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本帖最后由 青鳥(niǎo)飛魚(yú) 于 2012-6-14 07:56 編輯
始于2009年的中國(guó)足壇掃賭打黑風(fēng)暴,在長(zhǎng)達(dá)兩年多的調(diào)查審理后,終于迎來(lái)了一審終結(jié)。兩位中國(guó)足協(xié)前專(zhuān)職副主席、國(guó)家體育總局足球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心前主任謝亞龍、南勇13日一審均被判刑10年6個(gè)月。中國(guó)足壇昔日呼風(fēng)喚雨的人物楊一民、張健強(qiáng)、陸俊等人此前已分別受到了法律懲處。
為了悲劇不再重演,我們?cè)谡痼@、痛惜之余,應(yīng)該深刻反思中國(guó)足球,鏟除滋生腐敗的土壤。唯有如此,中國(guó)足球才能觸底反彈,獲得重生。
反思之一:足球主管為何紛紛倒下--必須徹底改變官商一體、管辦不分的現(xiàn)有體制
。衬昵埃嫌抡匠鋈巫愎苤行闹魅螘r(shí),曾對(duì)祝賀他的熟人說(shuō):“說(shuō)不定是壞事啊。”一語(yǔ)成讖。而他上任伊始用來(lái)形容中國(guó)足球的三個(gè)詞“病入膏肓”、“積重難返”和“舉步維艱”,尤在耳邊。
這不是個(gè)人的悲劇。中國(guó)足球界自1994年推行職業(yè)化改革至今,五位足管中心主任中就有謝亞龍、南勇兩人倒在“中國(guó)足球掌門(mén)人”這個(gè)火山口上。這已無(wú)法單純用個(gè)人素質(zhì)和道德修養(yǎng)來(lái)解釋。
十年前,南勇帶病堅(jiān)持親赴十強(qiáng)賽現(xiàn)場(chǎng)后,因胃出血病倒在醫(yī)院,他的吃苦敬業(yè)曾讓時(shí)任“掌門(mén)人”閻世鐸感動(dòng)至潸然淚下。在他被捕之前,許多圈內(nèi)人對(duì)他的評(píng)價(jià)也都不錯(cuò)。
。玻埃埃材,南勇以團(tuán)長(zhǎng)身份帶領(lǐng)中國(guó)男足歷史性地首次出現(xiàn)在世界杯賽場(chǎng)上;2004年他在擊破G7俱樂(lè)部“造反”中起到關(guān)鍵作用;2009年“轉(zhuǎn)正”后,他打破央視轉(zhuǎn)播堅(jiān)冰,簽下耐克贊助中超的合同……
鐵腕,敬業(yè),敢干,是圈內(nèi)對(duì)南勇的普遍評(píng)價(jià)。然而,在幾乎功成名就的時(shí)刻,那個(gè)上任時(shí)高舉“反黑”大旗的“南頭”,卻將自己“反”進(jìn)了牢獄。
業(yè)內(nèi)人士和專(zhuān)家的普遍共識(shí)是:中國(guó)足球的職業(yè)聯(lián)賽在誕生的那一天起,就有著體制上的先天缺陷,這不是導(dǎo)致足球腐敗的唯一原因,卻是根本所在。無(wú)論是“南頭”,還是“龍王”,他們雖是體制的推動(dòng)者,更是體制的犧牲品。
中國(guó)的職業(yè)足球從誕生之日起就是個(gè)怪胎:一個(gè)官商一體、管辦不分、由重視政績(jī)重于聯(lián)賽利益的行政管理者所主導(dǎo)的“偽職業(yè)”聯(lián)賽。足球管理部門(mén)“一套班子、幾塊牌子”的機(jī)構(gòu)設(shè)置早已廣受詬病。足管中心、足協(xié)、中超聯(lián)賽公司……多種身份給足球高層管理者提供了足夠的空間和擋箭牌,他們可在其中來(lái)回鉆空子,有好處就撈,有風(fēng)險(xiǎn)就躲。
