，千萬(wàn)別做太平官。 我總認(rèn)為，事事都要“審批”不是件好事，很容易產(chǎn)生腐敗，并且讓公務(wù)員產(chǎn)生惰性，產(chǎn)生高人一等的心理。 本報(bào)記者：經(jīng)過這么些年的努力，你認(rèn)為目前阜陽(yáng)發(fā)展最需要解決的問題是什么？ 胡連松：如今，阜陽(yáng)要發(fā)展，就必須著力解決四個(gè)制約發(fā)展的問題：首先是要解放思想，作為一個(gè)工業(yè)化水平較低的城市，我們要破除保守知足、小富即安的觀念。第二是要突破體制的約束，目前，阜陽(yáng)在經(jīng)濟(jì)體制上還有些僵化，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求還不太相稱。第三是要打破投資規(guī)模的制約，在我們這樣一個(gè)人口大市，經(jīng)濟(jì)總量尚不到400億元，我們現(xiàn)在提出每年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要達(dá)到12%以上，那就必須保證投入達(dá)到200億元以上。第四是要克服發(fā)展環(huán)境的制約。俗話說，“冰凍三尺，非一日之寒；融三尺之冰，非一日之功”。雖然我們已經(jīng)基本解決了“臉難看、門難進(jìn)”的問題，但仍然有許多問題還沒有得到解決。 我認(rèn)為，只有解決了這4個(gè)制約發(fā)展的問題，我們才能有發(fā)展的基礎(chǔ)和氛圍。為此，我們下決心減少了審批項(xiàng)目，從500多項(xiàng)減少到了如今的200多項(xiàng)。我總認(rèn)為，事事都要“審批”不是件好事，很容易產(chǎn)生腐敗，并且讓公務(wù)員產(chǎn)生惰性，產(chǎn)生高人一等的心理。當(dāng)然，解決這些問題，我們?nèi)匀蝗沃囟�道遠(yuǎn)。 只要能為人民多辦些實(shí)事，犧牲點(diǎn)個(gè)人的時(shí)間和愛好，也就算不了什么了 本報(bào)記者：2001年，你來阜陽(yáng)市任職時(shí)，阜陽(yáng)正處于一個(gè)非常困難的時(shí)期，當(dāng)時(shí)你是抱著一個(gè)什么樣的心態(tài)前來阜陽(yáng)的？ 胡連松：我對(duì)這些困難是有心理準(zhǔn)備的，組織既然決定讓我來阜陽(yáng)任職，我當(dāng)然要不負(fù)黨和人民的重托。來阜陽(yáng)任職前，我確定了一個(gè)工作思路，那就是一個(gè)問題一個(gè)問題地解決，一件事情一件事情地抓，只要堅(jiān)持信念，必能見到成效。 本報(bào)記者：作為市委書記，你有自己的私人時(shí)間嗎？你有自己的個(gè)人愛好嗎？ 胡連松：說句實(shí)話，我平時(shí)很少有自己的時(shí)間，也沒有什么個(gè)人的愛好。我來阜陽(yáng)工作已經(jīng)有5年多了，前3年的感覺是特別累，最近這兩年要好些，但也不能說是輕松。不過我的工作規(guī)律性很強(qiáng)，上班總是要提前一刻鐘到辦公室，這是從上世紀(jì)70年代開始就養(yǎng)成的習(xí)慣。前些年，我晚上一般都忙于處理各類事務(wù)，現(xiàn)在每天晚上至少要預(yù)留半個(gè)小時(shí)，爾后看看報(bào)紙、散散步、上上網(wǎng)、思考一些重要問題。作為一名黨員、作為一位干部，只要能為人民多辦些實(shí)事，犧牲點(diǎn)個(gè)人的時(shí)間和愛好，也就算不了什么了。

信息來源：新安晚報(bào)

