- UID
- 118243
- 積分
- 3774
- 威望
- 25
- 桐幣
- 473
- 激情
- 6825
- 金幣
- 0
- 在線時間
- 1313 小時
- 注冊時間
- 2014-10-28
榮譽會員
 
- 積分
- 3774

 鮮花( 13)  雞蛋( 0)
|
歲末年終,勞資糾紛問題再次成為社會關(guān)注的焦點。在派出所經(jīng)常能見到這樣的情形,工人們與老板因工資問題發(fā)生口角,有的甚至大打出手……小編也不時在微信平臺上收到工人朋友們發(fā)來的討薪求助信息,年底了,工資沒拿到怎么辦?下面,錦豐派出所將結(jié)合具體的案例教大家如何正確處理。
案例回顧
案例一:付完工資發(fā)生口角,老板一沖動賠了2000元
2014年12月16日下午2時,在浙江湖州織里鎮(zhèn)富康路某工廠內(nèi),兩名工人因勞資糾紛與老板發(fā)生口角。當時,老板已將工人的工資結(jié)清,但雙方對工資問題仍有爭執(zhí),態(tài)度惡劣。一氣之下,工廠老板將工人打了。民警接到報警后將三人帶回派出所,最后在調(diào)解員的調(diào)解下,工廠老板自愿賠償工人醫(yī)療費,當場支付2000元。
在一些案例中,單就討薪一事而言,處于弱勢地位的勞動者應該算是受害者,但在其所制造的討薪悲劇中,原本值得同情的他們卻又成了損害公共財物甚至剝奪他人生命的殘忍施暴者。
案例二:民工討工資打群架判三年
2013年11月17日,劉某、徐某等人與工頭呂某因工資結(jié)算問題發(fā)生糾紛。為了向工頭要回工錢,安徽民工劉某、徐某等十余人合伙圍攻工頭,并將他左肩胛打成骨折。
經(jīng)審理,南京市江寧區(qū)法院判決劉某犯聚眾斗毆罪,判處有期徒刑三年。
法律鏈接
《刑法》第二百九十二條
聚眾斗毆的,對首要分子和其他積極參加的,處三年以下有期徒刑、拘役或者管制;有下列情形之一的,對首要分子和其他積極參加的,處三年以上十年以下有期徒刑:
。ㄒ唬┒啻尉郾姸窔;
(二)聚眾斗毆人數(shù)多,規(guī)模大,社會影響惡劣的;
(三)在公共場所或者交通要道聚眾斗毆,造成社會秩序嚴重混亂的;
(四)持械聚眾斗毆的。
案例三:因勞資糾紛縱火報復致14人死亡 放火犯被執(zhí)行死刑
2012年11月底,在汕頭市潮南區(qū)一文胸模具廠務工的劉某,因被懷疑多報生產(chǎn)數(shù)量,而和老板陳某發(fā)生糾紛。當年12月4日15時許,劉某攜帶事先購買的兩個打火機和裝有汽油的塑料壺進入了文胸廠縱火。大火致約30名工廠員工被困,林某等14人在火災中被煙熏窒息死亡;馂闹路课莺推渌斘飺p毀共計227萬余元。
經(jīng)審理,汕頭市中級人民法院依法以放火罪判處劉某死刑,剝奪政治權(quán)利終身。12日,汕頭市中院遵照最高人民法院院長簽發(fā)的執(zhí)行死刑命令,將劉某驗明正身,押赴刑場執(zhí)行死刑。
法律鏈接
《刑法》第一百一十四條
放火、決水、爆炸、投放毒害性、放射性、傳染病病原體等物質(zhì)危害公共安全,尚未造成嚴重后果的,處三年以上十年以下有期徒刑。
第一百一十五條第一款放火、決水、爆炸、投放毒害性、放射性、傳染病病原體等物質(zhì)或者以其他危險方法致人重傷、死亡或者使公私財產(chǎn)遭受重大損失的,處十年以上有期徒刑、無期徒刑或者死刑。損害極端嚴重的,處死刑或無期徒刑。
總結(jié)語:
作為處于弱勢地位的勞動者,在與用人單位產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛時,應該通過正常的法律途徑去解決,而非寄希望于通過過激行為去宣泄。因為如此,不僅危害了公眾和他人的利益,就連自己也會因此遭受到法律的懲罰。大多數(shù)工人討薪還是理性的,但是近來也出現(xiàn)跳樓秀、堵門、堵路等極端的做法。這些極端的做法對個人和社會都造成了一定程度的負面影響。
那么,欠薪后,工人們該如何討薪呢?
理性討薪是關(guān)鍵。工人在遭遇欠薪時可采取的維權(quán)渠道主要有以下方式討薪,與用人單位進行協(xié)商:
1.有工會的單位,可首先向工會反映情況,通過工會與用工方進行交涉;若單位還沒有成立工會組織,可直接向用工方提出協(xié)商要求;
2.被拖欠工資的工人還可聯(lián)合起來,向用工方提出集體協(xié)商要求,給他們施加壓力。
3.采用行政解決方法:可向勞動監(jiān)察部門進行舉報。
4.委托律師進行追討:即通過律師進行調(diào)解,調(diào)解不果可申請勞動仲裁;若對仲裁不滿還可以向法院提起訴訟。
當然,作為用人單位,也必須引起足夠反思,切勿因一時疏忽或一己之過,等悲劇發(fā)生了再去懊惱,最后落個得不償失的下場。
要想有效地避免勞資糾紛的發(fā)生,企業(yè)該怎么做?
1、強化法制意識,學法懂法守法用法是前提。
2、完善溝通機制,建立積極勞動關(guān)系是根本。
3、加強約束管理,杜絕漏洞防患未然為目的。
4、做好資源整合,不斷改善勞資關(guān)系為使命。
|
評分
-
查看全部評分
|