成都體育學(xué)院教授郝勤提出了一個(gè)問(wèn)題:謝亞龍、南勇們,他們到底是一個(gè)公司的CEO呢?還是政府的官員呢?他們應(yīng)該服從誰(shuí)的利益? “中國(guó)體育制度的‘雙軌制’必然產(chǎn)生如謝、南這樣的官倒! 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)副校長(zhǎng)、體育產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)家易劍東說(shuō)得更直接:“作為足球運(yùn)動(dòng)的管理者,卻直接介入了聯(lián)賽的市場(chǎng)行為,又管又做,猶如會(huì)計(jì)和出納是同一個(gè)人一樣,很容易監(jiān)守自盜”。
在這兩期的審判中,我們可以清楚地看到,很多“黑哨”其實(shí)就是官哨--包括末代甲A上海德比的好戲和2009年中能保級(jí)的鬧劇。有足球高層領(lǐng)導(dǎo)撐腰,“黑哨”才敢肆無(wú)忌憚,還能成為“金哨、銀哨”。
至于足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)們,雖然負(fù)責(zé)和主導(dǎo)聯(lián)賽的運(yùn)營(yíng),卻不像真正的CEO一樣為聯(lián)賽的興衰承擔(dān)任何責(zé)任。體制成了“保護(hù)傘”。
郝勤說(shuō),中國(guó)體育的“雙軌制”導(dǎo)致體育制度既沒(méi)有完全實(shí)行商業(yè)化和職業(yè)化,而做的又是商業(yè)化的事情!爸袊(guó)足球深層次的問(wèn)題就在于此”。
2004年制造了聯(lián)賽首起罷賽事件的北京現(xiàn)代隊(duì)(現(xiàn)北京國(guó)安隊(duì)),如今洗清冤屈。當(dāng)年執(zhí)法裁判周偉新交代的案情證明,北京隊(duì)確實(shí)是“黑哨”的受害者。
時(shí)任北京國(guó)安隊(duì)總經(jīng)理?xiàng)钭嫖洚?dāng)時(shí)曾向新華社記者痛斥假球。事隔多年,老人冷靜了許多:“中國(guó)足球管理體制和運(yùn)作機(jī)制,實(shí)踐證明不是好的,正是它制約了中國(guó)足球的發(fā)展!
《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》中提出,要堅(jiān)持“政企分開(kāi)、政事分開(kāi)、政社分開(kāi)、營(yíng)利性與非營(yíng)利性分開(kāi)原則,充分發(fā)揮市場(chǎng)在體育資源配置中的基礎(chǔ)性作用,消除和防止對(duì)體育市場(chǎng)資源的限制和壟斷!币讋|認(rèn)為,“四分開(kāi)”應(yīng)該作為包括足球聯(lián)賽在內(nèi)的職業(yè)體育改革方向。
反思之二:“海利豐們”及國(guó)企、房地產(chǎn)足球亂相--既要監(jiān)管俱樂(lè)部,也要給俱樂(lè)部鋪一條生存的合法路徑
在中國(guó)足球圈里,青島海利豐是一個(gè)怪異而短命的存在。
海利豐還在中甲存活時(shí),往往上半賽季是沖超熱門(mén),但下半賽季成績(jī)就直線(xiàn)下滑。隨著司法機(jī)關(guān)的介入和中國(guó)足協(xié)的調(diào)查,其背后“玄機(jī)”也大白于天下--賣(mài)球贏利。
海利豐的“同道”們并不少--山西路虎也是如此。他們都是在利用手中的足球資源,以不正當(dāng)?shù)姆绞街\取利益。而另有不少俱樂(lè)部,往往成為了有關(guān)方面利益訴求的尋租工具。
在短短20年職業(yè)化歷史中,中國(guó)足球產(chǎn)生的諸多怪現(xiàn)象,可從 “國(guó)企足球”說(shuō)起。