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胡連松：阜陽(yáng)站在新的起點(diǎn)上

印象胡連松 他，受命于危難之中；他，奮力于艱難之境。5年多的任職經(jīng)歷，讓這位南方人與這片北方熱土結(jié)下了深厚的情感。“路線確定 以后，干部決定一切”，他認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)，并為之付出了自己異常艱辛的努力。他說，他所有的付出都是為了給930多萬(wàn)群眾創(chuàng)造一個(gè)“新阜陽(yáng)”。 他，就是阜陽(yáng)市委書記胡連松。 胡連松簡(jiǎn)介 安徽桐城人，1976年4月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，1970年4月參加工作，中央黨校在職大學(xué)學(xué)歷。1970年4月任石臺(tái)縣農(nóng)機(jī)廠車間班長(zhǎng)、團(tuán)支部書記；1976年12月至1979年9月在合肥工業(yè)大學(xué)農(nóng)機(jī)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)，畢業(yè)后任石臺(tái)縣農(nóng)機(jī)廠金工車間組長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)；自1984年1月起任石臺(tái)縣副縣長(zhǎng)、石臺(tái)縣委副書記、縣長(zhǎng)、書記；1994年3月起任池州地委秘書長(zhǎng)、地委委員、貴池市委書記、池州地委副書記、貴池市委書記；1997年12月任池州地委副書記，貴池市委書記、市人大常委會(huì)主任；1998年9月任池州地委副書記；1999年12月任池州地委副書記、行署副專員；2000年11月任省統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)、黨組書記；自2001年7月起任阜陽(yáng)市委書記、市人大常委會(huì)主任。2006年2月任省十屆人大常委會(huì)副主任。 我們要打好端正黨風(fēng)的基礎(chǔ)，打好建設(shè)干部隊(duì)伍的基礎(chǔ)，打好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)，打好確立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)。 本報(bào)記者：胡書記，你好。你到阜陽(yáng)工作已經(jīng)有5年多的時(shí)間了，人們對(duì)你的評(píng)價(jià)是低調(diào)而務(wù)實(shí)。這種評(píng)價(jià)是與阜陽(yáng)特殊的歷史發(fā)展背景有關(guān)呢，還是你的性格使然？ 胡連松：2001年，我來阜陽(yáng)任職時(shí)，由于眾所周知的原因，這里諸多矛盾交織，局面異�；煦纭＿@種狀況注定，我們這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子是來打基礎(chǔ)的。打什么基礎(chǔ)呢？具體地講，就是要打好端正黨風(fēng)的基礎(chǔ)，打好干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)，打好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)，打好確立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)。既然是打基礎(chǔ)，我們就要少說多干，只干不說，埋頭苦干，知恥后勇。在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，阜陽(yáng)是全國(guó)關(guān)注的焦點(diǎn)，在這樣的一個(gè)局面下，我們這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次研討，最終統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，那就是過去的那種狀況不是一種常態(tài)。當(dāng)時(shí)阜陽(yáng)曾經(jīng)流傳過四句話，“風(fēng)氣壞了，經(jīng)濟(jì)垮了，思想亂了，人心散了”。因此，如果我們沒有埋頭苦干、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，改變阜陽(yáng)的對(duì)外形象、發(fā)展阜陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)，又從何談起呢？