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變革是生存之道:金星電動(dòng)車帶來(lái)的啟迪{雨堂觀點(diǎn)} 從金星鏈條到金星電動(dòng)車 從政府網(wǎng)了解到桐城金星鏈條集團(tuán)進(jìn)軍中國(guó)電動(dòng)車行業(yè),我感到有點(diǎn)小小的吃驚。也許在我的習(xí)慣思維里,金星只是一家鏈條廠,只是脫胎于原桐城市鏈條廠的一個(gè)企業(yè),而且好象是2005年才改制成功的一家企業(yè)。然而僅僅一年多的時(shí)間,金星公司不僅做大了鏈條產(chǎn)業(yè),而且躋身風(fēng)起云涌的電動(dòng)車行業(yè)來(lái)! 變革總是靜悄悄地,然而靜悄悄的變革往往醞釀著一次不平常的跨越。 還記得2003年初,非典到來(lái)前夕,我到山東濟(jì)寧出差。在濟(jì)寧開(kāi)發(fā)區(qū),我看到一家現(xiàn)代化廠房連綿不絕的山東英克萊電動(dòng)車有限公司。據(jù)了解,該公司是我國(guó)最先開(kāi)發(fā)生產(chǎn)電動(dòng)車的大型企業(yè)之一。那個(gè)時(shí)候,中國(guó)電動(dòng)車市場(chǎng)大約還是剛剛起步吧,大多數(shù)省份(包括安徽)這樣的企業(yè)那時(shí)也都是個(gè)空白。那時(shí)市場(chǎng)上的電動(dòng)車價(jià)位也是挺高的。我當(dāng)時(shí)的腦子里就有了一絲閃念:桐城如果有這樣一家電動(dòng)車企業(yè),那會(huì)怎樣呢? 隨后幾年,中國(guó)電動(dòng)車市場(chǎng)仿佛千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)一夜之間梨花開(kāi),品牌多得讓人眼花瞭亂,價(jià)格一降再降,直至現(xiàn)在滿大街都是式樣繁多的電動(dòng)車。 去年安徽有兩件事引起我的注意。一是某市的省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)招來(lái)了浙江001集團(tuán),總投資好象是4.5個(gè)億,預(yù)計(jì)建成實(shí)現(xiàn)銷售收入15個(gè)億(記憶中的數(shù)字)。一是一家招商引資來(lái)的電動(dòng)車企業(yè)在某縣級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)竣工投入。我因此真切地感到,電動(dòng)車不僅進(jìn)入尋常百姓家,且生產(chǎn)基地都搬到我們身邊來(lái)了。 不管怎樣,桐城在世界電動(dòng)車蓬勃發(fā)展之際順勢(shì)而上,盡管姍姍來(lái)遲,但鑒于電動(dòng)車市場(chǎng)的未來(lái)潛力,我還是十分興奮的。至少理由有以下這么幾點(diǎn): 第一,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代提供了一個(gè)樣本。由鏈條上升為電動(dòng)車,不是一個(gè)簡(jiǎn)單的飛躍,它為桐城傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升提供了一個(gè)具有很強(qiáng)示范意義的樣本。從金星本身來(lái)看,電動(dòng)車今后會(huì)不會(huì)上升為小轎車?也許會(huì)讓人產(chǎn)生一些聯(lián)想。這不是沒(méi)有可能,一些整車生產(chǎn)企業(yè)一開(kāi)始不就是生產(chǎn)零部件的嗎?桐城本身就有眾多的汽車零部件企業(yè),有的企業(yè)產(chǎn)品甚至占有全國(guó)1/4的市場(chǎng)份額,這些企業(yè)都是今后能夠“飛躍”的基本元素。再?gòu)耐┏堑膫鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)——包裝印刷產(chǎn)業(yè)來(lái)看,當(dāng)然也能促進(jìn)數(shù)字技術(shù)、信息傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、光纖通信技術(shù)、微電子技術(shù)在印刷產(chǎn)業(yè)的廣泛應(yīng)用,拓展新的產(chǎn)業(yè)空間。羽絨制品產(chǎn)業(yè)同樣也是如此,今后不僅能生產(chǎn)出口的床上用品,當(dāng)然也可以生產(chǎn)高檔的羽絨服裝等制品。 第二,為打造特色產(chǎn)業(yè)集群提供了新的平臺(tái)。眾所周知,蕪湖市國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),圍繞一個(gè)奇瑞汽車,相關(guān)配套企業(yè)近百家;圍繞一個(gè)空調(diào)企業(yè),相關(guān)配套企業(yè)46家。同樣,我們也不要小看了電動(dòng)車這樣的小家用品,它的產(chǎn)業(yè)鏈條也相當(dāng)長(zhǎng)。要圍繞電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)形成配套體系,就必須有電機(jī)產(chǎn)業(yè)、控制器產(chǎn)業(yè)、模具產(chǎn)業(yè)、電池產(chǎn)業(yè)、再生資源利用產(chǎn)業(yè)等等。據(jù)有關(guān)方面的綜合統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在我國(guó)整個(gè)電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)鏈條的規(guī)模已經(jīng)超過(guò)了500億元,從而構(gòu)成了國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的一個(gè)組成部分。金星電動(dòng)車的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)如果很順利的話,也必將推動(dòng)金星圍繞整車生產(chǎn),建立自己的配套體系,打造自己穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)鏈條,以推動(dòng)桐城這些配套產(chǎn)業(yè)的招商引資和發(fā)展。此外,僅從電動(dòng)車自身來(lái)看,除了電動(dòng)自行車,還可以發(fā)展電動(dòng)巡警車、電動(dòng)載人和載貨型三輪車、殘疾人用三輪和四輪電動(dòng)車、電動(dòng)(四輪)觀光旅游車、電動(dòng)高爾夫球車、電動(dòng)(四輪)載貨車、電動(dòng)(四輪)多功能車等各大系列,多種規(guī)格,多個(gè)花色品種。不僅能立足桐城,面向全省、全國(guó)市場(chǎng),還能出口到國(guó)外。這都為打造特色產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造了條件。 第三,給桐城本土傳統(tǒng)企業(yè)加快科技創(chuàng)新提供了新的啟迪。創(chuàng)新是永恒的主題,對(duì)桐城這樣的以傳統(tǒng)輕工產(chǎn)業(yè)為主的小城市,必須大力弘揚(yáng)創(chuàng)新文化,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新。首先,不創(chuàng)新毋寧死。這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代,企業(yè)家的眼光只有永遠(yuǎn)追隨時(shí)尚、追隨消費(fèi)者的腳步,才不會(huì)落伍、不會(huì)被市場(chǎng)變革的大潮淘汰。其次,創(chuàng)新必須求快。試想如果金星在2003年就推出電動(dòng)車,那么現(xiàn)在又會(huì)是怎樣的形勢(shì)?也許能掘得更多的資本,實(shí)現(xiàn)在新平臺(tái)上的新跨越。所以,年?duì)I業(yè)額超過(guò)1300億瑞士法郎、全球用戶達(dá)到5500萬(wàn)戶的伊萊克斯首席掌門人說(shuō),“你必須在世界變化之前變化! 變革的時(shí)代到了,變革是企業(yè)生存的唯一法則。讓我們的企業(yè)都站在時(shí)代的潮尖,爭(zhēng)做“在世界變化之前變化”的百年老店。 [此帖子已被 快雨堂 在 2007-1-27 14:52:47 編輯過(guò)] |