新華社曾專(zhuān)門(mén)進(jìn)行過(guò)報(bào)道調(diào)查,甲A之初,俱樂(lè)部基本是從各省市的專(zhuān)業(yè)足球隊(duì)轉(zhuǎn)變而來(lái),大多是找一家企業(yè)冠名,然后由球隊(duì)原屬的省市體委系統(tǒng)派員負(fù)責(zé)運(yùn)作。為了好成績(jī),一些國(guó)有資本在投資足球時(shí)往往互相攀比、不計(jì)成本,不僅造成國(guó)有資產(chǎn)流失,而且 “燒錢(qián)”行為導(dǎo)致中國(guó)足球的發(fā)展環(huán)境越來(lái)越艱難。
但在國(guó)足進(jìn)軍2002年韓日世界杯的短暫“泡沫”繁榮過(guò)后,足球名片效應(yīng)褪色,于是市場(chǎng)不愛(ài),市長(zhǎng)不睬,部分國(guó)企退出,足球市場(chǎng)陷入蕭條。
俱樂(lè)部沒(méi)有合理的收入分配機(jī)制,沒(méi)有賺錢(qián)的正常渠道,成本又被過(guò)度抬高,已成騎虎難下之勢(shì)。但老板不想虧本,球員還想致富,只能走旁門(mén)左道了。
加之監(jiān)管形同虛設(shè),違法違紀(jì)成本同巨額收益比起來(lái)微不足道,行業(yè)風(fēng)氣日益敗壞。如果說(shuō)在2002年之前,假球黑哨還多是個(gè)體行為,那么在此之后,聯(lián)賽環(huán)境已全面惡化,開(kāi)始與賭球緊密相連。
國(guó)家體育總局體育科學(xué)研究所體育社會(huì)科學(xué)研究中心主任鮑明曉認(rèn)為,俱樂(lè)部和聯(lián)賽的財(cái)政健康是根本。“出現(xiàn)一系列惡性問(wèn)題時(shí),俱樂(lè)部正常的財(cái)政收入已經(jīng)萎縮了,必須要找到其它辦法來(lái)維持俱樂(lè)部的生存,賭球啊,拿比分換錢(qián)啊這些事就擋不住了。”
如今,房地產(chǎn)足球成為中超又一道景觀,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷者當(dāng)屬?gòu)V州恒大。在反腐風(fēng)暴讓中國(guó)職業(yè)足球遭遇最嚴(yán)重生存危機(jī)之際,恒大地產(chǎn)2010年初高調(diào)接手廣州俱樂(lè)部,給休克邊緣的聯(lián)賽打了一針強(qiáng)心劑。目前,房地產(chǎn)投資的俱樂(lè)部已占中超半壁江山。
中國(guó)足球一直是填不滿(mǎn)的“黑洞”,作為暴利行業(yè)的房地產(chǎn)再不差錢(qián),真肯用動(dòng)輒上億元的巨資“打水漂”?業(yè)內(nèi)人士指出,房地產(chǎn)商不會(huì)真虧,其投資足球主要在于謀求間接效益,除了利用關(guān)注度追求廣告效應(yīng)外,還有取悅當(dāng)?shù)卣、?zhēng)取政策支持的動(dòng)機(jī)在內(nèi)!皬淖闱蛏贤断洛X(qián),再?gòu)姆康禺a(chǎn)賺回來(lái)!
浙江體育局原局長(zhǎng)陳培德說(shuō),現(xiàn)在從投資足球俱樂(lè)部的企業(yè)來(lái)看,無(wú)論是國(guó)企還是私人老板,他們對(duì)俱樂(lè)部本身是否盈利并不是特別關(guān)注,他們都希望通過(guò)投資足球擴(kuò)大企業(yè)的影響力。這就要求球隊(duì)必須贏球,要有好的成績(jī)。一方面是“不差錢(qián)”,另一方面對(duì)輸贏又特別看重,加上缺乏必要的監(jiān)管,這就必然會(huì)產(chǎn)生假球和黑哨。
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