這幾年來，通過市委、市政府兩大班子的共同努力，我們解決了不少歷史遺留的問題，風(fēng)氣有了很大的好轉(zhuǎn)，干部作風(fēng)也有了很大的轉(zhuǎn)變，國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)。不過實(shí)話實(shí)說，還有很多問題并未得到根本的解決，我們正在想辦法找出解決的對(duì)策。 對(duì)少數(shù)違法亂紀(jì)干部的軟弱和含糊，就是對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)人民的利益最大的不負(fù)責(zé)。 本報(bào)記者：胡書記，自到阜陽(yáng)任職以來，有眾多的問題擺在你的面前，你覺得最棘手的問題是哪些呢？ 胡連松：我到阜陽(yáng)任職已經(jīng)有5年多的時(shí)間了，我個(gè)人認(rèn)為，如何轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，是我花精力最多的一個(gè)問題。由于眾所周知的原因，我們的干部隊(duì)伍還存在著許多的問題，其中有些問題直接關(guān)系到阜陽(yáng)的穩(wěn)定和發(fā)展。自2001年開始，我們每年都會(huì)開展一個(gè)主題教育活動(dòng)，2001年，我們開展了“我對(duì)黨紀(jì)法規(guī)知多少”的自律教育；第二年，我們開展了“如何正確使用手中權(quán)力”的主題教育；第三年，我們開展了警示教育；第四年，我們展開了思想解放大討論；第五年，我們開展了“奮力崛起”大討論；今年，我們進(jìn)行了“學(xué)黨章、知榮辱、樹新風(fēng)、促崛起”主題教育活動(dòng)。通過這樣一系列的主題教育活動(dòng)，廣大干部找差距、找問題、定措施，端正了風(fēng)氣，規(guī)范了政府部分工作人員的行為。 我們每年還要搞一次民意調(diào)查，由市紀(jì)委、監(jiān)察部門對(duì)干部的黨風(fēng)、反腐倡廉等工作進(jìn)行民意調(diào)查，2001年我剛到阜陽(yáng)時(shí)，群眾對(duì)干部隊(duì)伍的滿意度不足30%，去年就上升到了72%。這說明，廣大群眾對(duì)我們這些年的工作是滿意的。我感覺，在阜陽(yáng)工作的這幾年，最大的成績(jī)就是黨風(fēng)政風(fēng)有了很大好轉(zhuǎn)。假如沒有風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)，我們就沒有現(xiàn)在這樣的發(fā)展形勢(shì)，就沒有政治安定的局面。 本報(bào)記者：強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)說起來也許并不難，但真正落到實(shí)處卻并非易事，阜陽(yáng)市近年來對(duì)此究竟采取了哪些措施呢？ 胡連松：我們主要是采取了這么幾個(gè)措施，第一是教育，第二是采取黨紀(jì)政紀(jì)的處理。5年來，我們每年處理的干部都超過了1000人。對(duì)這些損害了黨的形象，干擾了阜陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、影響了干群關(guān)系的少數(shù)干部，我們的態(tài)度是非常堅(jiān)決的，該嚴(yán)懲的一定要嚴(yán)懲，該判刑的也一定要判刑。我曾經(jīng)在大會(huì)上說過，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，一年不開除幾個(gè)人，對(duì)下面就沒有震動(dòng)，那是不行的。在這個(gè)問題上，我們絕不能軟弱含糊。否則，就是對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)人民的利益最大的不負(fù)責(zé)。 我希望廣大干部都能時(shí)刻牢記：無功便是過，阜陽(yáng)人民期盼你為他們做好事、做實(shí)事，千萬(wàn)別做太平官。 本報(bào)記者：胡書記，你不止一次地提到了“新阜陽(yáng)”這個(gè)概念，你認(rèn)為新阜陽(yáng)的核心究竟是什么呢？ 胡連松：我們提出所謂“新阜陽(yáng)”的概念，就是希望把廣大干部從過去的那種陰影中給解脫出來，讓他們淡忘過去，重新開始。過去的，就讓它過去吧。我們阜陽(yáng)的干部不能因此就士氣不振了，就感覺低人一等了。如今的阜陽(yáng)，和過去的阜陽(yáng)有著本質(zhì)的區(qū)別。所謂“新阜陽(yáng)”，就是要讓人看到阜陽(yáng)未來發(fā)展的前景，就是要讓人感受到希望和信心。 本報(bào)記者：你最看中的是哪種類型的干部？你如何評(píng)價(jià)阜陽(yáng)市目前的干部現(xiàn)狀？ 胡連松：你提出的這個(gè)問題，是我一直在思慮的一個(gè)問題。