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文都秀才

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43#

樓主 |
發(fā)表于 2010-4-13 23:04:14
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2007年10月20日 星期六 晴
我不得不把感情的事擱在一邊,把精力轉(zhuǎn)到和趙均之間的事情上來,因?yàn)檫@關(guān)系到我能不能迅速發(fā)展起來的大計(jì)。
經(jīng)過幾天的思考,我決心賭一把,以分期付款的形式盤下趙均的橋架廠。
當(dāng)我把考慮的結(jié)果告訴弟弟的時(shí)候,遭到了他的強(qiáng)烈反對。他的理由很簡單:“現(xiàn)在門市的生意還可以,只要我們不折騰,細(xì)心維
護(hù)好客戶,一年掙個(gè)幾十萬還是不成問題的。萬一橋架廠搞虧了,我們又得回到從前!
我對弟弟說:“生意是守不住的。我們采取守勢,但別人在發(fā)展,在不斷地拓展客戶。如果這樣,我們的生意遲早會(huì)面臨被蠶食的
危險(xiǎn)。所以我們得想辦法,實(shí)行幾頭并進(jìn)。如果成功了,我們抗風(fēng)險(xiǎn)的能力就增強(qiáng)了!
弟弟死活不干,他甚至說如果我一意孤行,要去搞什么橋架廠的話,他就和我分家。
我耐心地給弟弟做工作,希望得到他的支持。但弟弟反正就一個(gè)意見:不干。
我轉(zhuǎn)而給小玉做工作,小玉卻來個(gè)不做聲。
我見弟弟不支持,也犯了蠻,說:“我已經(jīng)定了,非搞不可,如果你要分家就分吧!”
弟弟見我態(tài)度堅(jiān)決,只好妥協(xié)下來,但提出他想先買一套房子。一是用于他和小玉結(jié)婚,另外也有留后路的意思。怕我把錢虧了,
最后好歹還能剩一套房子。
我說:“這沒問題,房子早晚都得買。趁我們現(xiàn)在賬上有點(diǎn)兒錢,買了也無妨!
2007年10月21日 星期日 晴
弟弟早看好了一套兩居室的二手房,見我同意他買房,今天就把錢取出來去交了房款。這樣賬上就只有十來萬塊錢的資金了。門市
周轉(zhuǎn)需要十幾萬的資金,外面還有一些應(yīng)收款。實(shí)際上用于我盤下趙均橋架廠的資金,弟弟只給了我五萬來塊錢。
弟弟說:“你不是分期付款嗎?如果你投的錢多了,那與全款買下有什么區(qū)別?”
我無言地笑了。弟弟并非計(jì)較錢,而是他窮怕了,怕把辛辛苦苦掙來的錢虧掉。
============44:學(xué)習(xí)做個(gè)老板============
2007年11月2日 星期五 多云
很快,我和趙均簽訂了分期付款購買橋架廠的合同。我決心用弟弟給我預(yù)算的五萬塊錢來搏一個(gè)更好的未來。
我把公司全權(quán)交給弟弟打理。對他和小玉只有一個(gè)要求,就是每天把門市的銷售情況形成文字給我,并總結(jié)當(dāng)天的成敗得失。當(dāng)天
的事情,決不拖到第二天。
弟弟說不形成文字他一樣清楚當(dāng)天的情況。
我說不一樣,看在眼里和寫在紙上是有區(qū)別的。記錄的時(shí)候,你會(huì)重新思考一遍,有些閃光的東西就是在思考當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的。
我讓弟弟準(zhǔn)備了五萬塊錢,三萬塊錢打到趙均的卡上,另兩萬塊錢作為我的備用金。
我就這樣兩手空空地進(jìn)駐了橋架廠。
趙均的橋架廠有十幾個(gè)職工。三個(gè)業(yè)務(wù)員,一個(gè)會(huì)計(jì),一個(gè)出納,其他的都是工人。
趙均和我舉辦了一個(gè)簡單的交接儀式。他召集全廠的員工,告訴大家,從現(xiàn)在開始我是這里的老板,以后他們的工資將由我來發(fā)放
。
十幾個(gè)員工看著他們的新老板,臉上的表情很復(fù)雜。
我覺得我必須說點(diǎn)什么,想了想,說了幾句話。
第一句話是“濤聲依舊”。
我說:“既然大家能跟著趙均干這么長時(shí)間,說明了趙均的人格魅力,也說明趙均以前的管理模式和福利政策是大家認(rèn)可了的。那
么,一切照舊。”
第二句話是“共同致富”。我說:“趙均知道我的底細(xì),我是窮過來的人,現(xiàn)在也不富有。我沒有想過做多大的事業(yè),我只想和大
家一起多掙點(diǎn)兒錢,改善一下生活質(zhì)量!
有個(gè)員工想帶頭鼓掌,我擺了擺手,宣布大家各就各位,像以前一樣干工作就可以了。
交接儀式結(jié)束,我和趙均回到他曾經(jīng)的辦公室。
辦公室打掃得很干凈,靠里擺放著一組沙發(fā)。靠門的那邊,一張辦公桌上整齊地碼放著各類資料。辦公桌后面,椅子靜靜地候著它
的新主人。
我和趙均在沙發(fā)上落座。我想起身給趙均泡一杯茶,但我不想在趙均面前馬上表現(xiàn)出主人的樣子。
趙均熟門熟路地泡了兩杯茶,一杯擱我面前,一杯自己端著。
“從現(xiàn)在開始,這里就是你的了。我是客人了!壁w均說。
我說:“都是你關(guān)照我,信任我,把這么好的機(jī)會(huì)留給我。我一定會(huì)信守承諾,按時(shí)付款給你!
