本帖最后由 一河星光 于 2018-10-7 17:01 編輯
培訓(xùn)心得: 汲取養(yǎng)分,締造幸福 ——骨干班主任暨心理健康輔導(dǎo)員培訓(xùn)總結(jié)
任何一個(gè)人的成長(zhǎng)或進(jìn)步,都需要一段打造或歷練的過程。班主任雖算世界上最小的官,卻關(guān)乎祖國的未來,民族的希望,比任何人都任重道遠(yuǎn),尤其需要不斷成長(zhǎng)和與時(shí)共進(jìn)。因此可以說:骨干班主任暨心理健康輔導(dǎo)員的培訓(xùn)活動(dòng)意義重大,影響深遠(yuǎn),是非常必要的。在我看來,這次培訓(xùn)會(huì)的意義和影響主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
一、長(zhǎng)見識(shí) 通過心理專家林少玉的通俗解讀,我們知道了:很多看上去的個(gè)人問題,實(shí)際上卻可能關(guān)乎家庭,不只跟孩子一個(gè)人有關(guān);也因此,對(duì)于孩子的教育來說,不能只著眼孩子,而忽視他身后的家庭。一個(gè)孩子的成長(zhǎng),不只是線性因果:以前愛玩游戲,現(xiàn)在偏離學(xué)習(xí),而是循環(huán)互為因果,與家人,與整個(gè)家庭環(huán)境,都是互相影響和促進(jìn)因而發(fā)展至現(xiàn)在這樣子的。也就是說,學(xué)生家庭的成長(zhǎng)因素與教育是學(xué)校教育的原始基礎(chǔ)。 后來的一些老師還有所展開,比如提出這樣一些看法:要想改變孩子,最好先改變他的父母;比如提及孩子的個(gè)人問題,還與更多的系統(tǒng)問題有關(guān),除了家庭,還有學(xué)校,還有社區(qū)。 實(shí)際上,有一個(gè)概念就與人群是相對(duì)應(yīng)的:關(guān)系。每個(gè)人都不是一個(gè)純粹的個(gè)體,而是處在一定關(guān)系中的人。作為班主任,看上去似乎就是面對(duì)學(xué)生,實(shí)際上,要想走進(jìn)每個(gè)學(xué)生的心靈,就還得走進(jìn)學(xué)生家庭,走到更廣闊的社會(huì)中去,好為學(xué)生提供合適的教育,這時(shí),這個(gè)環(huán)節(jié)就很重要了:“溝通”。 金陵中學(xué)的蘇華老師在談到班主任如何開展心理健康教育時(shí),列出了很多的溝通技巧,就讓我發(fā)現(xiàn):“溝通”作為一門學(xué)問,就像一幢建筑,有基礎(chǔ),有主體,也有頂端;A(chǔ)是:共情、同感;主體由“提問技巧”與“回答技巧”構(gòu)成,而頂端,指的就是溝通的目標(biāo),即能做到有“溝”還有“通”,而不是“溝而不通”。 二、可借鑒 很多一線教師的大膽嘗試,積極創(chuàng)新,難以全盤復(fù)制,但不難借鑒模仿。 像名師吳愛軍在班級(jí)教育活動(dòng)中的一些具體做法:在同學(xué)之間,在師生之間,在父母與子女之間,在班集體與學(xué)生心靈之間,開展形式多樣內(nèi)涵豐富的、做起來并不難、但一直做就很有意義的各種活動(dòng),像集體生日、旅行游戲、臺(tái)歷制作、畢業(yè)典禮、節(jié)日祝福、朗誦辯論,等等等等。 我也曾有過嘗試:因課余時(shí)間在班上看到,男生喜歡轉(zhuǎn)動(dòng)書本,女生愛弄點(diǎn)手工,我就在班上開展的“轉(zhuǎn)書折紙”大獎(jiǎng)賽;因課文涉及花花草草,我將課堂移至課后的山崗,讓學(xué)生就坐在草地上,伴著花香看書,隨著清風(fēng)聽課,和著鳥語跟著同學(xué)討論……可為什么吳老師今天成了名師,而我卻恰恰相反,像個(gè)失敗者呢? 仔細(xì)一想,不難發(fā)現(xiàn),我跟吳老師就差了這兩個(gè)方面:一是沒注意奠基,二是沒鉆研拓展。 在奠基方面,吳老師從家訪開始,他首先將家訪定位于班級(jí)工作的起點(diǎn),然后循序漸進(jìn)開展各項(xiàng)工作,在各科成績(jī)不成問題之后,他弄出各種活動(dòng),就算錦上添花了。而我呢,可能與運(yùn)氣有關(guān),也可能就是能力方面的問題,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)始終是班上的軟肋,難以強(qiáng)硬,于是,我開展的那些活動(dòng),就成了插在花瓶中的花,再艷麗再芬芳,也難開得長(zhǎng)久,更別指望它還能一開再開。在活動(dòng)這一塊,吳老師像個(gè)大導(dǎo)演,他有明確的活動(dòng)方向,也有能力掃平各路障礙,還能很好的調(diào)動(dòng)學(xué)生、家長(zhǎng)、甚至同事,使得這活動(dòng)就如一場(chǎng)場(chǎng)焰火晚會(huì),是智慧的大集結(jié),既有規(guī)模和氣勢(shì),又有震撼力和影響力,還讓它顯示出了延續(xù)與推廣的價(jià)值,因而有機(jī)會(huì)由烏雞變鳳凰,還被冠以美稱:良性循環(huán)。 