我選擇干部，主要看四個(gè)方面：一是注重選拔德才兼?zhèn)�、群眾承認(rèn)、既能干事又很廉潔的干部，二是禁止使用“匯報(bào)數(shù)字拍腦袋、匯報(bào)工作拍胸脯、搞個(gè)爛攤子拍屁股”的“三拍干部”，三是堅(jiān)決調(diào)整虛夸虛報(bào)、作風(fēng)浮躁、不干實(shí)事的干部，四是嚴(yán)肅查處那些以權(quán)謀私、權(quán)錢交易、阻礙發(fā)展的干部。 經(jīng)過這么幾年的整頓，我認(rèn)為目前阜陽(yáng)市絕大多數(shù)的干部是好的，但仍有個(gè)別干部與我們的工作要求不相適應(yīng)。干部使用是一種用人導(dǎo)向問題，這種導(dǎo)向不僅是由我們來把握，更重要的要讓廣大干部群眾都能了解到，讓大家一起來把握。我希望全市的干部都能時(shí)刻牢記：無功便是過，阜陽(yáng)人民期盼你為他們做好事、做實(shí)事，千萬(wàn)別做太平官。 我總認(rèn)為，事事都要“審批”不是件好事，很容易產(chǎn)生腐敗，并且讓公務(wù)員產(chǎn)生惰性，產(chǎn)生高人一等的心理。 本報(bào)記者：經(jīng)過這么些年的努力，你認(rèn)為目前阜陽(yáng)發(fā)展最需要解決的問題是什么？ 胡連松：如今，阜陽(yáng)要發(fā)展，就必須著力解決四個(gè)制約發(fā)展的問題：首先是要解放思想，作為一個(gè)工業(yè)化水平較低的城市，我們要破除保守知足、小富即安的觀念。第二是要突破體制的約束，目前，阜陽(yáng)在經(jīng)濟(jì)體制上還有些僵化，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求還不太相稱。第三是要打破投資規(guī)模的制約，在我們這樣一個(gè)人口大市，經(jīng)濟(jì)總量尚不到400億元，我們現(xiàn)在提出每年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要達(dá)到12%以上，那就必須保證投入達(dá)到200億元以上。第四是要克服發(fā)展環(huán)境的制約。俗話說，“冰凍三尺，非一日之寒；融三尺之冰，非一日之功”。雖然我們已經(jīng)基本解決了“臉難看、門難進(jìn)”的問題，但仍然有許多問題還沒有得到解決。 我認(rèn)為，只有解決了這4個(gè)制約發(fā)展的問題，我們才能有發(fā)展的基礎(chǔ)和氛圍。為此，我們下決心減少了審批項(xiàng)目，從500多項(xiàng)減少到了如今的200多項(xiàng)。我總認(rèn)為，事事都要“審批”不是件好事，很容易產(chǎn)生腐敗，并且讓公務(wù)員產(chǎn)生惰性，產(chǎn)生高人一等的心理。當(dāng)然，解決這些問題，我們?nèi)匀蝗沃囟�道遠(yuǎn)。 只要能為人民多辦些實(shí)事，犧牲點(diǎn)個(gè)人的時(shí)間和愛好，也就算不了什么了 本報(bào)記者：2001年，你來阜陽(yáng)市任職時(shí)，阜陽(yáng)正處于一個(gè)非常困難的時(shí)期，當(dāng)時(shí)你是抱著一個(gè)什么樣的心態(tài)前來阜陽(yáng)的？ 胡連松：我對(duì)這些困難是有心理準(zhǔn)備的，組織既然決定讓我來阜陽(yáng)任職，我當(dāng)然要不負(fù)黨和人民的重托。來阜陽(yáng)任職前，我確定了一個(gè)工作思路，那就是一個(gè)問題一個(gè)問題地解決，一件事情一件事情地抓，只要堅(jiān)持信念，必能見到成效。 本報(bào)記者：作為市委書記，你有自己的私人時(shí)間嗎？你有自己的個(gè)人愛好嗎？ 胡連松：說句實(shí)話，我平時(shí)很少有自己的時(shí)間，也沒有什么個(gè)人的愛好。我來阜陽(yáng)工作已經(jīng)有5年多了，前3年的感覺是特別累，最近這兩年要好些，但也不能說是輕松。不過我的工作規(guī)律性很強(qiáng)，上班總是要提前一刻鐘到辦公室，這是從上世紀(jì)70年代開始就養(yǎng)成的習(xí)慣。前些年，我晚上一般都忙于處理各類事務(wù)，現(xiàn)在每天晚上至少要預(yù)留半個(gè)小時(shí)，爾后看看報(bào)紙、散散步、上上網(wǎng)、思考一些重要問題。作為一名黨員、作為一位干部，只要能為人民多辦些實(shí)事，犧牲點(diǎn)個(gè)人的時(shí)間和愛好，也就算不了什么了。

信息來源：新安晚報(bào)

滄海云帆

不錯(cuò)不錯(cuò)，桐城人好樣的

 

長(zhǎng)風(fēng)過樹

盡搞些不切實(shí)際的東東。

aqyinjiang

路過

重新來過

八錯(cuò)。

Θ傲氣dё如夢(mèng)

沙發(fā)

滄海云帆

不錯(cuò)不錯(cuò)，桐城人好樣的

 

長(zhǎng)風(fēng)過樹

盡搞些不切實(shí)際的東東。

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路過