趙均嘆了一口氣,突然傷感起來。他說:“你知道嗎?這個(gè)廠我搞了快五年了。這五年來,我離開這個(gè)廠最長的時(shí)間不超過三天,
其他時(shí)間基本上都守在這個(gè)廠里。現(xiàn)在,我要和它說再見了。想來,心里還真有點(diǎn)舍不得!
我說:“你是另有發(fā)展,是告別舊社會(huì),迎來新世界!
趙均苦笑了一下,說:“你小子真不簡單啊。去年你還在工地上當(dāng)民工,短短一年多的時(shí)間,你開起了公司,開上了轎車,還把我
的廠給吞了!
我說:“趙均,說實(shí)話,我能有今天,全靠你給我的支持。如果不是我們之間有了那一次合作,說不定我現(xiàn)在還在工地當(dāng)民工呢。
”
趙均說:“那也不一定,是你自己把握機(jī)會(huì)的能力強(qiáng)!
閑聊了一陣,趙均要走了,我送他出廠門。在門口,有幾個(gè)職工看見趙均離開,紛紛過來告別。在走出廠門的一剎那,我看見趙均
眼里有淚。
坐在椅子上,我把手放在桌子上用力一撐,大班椅旋了一個(gè)圈兒——這椅子坐著還真爽啊。
接著,壓力就從腦子里鉆了出來。
一個(gè)月后,我得再付給趙均兩萬塊錢。而我手里,現(xiàn)在只剩下 兩萬。
我算了算,加上工資、水電及其他日常開支,我必須在一個(gè)月內(nèi)掙來8萬元的毛利,才能維持工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
要賺8萬元的毛利,按現(xiàn)在的利潤率,至少得銷售30萬元的橋架。那么,我本月的目標(biāo),就是賣30萬元的橋架出去。
而要生產(chǎn)價(jià)值30萬元的橋架,得購買二十多萬元的鋼板。
可是錢呢?
按照我和趙均的約定,趙均走的時(shí)候已經(jīng)帶走了所有的現(xiàn)金。外面有十幾萬元的應(yīng)收款,應(yīng)付款也有十幾萬元,應(yīng)收應(yīng)付剛好持平
。
好在趙均還有一些庫存的鋼板。我現(xiàn)在的首要目標(biāo),是把鋼板變成橋架再賣出去。
我把業(yè)務(wù)部的員工叫來開了一個(gè)會(huì),就一個(gè)主題:催收應(yīng)收款。我把這十幾萬元的應(yīng)收款分成三大塊,安排三個(gè)業(yè)務(wù)人員各負(fù)責(zé)一
塊。除去合同約定的付款期限未到的之外,其他的必須在十天之內(nèi)收回來。凡是十天之內(nèi)應(yīng)收款回籠多的,獎(jiǎng)勵(lì)2000塊錢;第二名
獎(jiǎng)勵(lì)1000塊;第三名罰款500塊。
業(yè)務(wù)員小周說:“有些應(yīng)收款都拖好幾個(gè)月了。你現(xiàn)在要我們十天之內(nèi)收回來,怕是神仙也難辦到啊!
我說:“我知道,所以還有一個(gè)政策給你們。你們給客戶講,如果現(xiàn)在付款,一律只收90%;逾期十天不付的,就沒有這個(gè)優(yōu)惠條件
。你們可以把這個(gè)政策帶給客戶。10%已經(jīng)不少了,我想他們會(huì)心動(dòng)的。”
三個(gè)業(yè)務(wù)員見我出臺(tái)了這么一個(gè)政策,都覺得快速回籠資金的可能性要大一些。小周說:“不如這樣,讓客戶單位中說話比較管用
的人幫忙催收貨款,然后我們把這10%付給幫了我們忙的人,效果可能比把這10%讓給客戶單位效果還好些!
我笑著說:“你想的這個(gè)點(diǎn)子可夠毒的。不過我不管過程,只要結(jié)果。你們怎么收回這個(gè)錢,那是你們的事情。另外,有好辦法一
定要給其他兄弟說,不準(zhǔn)吃獨(dú)食啊!
給業(yè)務(wù)員開了會(huì),我又把財(cái)務(wù)小孫叫過來。我把兩萬塊錢拿給她,問:“兩萬塊錢維持一個(gè)月的生產(chǎn),夠不夠?”
她說:“不含工資差不多夠了。”
我問她:“財(cái)務(wù)上目前的主要壓力在哪里?”
她說:“主要是供貨商經(jīng)常來要錢。以前賒了一些供貨商的鋼材,到了付款時(shí)間卻沒有付給人家,都來鬧了幾次了。搞得我見人來
收款就躲!
我說:“沒事,凡是來找我們收款的,你大大方方接待,理直氣壯地告訴他們,工廠現(xiàn)在簽了幾個(gè)大合同,所有的資金都要為這幾
個(gè)合同服務(wù),等我們的資金寬松了,我們會(huì)主動(dòng)通知他們。”
小孫說:“這行嗎?”
我說:“行。一般的供貨商是賒富不賒窮,聽說你有幾個(gè)大合同,巴不得和你搞好關(guān)系,好多和你做點(diǎn)兒生意的;如果聽說你生意
不行,一分錢都怕賒給你。”
見小孫猶豫,我又說:“對于有些非收錢不可的供貨商,你叫他來找我就行!
接下來,我又分別找了車間的工人,了解他們的思想狀況,幫助他們想辦法克服工作當(dāng)中的困難。
這個(gè)橋架廠的成敗,一月之內(nèi)將見分曉。 |
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