像我所開展的活動(dòng),多半是我個(gè)人靈光一閃的結(jié)果,過程也往往像蜻蜓點(diǎn)水,驚鴻一瞥,算不上精細(xì),更別談到位,尤其是沒能促進(jìn)成績(jī)提升,在大眾眼里,就是花里胡哨不實(shí)用了。 顯然,只有讓孩子有了像樣的學(xué)習(xí)成績(jī),我的那些大膽嘗試,才有可能像吳老師所發(fā)起的那些活動(dòng),成泥土里的花草,郁郁蔥蔥,并生生不息。 而要想提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),借力家長(zhǎng)就尤為重要。德育帶頭人劉文秋就提供了很多的溝通形式,值得我借鑒與參考。 比如家長(zhǎng)會(huì),我們要是精心布置教室,創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境,營(yíng)造積極氣氛;要是在資料準(zhǔn)備上,找出精致大氣算亮點(diǎn)的來分享展示,再補(bǔ)充表彰、互動(dòng)、總結(jié)發(fā)言、學(xué)習(xí)建議甚至結(jié)束合影這些環(huán)節(jié),注意突出對(duì)家長(zhǎng)的尊重,又刻意添加一些趣味,那家長(zhǎng)會(huì)的作用,就很有可能像一桌美味,會(huì)格外令人回味。 家訪方面呢?要是在之前多作準(zhǔn)備,讓這次走訪顯得鄭重,嚴(yán)謹(jǐn),帶有使命感與責(zé)任意識(shí),再在家訪交流中,充分彰顯悲憫情懷,那所滋生的影響力與感召力,也必然不同尋常。當(dāng)然,要使家訪能持續(xù)給力,家訪后的匯報(bào)交流、跟蹤提升,也密不可分。 倘若最終有效地提高了學(xué)生的分?jǐn)?shù),我從分?jǐn)?shù)的泥潭里得以脫身,那就要算向培訓(xùn)班的老師借力成功了。
三、受啟發(fā) 蘇華老師可不僅是個(gè)一線老師,對(duì)心理學(xué)也有較深研究。她給我們的啟示非常多。 比如她提到馬斯洛的五個(gè)需要層次。在生理需要已普遍得以滿足的當(dāng)今社會(huì),作為班主任,得特別關(guān)注的是中間的三大需要:安全需要、愛與歸屬需要、尊重需要。愛與歸屬需要就比安全需要復(fù)雜或隱蔽,很容易被人忽略或漠視,要算是對(duì)班主任最為直接的一項(xiàng)挑戰(zhàn)了。至于人的最高需要:自我實(shí)現(xiàn)需要,那是老師力不能及的,我們班主任也無需提前去為之煩惱。 比如跟學(xué)生溝通方面,以平等和諧為基礎(chǔ),我們都知道,但真正做到的還不多,需要警醒。至于那種“先跟后帶”的教育方法,對(duì)于老齡化嚴(yán)重的老師隊(duì)伍來說,往往是無法合拍的,因?yàn)槔辖處熛敫膊蝗缛绾稳ジ荒艿案崩^續(xù)去“帶”,而使得“帶”顯得格外生硬,很難取得預(yù)期效果,甚至還會(huì)滋生濃烈的副作用。顯然,能去理解學(xué)生,并跟上學(xué)生的感覺或某種情緒,我們才能找出行為背后的正面動(dòng)機(jī),從而瞅?qū)Φ胤,有的放矢,合理有力,真正將之帶出困境或絕地。 王慶梅老師的建設(shè)幸福班集體的“吉祥三寶”:師愛、理念、活動(dòng),就啟發(fā)到我;也許,班級(jí)管理上,不能靠其中的一兩項(xiàng)“寶貝”去打天下,而需要這三者團(tuán)結(jié)協(xié)作,相輔相成。 汪叢蓉這位多年活躍在教育一線的老師提出:“做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的班主任”,也啟發(fā)了我:社會(huì)在日新月異的發(fā)展,稍不留神就有可能落伍者于這個(gè)時(shí)代,落伍于自己的學(xué)生,因此,作為老師,我們同樣要不斷學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng),甚至不斷更新認(rèn)識(shí)。像過去的教學(xué)主要針對(duì)的是知識(shí),而現(xiàn)在呢?就得由知識(shí)波及到文化了。因?yàn)橹R(shí)本身就像粗糧,吃進(jìn)胃里還需要消化,而文化就像養(yǎng)分了,天然地具有長(zhǎng)盛不衰地育人效果。
五天的骨干班主任暨心理健康輔導(dǎo)員培訓(xùn)活動(dòng)已然結(jié)束,但它的意義和影響還會(huì)繼續(xù)飄遠(yuǎn)彌散。就拿我來說,我已有了明顯成長(zhǎng),既對(duì)之前的失利多了坦然,又對(duì)今后的班主任工作多了信心;我也發(fā)現(xiàn)了自己需要改進(jìn)或提高的地方,并不再惶惑,因為我也知道該如何去做。 我還相信:當(dāng)新學(xué)期開始,我就能有條不紊地開展一系列的班級(jí)管理、家校共育等一系列的教育工作,從而調(diào)動(dòng)起學(xué)生,調(diào)動(dòng)起家長(zhǎng),調(diào)動(dòng)起身邊的授課老師,向既定目標(biāo)合力前行,同時(shí)讓我們的學(xué)生能在學(xué)習(xí)中求取幸福,讓我們教師也能在教學(xué)中收獲幸福。
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